强化管理出效益

河南省新野县信用联社围绕效益中心,全面加强信贷、财务、资金、人员管理,保持了各项工作快速稳健发展。三年来,均实现了社社盈余,共盈余６３３．９万元,连年被评为系统经营管理先进单位。信贷管理：建“账”立“制”抓落实●建立两册一账。该社依据各乡镇派出所或计...     

强化管理出效益

广东省澄海市鸿四经联社在发展集体经济的过程中,着力抓好合同管理,以“三统一”、“四措施”强化合同履行,提高了合同的履约率,促进了集体经济效益的实现。1997和1998两个年度每年都发包果树、渔塘、铺户等合同416宗,总承包款100多万元,并且在当年三月底就收缴完毕,履约率100％。 一、做好“三统一”,强化履行。一是统一认识。社委一班人一致认可并接受下述“硬道理”:联产后,集体经济收入都通过订合同实现,合同履行与否,是关系集体经济兴衰的大事。要抓好经济,社委必须强化合同履行管理,以克服履行难(拖欠承包款),确保经联社经营项目包得出,效益收得到。二是统一调子。凡经社委统一形成的有关督促合同履行的方案办法措施等决议,各成     

发展经济重合同 强化管理出效益

发展经济重合同强化管理出效益北京市房山区崇各庄乡把农村承包合同的管理作为农经管理的重要工作来抓，通过合同检查、合同鉴证和参与组织公开招标等形式，规范了合同管理，维护了法规的严肃性，促进了集体资产的保值增值。一、鉴证完善一份合同集体增收五十万元１９９５...     

强化管理创效益

在粮食市场疲软，销售不畅，尤其是粮油工业企业效益普遍下滑的形势下．贵港市港北区车站粮库面条加工厂却一枝独秀，“两眼”向内抓管理，靠“两条腿”走出新天地。1997年度产销面条1858吨，销售收入578万元，毛利90万元，除负担占全库职工近一半的32名职工全年工资、奖金之外，还实现利润11万元。他们的主要做法：首先抓企业内部承包管理。1995年3月，该厂自动化面条生产线正式投产以来，充分利用先进的硬件设施，在软件上下功夫，从人员、考核、分配、机械设备的操作、保养和维修等全面建立安全生产、产品质量和各工种劳动岗位责任制，并…     

加强管理才能出效益

围绕效益加强管理，使沈阳市农村信用社走出了经营的困境。三年来，各项存款增加３０亿元，各项贷款净增加６．５亿元，累计投放各项贷款１１３．８亿元，减少亏损１．３亿元，扭亏为盈信用社增加３８个。一、以人本管理为核心，加快人事制度和分配制度改革（一）加强县区联社和信用社两级班子建设。对全辖８个县区联社班子进行了调整，对县区联社主任实行了异地交流，选拔了一批年富力强、有较高专业水平和管理能力的干部担任县区联社主任助理职务，共调整充实２８人。对基层信用社领导班子进行了调整。全市共调整副主任以上干部２５２人，…     

试论强化技改贷款管理的方略

技改贷款是银行在体制改革后开办的一项新业务,这项业务的开展对促进经济的发展,推动技术的进步,促进产品更新换代,促进社会综合效益的提高起到了积极有效的作用。但是由于银行开办此项业务时间短、经验不足、制度尚未健全,外部关系尚未理顺,因而还存在着很多问题。突出表现在:贷款投向及项目布局不尽合理、贷款周转缓慢、资金沉淀严重,贷款效益较低等。为有效地发挥有限的技改资金的作用,笔者针对目前在技改贷款管理上存在的问题,就强化技改贷款管理的方略谈点粗浅的看法。     

管理出效益 存款创佳绩

宁波市小港信用社,一个普通的农村信用社,在同业竞争激烈、企业竞相高息集资的不利情况下,求实创新、奋力开拓、开展优质服务,资金组织工作取得瞩目成绩。截止1995年末,该社储蓄存款余额达25664万元,比年初净增9057万元,增长了56.1％。增加额超过本区所有金融机构储蓄增加总和。同时,该社还涌现出全国“十佳”储蓄员等一大批先进人物。主要做法是:     

管理出效益 拼搏求发展

盐池县地处宁夏南部山区,鄂尔多斯沙漠边缘,是全国重点贫困县。干旱少雨、风沙肆虐、土地贫瘠、交通不便的诸多因素,导致这里农业、农村经济发展缓慢。面对不利的自然环境和脆弱的经济基础,农村信用社经营形势十分严峻。如何在生存中求发展、促效益？近两年来,该联社知难而进,不等不靠,开拓进取,自力更生,紧紧围绕扭亏增盈这个中心,规范管理,增收节支,艰苦创业,使全县农村信用社呈现一派活力。两年时间,全县农村信用社由拆借保支付转变为资金有余;由全辖亏损转变为社社盈余;由管理不善转变为齐心协力共图发展。１９９８年到…     

