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相似文献
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1.
<正>中国航天科工防御技术研究院第二总体设计部创建于1958年10月8日,是我国最早组建的地空导弹总体设计部,主要承担先进防御导弹武器系统的总体研发、设计、集成与试验等工作。建部以来,总体部始终秉承"国家利益高于一切"的核心价值观,发扬"全局、奉献、求实、创新、和谐、高效"的总体精神,成功研制了多种具有代表性的武器装备,形成了"探索一代、预研一代、研制一代、生产一代、售后服务保障一代"的协调发展格局,并成为我国防御事业发展的主力军。  相似文献   

2.
正自从1970年中国发射第一颗人造地球卫星以来,中国的航天事业得到了迅猛发展。截至目前,中国航天已实现载人航天、嫦娥探月工程等举世瞩目的成就,形成了"探索一代、预研一代、研制一代、批生产一代"的科研生产体系,也形成了具有航天特  相似文献   

3.
中国航天科工飞航技术研究院(中国航天科工集团第三研究院)成立于1961年9月1日,是我国集科研、试验、生产、服务于一体的飞航产品研制  相似文献   

4.
<正>中国运载火箭技术研究院建院50余年来,已经由成立之初的单纯型号研制逐步转变为"多型号研制并举,研制与批生产并重"的经营主体。在当前和未来相当长的一段时间内,研究院导弹武器和宇航系统两大主业将呈现出型号数量越来越多、产品种类越来越丰富、任务规模越来越大、新技术越来越复杂、研制周期越来越短、型号质量要求越来越高、资源保障越来越困难的态势,给研究院的持续健康发展带来了挑战。为此,研究院作出了全面开展产品体系建设的战略部署。  相似文献   

5.
《航天工业管理》2009,(10):I0006-I0007
中国航天科工飞航技术研究员(中国航天科工集团第三研究院)成立于1961年9月1日,是我国集科研、试验、生产、服务于一体的飞航产品研制生产基地。  相似文献   

6.
《航天工业管理》2007,(7):F0002-F0002,I0001
中国航天科工集团第四研究院(中国航天科工运载技术研究院)成立于2002年7月1日,隶属于中国航天科工集团公司,是我国专业从事地地导弹武器系统、固体运载火箭等研制生产的主体与技术抓总单位。  相似文献   

7.
<正>目前,中国运载火箭技术研究院科研生产任务面临着"高强密度"的态势,对计划统筹、能力布局、资源调配、质量管控和技术攻关等总体能力是严峻的考验。面对新形势、新任务,研究院大力推进产品化工程,加强资源整合配置与优化,以适应多型号研制发展需求,达到快速研发、快速生产、快速借用的模式,从而更好地完成科研生产任务。在此背景下,研究院通过制定科学合理的计划管理与激励措施,充分继承和利用以型号为主的传统研制计划管理体系,探索  相似文献   

8.
<正>中国运载火箭技术研究院是中国最大的运载火箭设计、研制、试验和生产基地,经过60多年的发展,研究院从原来的单一型号项目研制发展为多型号项目研制批生产并举,并呈现出任务规模越来越大、技术越来越复杂、研制批生产周期越来越短的特点。项目经费是研究院开展型号研制与批生产工作的基石,是保障型号项目按计划、按要求完成任务的  相似文献   

9.
<正>中国运载火箭技术研究院建院50余年来,已由成立之初的型号研究院逐步转变为集"多型号研制并举,研制与批生产并重"的经营实体,逐步由单一途径执行国家科研任务向多任务途径主动开拓市场转变,逐步由项目牵引能力发展向市场导向自主研发转变。2009年以来,依托国家科技重大专项工程牵引,研究院开展了大、小2型上面级的论证设计  相似文献   

10.
第四研究院建院30多年来,从单一型号研制到多型号研制,从单件研制到小批量生产,经历了两代人的艰辛努力,不仅培养了一大批工程技术人员,而且还积累了丰富的研制和生产经验。当前,由于航天体制的改变和动蔼的国际局势,把研究院正推向一个生死存亡的紧要关头。在严峻形势面前,能否抓住机遇,迎接挑战,是目前面临的严峻考验。所以,研究如何提高研究院型号管理水平,对军品型号科研生产进行科学、规范化的管理,对研究院的今后的生存和发展有着极为重要的意义。  相似文献   

