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一、金堂县国有粮食企业的基本情况和存在的主要问题金堂县粮食局下属金粮粮油购销有限公司、粮贸大厦2个国有独资企业,企业共有在职干部职工84人,离退休职工521人。金堂县金粮粮油购销有限公司下属7个挂牌粮食购销企业,即赵镇国家粮食储备库、赵镇粮站、淮口粮站、高板粮站、福兴粮站、竹篙粮站、土桥粮站。全县总仓容5万余吨,其中赵镇国家粮食储备库为国家粮食储备库, 相似文献
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港北区粮食系统有8个基层企业，职工309人＿在分流力度加大的情况卜，如间寻找出路，安排富余人员，成为粮食企业的突出问题。从1996年开始，他们提出了“立足基层，因地制宜，衔接市场，稳步发展”的企业发展战略。从转换经营机制入手，改造基础产业，强化企业管理，提高产品质量，积极开拓中场、1998年，8个基层企业开展多种经营业务实现利润39．85万元，上交国家税金11．3万元，同时也遏制了粮食政策性业务了损。到1998年11月底，全系统已分流富余人员188人从事附营业务，占职工人数的61％，提前完成自治区“在两年内将国有粮食企业在职… 相似文献
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对汹涌的市场经济大潮，粮食企业如何走好自我发展之路，寻求新的经济增长点？巴中市鼎山粮站的答案是：夯实基础上多经，创新机制求发展。１９９３年底，鼎山粮站自有资产仅７４万元，经营门市９个，营业面积６００平方米。目前，企业自有资产增长到１０６４万元，资产净增９９０万元，增长１３．４倍；在场镇、农村共拥有门市１４３个，营业面积３６９７平方米，按一人一个门市计算，可分流职工１４３人。如果把加工环节２３个岗位计算在内，即使全站１５６名职工全部从事附营业务，仍有１０个空余门市，用于出租增加收入。实践证明，他们… 相似文献
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新剧常演满园欢达县麻柳区粮站大力发展多种经营朱世道黄廉达县麻柳区粮站自粮食放开经营以来,始终坚持“一业为主,多种经营”的发展方针,从事加工、宾馆、养殖、建材、服务等１０余类２０多种经营项目,从业人员已达７０余人,占职工总数的３０％。他们已拥有日产１２... 相似文献
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一、粮食企业城乡多种经营越办越好(一)企业改革不断深化城乡粮食多种经营企业通过改革,焕发了生机,走上了良性发展的轨道。截止2002年底,全省独立核算的城市粮油供应企业通过撤并重组,由1998年末的527个减少到292个,其中年内改革改制210个,占企业总数的72%,农村粮食购销企业顺利完成了主、附营业务分离,全省128个有收储业务的县(市、区),有121个成立了购销公司(中心),专事粮油购销业务;减员增效成效明显,按照国家粮改政策的要求,初步完成了购销企业人员分流一半的任务。(二)经营领域逐步拓展。各地把企业发展和市场需求紧密联系在一起,不断… 相似文献
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射洪粮油集团青岗贸易公司（原青岗粮站）处于浅丘地区，自深化粮食购销体制改革以来，他们针对职工人数多、政策性业务经营量小、市场粮油购销难度大的特点，及时调整经营结构，积极参与市场竞争，在全面完成粮油政策性业务的同时，因地制宜，大力发展以酿造食品为主的多种经营，取得了佳绩。到1995年末，生产经营的商品已发展到341个，并形成了以玉牌调味品为主的系列产品，当年实现购销总值1133万元，占公司全部购销总值62．4％，比上年增长13％；实现税利15．5万元，比上年增长20％。与此同时，公司政策性业务做到了经营无亏损，多次被… 相似文献
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解决粮食企业的“三老”问题和搞活粮食企业经营,是粮食流通体制改革成败的关键。为此,我们对十个乡镇粮站的站长进行了问卷访谈,了解了他们对各种改革方案的认同程度,听取了他们对下一步改革的意见和要求。具体情况如下:一、基本情况1.职工概况:10个粮站平均现有职工83人,离退休32人,需要分流42人。2.粮库购销存情况:2002年10个粮站平均收购粮食696万公斤,出售粮食639万公斤,截止2002年底,总库存粮食(包括定购价和保护价收购)1157万公斤。3.2002年的粮库经营情况:10个粮站平均收入995万元,支出1004万元,亏损12万元,累计亏损451万元。按现行… 相似文献
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去年以来，营山县骆市粮站坚持“一业为主，多种经营”，走出了一条消化富余人员的路子。一、提高认识，深化改革。在经营模式上，他们坚持以粮油为主，发展多种经营，凡是消费者需要的都经营，凡是企业有利的都发展。在人员分流上，打破旧格局，全站1O6名职工，不分领导或一般职工，谁能在市场竞争中敢干冲刺，就派谁到能发挥其聪明才智的岗位。目前全站从事多种经营的职工6O人，没有雇请一名临时工，也没有一名职工待岗无活干。二、人员分流，减轻包袱。他们消化企业富余人员的主要去向有：1．分散经营，安排6人。粮站每人发给一次性生活… 相似文献
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《广西粮食经济》2001,(4)