靠创新谋出路 靠效益求发展

近年来,曲周县供销社立足农村、农业、农民,依靠科技,注重改革机制,大胆调整经营结构,拓展发展空间,一举从困境中挣脱出来,并呈现了强劲的发展势头。1998年实现销售2.1亿元,利润240万元,上缴税金480万元,1999年1-6月份实现销售8200万元,完成工业产值1500万元,上缴税金245万元,一跃跨入全省十强县级供销社行列。一、抓改制挖增效,开辟经济增长点经济体制的变化,使供销社出现高额闲置资产,内在潜力难于发挥。如何盘活资产,充分挖掘存量资产优势?1、调整经营格局,优化资产配置。县社对棉花企业实行多渠道拓业,全方位分流。将原副食盐业公司     

强化资金管理 追求真实效益

谈起资金管理,似乎是一个老生常谈的向题。但在新形势下,加强资金管理己变得十分迫切。就供销合作社企业而言,近几年来,随着改革的深化,企业进一步增强了活力,但是,由于受市场、宏观调控政策等外部环境的影响,以及企业内部管理制度不健全、不配套,"重经营、轻管理"和资金观念淡薄等诸多因素的制约,资金占用恶性膨胀,财务状况恶化日趋严重。因此,总结近几年来资金管理工作的经验,探索市场经济条件下加强资金管理、提高企业经济效益的新途径,十分必要。一、增强资金观念与效益观念资金,是企业各种物质经营手段和物质资料的货币表现。企业的商品流转过程,同时也是资金的周转运动过程,资金在运动中的增值,即表现为企业的财务成果。因此,资金管理工作的优劣,对经     

确立效益意识 强化土地管理

确立效益意识强化土地管理中共翼城县委书记耿根喜翼城县人民政府县长郑文礼编者按地处山西省南部的翼城县，既是粮棉大县，又是煤铁之乡。近年来，翼城县土地局在县委和县政府的领导下，积极探索和实践土地使用制度改革和培育土地市场的新路子，他们率先在县级土地局，联...     

强化资产管理提高使用效益

强化资产管理提高使用效益●赵凤昆唐正海徐高珍江苏省响水县周集乡党委、政府从实际出发，强化农村集体资产管理，促进保值增值，提高使用效益。１９９５年底，全乡集体资产总值已达３８６８万元，农民人均１３８１元，比１９９４年同期增长２０％以上。他们的主要做法是...     

强化资产管理 提高营运效益

江苏省东台市头灶镇乡镇企业集体资产经营公司是１９９５年建立的,受资产管理委员会的委托,主要负责镇办改制企业的资产经营管理,提高资产的营运效益。几年来,他们从加强乡镇企业集体资产管理,促进合理流动和营运效益的目标出发,积极探索集体资产保值增值安全营运的新路子。全镇七家镇办企业,按照一企一策、因企制宜的原则,采取组建有限责任公司、先售后股、增量扩股、售租股并举以及租赁等形式,改革企业的产权制度,初步显示了资产结构多元化、责任主体明确化、运行机制规范化的改革成效。到１９９８年底,镇办改制企业股本总额２…     

摆脱困境求发展 重在管理出效益

本文认为，当前地勘单位摆脱困境谋求发展的根本途径在于切实加强管理，提高经济效益，要向管理要效益。一是要树立以管理求生存、求发展的观念；二是要建立适应社会主义市场经济要求的管理体制；三是要扎实抓好管理基础工作。     

新闻宣传出效益

市场经济的运行依赖于新闻宣传的推动,一个地区经济是否发展,不能不受其对外输送的信息量多少的影响。换言之,就是受知名度高不高的影响。因为有了知名度,人家才知道你、了解你、认识你,资金才会向你这里流,人才才会往你这里奔,项目才会到你这里上。反之,你这里地下有金,地上有银,山上长满摇钱树,你不宣传别人也不知。这个极其简单的道理,已经成为人们发展经济、提高效     

免费出效益

鄙人所在县城的一条街道旁,有两个装潢十分讲究的储蓄所。一个储蓄所是农村信用社办的,它结合农副产品收购旺季在大门旁为农民设立“免费茶座”,给人们提供茶水,方便了群众,客户如云,仅储蓄存款就翻了一番。另一个储蓄所是某行新建的,它在大门口挂上“欢迎储蓄”等醒目际语,且颇有气势,但农民好象从不理睬这空对空的宣传,导致了该所业务半年来一直徘徊不前。 以上两个储蓄所招徕顾客的例子很有意思,他们似乎给我们一个启示:“欲将取之,必先予之。”其实,我们对客户实行免费服务,免掉的只是一点小钱,付出的仅是一些汗水和真诚,但给顾客节省了时间,免除了麻烦,送去了信任和温暖,从而赢得了顾客的好感和信赖,收到了事半功倍     

外高桥保税区出形象出效益出奇迹

外高桥保税区出形象出效益出奇迹阮延华上海外高桥保税区成立于九○年七月，在上海外高桥保税区联合发展有限公司全面负责开发的首期４平方公里区域，前期规划即以国际贸易、出口加工和保税仓储的三大功能定位。在此基础上还注重中外客商进驻保税区后的生活服务功能，在规...