11.
面对日益增长的型号任务,航天动力技术研究院以适应新时期"三高"要求为目标,以型号任务为牵引,结合固体发动机研制生产,深入梳理任务瓶颈短线,依托"双效提升"、产品化以及信息化等专项举措,创新考核管理办法,实施科研生产任务责任令管理和红黄牌制度,严格型号责任制落实及考核,全面推进科研生产转型升级,"十三五"期间研究院生产能力提升150%以上,近3年型号任务完成率均为100%,管理效能提升显著。  相似文献   

12.
自 1961年 9月 1日国防部五院三分院宣告成立之日起,中国海鹰机电技术研究院,经过几代人的艰苦奋斗,从当初以火箭和发动机试验以及空气动力研究等型号保障为主要任务,发展成为集研究、设计、试验、试制和批生产为一体的,承担多型重点武器装备研制生产任务的型号研究院,探索出了一条“基本型、系列化”,从仿制到改进设计再到自行研制、不断创新,科研与生产紧密结合发展飞航导弹事业的成功之路。40年来,研究院型号研制由为单军种服务走向为多军种服务,由单一研制近程导弹走向研制中程和远程导弹,正逐步形成亚音速、超音速…  相似文献   

13.
<正>中国运载火箭技术研究院产品化工程要通过产品重组、流程重组、人员重组、财务重组,逐步构建型号与产品并重的科研生产体系,形成一套满足型号高强密度研制交付需求以及适应未来产业化发展要求的组织新模式、研制新模式和经营新模式。因此,要转变传统基于"任务驱动"的科研生产方式及相应的队伍配置模式,以适应型号研制任务加重和客户需求转变,满足资源集约、成本控制等要求,进而有力地支撑研究院"二次创业"和"市场化转型"的不断深入。  相似文献   

14.
正为提升中国运载火箭技术研究院战术武器及军贸业务的综合经营能力,打造独立经营平台,提高市场开拓能力,优化科研生产管理,提升资源配置效率,促进一体化设计研发,研究院成立了战术武器事业部。事业部是研究院战术武器业务领域经营责任主体,代表研究院开展战术武器业务经营管理活动。事业部立足战术领域面临"拼技术,抢市场,占未来"的全面竞争格局,聚焦解决在传统模式与资源配置下研究院战术武器和军贸型号研制周  相似文献   

15.
《航天工业管理》2007,(5):50-50
西安航天复合材料研究所(中国航天科技集团公司第四研究院43所)成立于1970年5月,是我国重要的固体火箭发动机复合材料壳体、喷管及其它非金属部件的开发、研制、生产基地,是中国航天领域集研究、开发、生产为一体的专业复合材料及工艺研究所,在各类结构复合材料、功能复合材料和其它特种材料制品的研制、生产、检测方面具有雄厚的技术与设备实力。  相似文献   

16.
针对型号科研生产"高强度研制、高密度发射、多品种大批量生产"的新常态形势需要,航天动力技术研究院通过深入开展"提高效益、提升效率"活动,在管理、产品周转、检验和工艺4个方面开展流程优化工作,实现了程序压缩、人员精简、效率提升的工作目标,达到了优化资源配置、提高资源的利用率并大幅提高生产效率的目的。  相似文献   

17.
《航天工业管理》2011,(3):39-39
近日,中国航天科工飞航技术研究院标准化研究中心揭牌。该中心的成立将提升研究院标准化战略研究和专业研究能力,为研究院型号研制生产和经营管理提供更有力的支持和保障。  相似文献   

18.
中国航天科工集团公司是特大型高科技中央企业,是我国最大的导弹武器研制生产单位,拥有完整的防空导弹、飞航导弹、地地导弹等武器系统和固体运载火箭的技术开发与研制生产体系,下辖7个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、600多家企事业单位。  相似文献   

19.
<正>中国航天科工防御技术研究院承担着空天防御技术的研究和开发任务,研制生产出了一系列具有影响力的武器型号产品,为我国国防现代化作出了卓越贡献。武器型号产品的研制生产是复杂的系统工程,具有研制时间长、科技含量高、验证手段复杂、技术攻关难等特点。其产品的研制和生产必须经过实际验证,研制时需要大量的试验数据作  相似文献   

20.
中国航天科工集团第二研究院第二十三研究所组建于1958年11月24日,是航天系统地面雷达中心研究所,以雷达系统工程及无线电电子技术为专长,主要从事防空导弹武器制导雷达、精密跟踪测量雷达、空基与天基雷达、空间目标探测雷达、情报警戒雷达、气象雷达系统产品的研制和生产。是国家一级计量单位、国家一级保密单位、国家一级档案管理单位。通过了ISO9001新版质量体系认证,具有国家颁发的武器装备科研生产许可证、雷达和铁氧体器件等的研制生产许可证。  相似文献   

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