2001年6月8日,全区粮食清仓查库工作总结会议在南宁召开。会议指出,从2月中旬开始到5月底止,我区粮食清仓查库工作按计划圆满地完成了任务。此次全区粮食清仓查库清查工作共清查粮所（库、厂、公司）1298个,2001年3月31日,全区粮食库存统计帐面数与清查实际数相比,差率041%,帐实相符。全区库存的粮食中,超期储存占库存的1765%;陈化粮占库存总量的3550%。国有粮食部门现有职工627万人（不含下岗分流职工197万人）,其中在职职工432万人,离退休人员195万人;国有粮食购销企业1224个、在职职工18万人,附营企业1403个、在职职工228万… 相似文献
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1 回眸 2003年,湖南省粮食系统在改革中探索,在探索中前进,各项工作取得了新的成绩。特别是国有粮食企业改革取得了实质性进展。1.1 减员分流,优化人员结构 截至2003年底,全系统已分流10.5万人,其中购销企业分流6.3万人,占分流总数的60％。分流人员中有50 277名职工置换了原有身份,与企业解除劳动关系,变为“社会人”。永州 相似文献
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近年来,河北省邯郸市粮食企业在抓好本业的同时,突出抓好多种经营工作,拓宽了经营结构,增强了企业的实力.目前,全系统18000名粮食员工中,有60%以上从事多种经营,492个基层粮站、粮库普遍开展了多种经营.2001年多种经营实现利税近2000万元.其中食品经营实现利税320万元;粮油加工业实现利税846万元;饲料企业实现利税760万元. 相似文献
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淮安市国有粮食购销系统下辖8个县(区)粮食局及粮食购销总公司,有146个粮管所,现有职工4326人,有粮食库存35.2万吨。自2002年全系统推行企业改革改制以来,经过几年的调整、磨合和发展,全系统整体经营活力充分改观,经营实力稳步增强,2004年全系统粮食购销企业收购粮食82万吨,销售粮食69万吨,年均购销量约占辖区内粮食商品化总量的70%多。在当前市场放开多种所有制形式、多种经营方式并存的新形势下仍然保持粮食购销主渠道地位,对维护粮食安全,促进粮食流通,稳定农业生产,发展地方经济具有举足轻重的作用。基本情况淮安市国有粮食企业改革改制… 相似文献
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调整定购粮销价堵住政策性亏损源头发展多种经营强化内部管理实现经营性盈利1996年国家定购粮购销价格调整后，国有粮食企业，特别是粮食收购任务较大的粮站’，库存积压，亏损猛增，企业生存发展受到严重威胁。以重庆市巴南区为例，1996年全系统工商拉通算帐，合计亏损1372万元，比1995年增亏1368万元。其中政策性亏损占82．8％，经营性亏损占17．2％。1997年企业亏损有增无减。由于粮食无法正常流转，目前全区粮食仓库暴满，加上1997年的定购入库，粮食部门压力巨大，如果继续下去，1997年仅商品资金利息这一项，就要亏损1400万元左右（现… 相似文献
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汶上县义桥粮所现有干部职工58人，固定资产368万元，下属三个粮站、6个农村粮油服务社、1个饲料车间、1个酿造厂和1个面条、馒头房。去年以来，我们主动适应粮改新形势，坚持“本业为主，多种经营”的指导思想，积极探索粮食购销及多种经营工作的新途径，搞好粮食购销，抓好以养殖及农村服务社为主的多营项目，取得了显著成绩。2001年，全所共完成粮食经营总量2000万公斤， 相似文献
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粮食企业走向市场后，担负粮油购销任务的山区粮站，如何适应突如其来的变化，求生存、谋发展？为了寻找答案，最近我们走访、调查了营山县老林粮站。老林粮站位于大巴山脉之尾，远离县城，交通不便。全站7个粮管所，118名职工担负着两镇五乡9万多人的粮油购销任务。在走向市场 相似文献
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到１９９９年底邻水县国有粮食购销企业共有在册职工１３６５人离退休职工２６０人每年人头费需１１７０万元人平８５７０元。人多开支大亏损严重企业生存十分困难。要步出困境只有深化改革痛下决心走减员分流之路。一、精心制定和实施减员分流方案去年８月下旬在充分考察、论证的基础上县粮食局制定了国有粮食购销企业减员分流改革实施意见明确提出粮食购销企业严格按照经营量和不再发生经营性亏损的原则合理定员、定岗、定责以解除职工劳动合同关系为主其它分流措施为辅确保年内完成分流人员达在册职工总数５０％的目标。具体措施是一加强… 相似文献
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１ 改革的初步成效 湖南省国有粮食企业进行改组改制的已达到６００家。１．１ 企业改组、改制出现了突破性的进展 从产权制度入手，采取股份制、租赁制、拍卖等各种有效方式，改革产权制度，理顺产权关系，特别是附营企业改革有了较大的进展，购销企业改革也已起步。１．２ 大力开展以“置换职工身份”为主要形式的人员分流工作 １９９８年以来，各地粮食部门采取定岗定员、竞争择优上岗以及开展多种经营、拓宽安置渠道等办法，分流安置富余人员。目前，全省粮食企业已分流人员５．８万人，其中解除劳动关系达４ ０… 相似文献