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《劳动合同法》对煤炭企业人力资源管理的影响与对策 总被引：1，自引：1，他引：0
新时期、新形势,我国煤炭企业要取得长远发展必须理顺思路,及时调整发展策略,尤其是企业人力资源管理战略,要充分认识并结合《劳动合同法》做出调整,以适应新的政策与法规环境,从而推进企业与时俱进,取得长远发展。 相似文献
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2007年6月29日颁布的《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会。[编者按] 相似文献
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新劳动合同法的实施对人力资源管理的若干影响 总被引：2，自引：0，他引：2
劳动合同法的实施对我国人力资源管理和开发带来了巨大的冲击。劳动合同法的施行对我国人力资源管理提出了更高的要求,原有人力资源管理和开发的方式、手段必然需要进行调整,来适应劳动合同法的规则。从对劳动合同法的解读中,分析其对人力资源管理和开发的要求,组织的人力资源管理需要从多角度、多层次进行转变,以适应劳动合同法的规定,满足组织的自身发展。 相似文献
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《劳动合同法》与人力资源管理法制化
《劳动合同法》对企业来说意味着什么？
何国玉：在与人力资源从业者接触的过程中，我发现大家更多地关注法则本身会给企业带来什么风险，而我希望大家能站到更战略的角度和全球视野看“劳动合同法》颁布隐含的趋势，因此8月份我们中入网在北京、上海、深圳等地举办了“《劳动合同法》解读及风险应对系列高端论坛”，论坛的主讲嘉宾包括“劳动合同法》立法组组长常凯先生。[第一段] 相似文献
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本文把《劳动合同法》与人力资源管理的冲突分为显性冲突与隐性冲突两种．对二者的融合则划分为强制性融合与自然性融合两个阶段。强制性融合是新劳动合同法实施后的主要特点，而自然性融合则是一个“大道之行，行于自然”的境界，新型劳动关系便在《劳动合同法》与人力资源管理的融合中走向成熟。 相似文献
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贯彻《劳动合同法》构建和谐劳动关系 总被引：1，自引：0，他引：1
文章对现行劳动关系中存在的主要问题进行了分析，重点阐述了《劳动合同法》的创新与突破以及贯彻《劳动合同法》人力资源管理应注意的问题。 相似文献
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《劳动合同法》实施对我国企业人力资源管理的影响——基于人力资源经理的观点 总被引：1，自引：0，他引：1
《劳动合同法》对企业人力资源管理产生了重要影响。本文通过对全国近600家企业人力资源经理的调查,考察了《劳动合同法》实施前后企业在劳动合同签订率和合同期限、招聘、用人成本、解雇和经济补偿、用工灵活性等方面的变化情况。研究结果表明,《劳动合同法》明显提高了劳动合同签订率,延长了劳动合同期限,增加了无固定期限合同数量;促使招聘和解雇决策更谨慎;在一定程度上提高了用人成本,限制了用工灵活性。这些影响因企业规模、所有制不同而存在差异。 相似文献
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《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施,《劳动合同法》的颁布实施为构建与发展和谐稳定劳动关系提供了法律保障,为保护劳动者和用工企业的权益提供了明确的法律依据。企业在用工方面将受到更加严格的管理,因此企业人力资源管理面临着重构。 相似文献
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本论文从宏观层面的分析实施劳动合同法给企业管理带来冲击，是提升企业规范化管理的平台，结合企业经营理念，遵守劳动合同法的同时，选择与其相结合的企业经营理念，全面提升企业竞争力的因素。 相似文献
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浅谈《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
中国实施的新<劳动合同法>,是维护劳动者权益的一件大事.新的劳动合同法更侧重于保护劳动者,建立和谐稳定的劳动关系.而企业所要面对的是在新的环境下,如何转变传统的人力资源管理方式,针对人力资源管理中存在的问题,积极更新管理理念,创新管理方式,与劳动者构建和谐的关系,这是目前各企业尤其是中小企业所面临的一个问题,具有重要的现实和实践意义. 相似文献
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赵萍 《经济技术协作信息》2010,(6):13-13
2008年1月1日起实施的《劳动合同法》的颁布实施深刻影响着中国社会。从企业的角度讲,这部有着重大变化法案的出台,对企业人力资源管理现有方式、用人成本及用人模式等带来全方位影响。本文从劳动合同法的立法背景、制定过程、制定理念等方面阐述了劳动合同法的变化,分析了其对企业人力资源管理的影响,并提出了用人单位的应对措施,为人力资源管理工作者更好地开展工作提供了一些参考。 相似文献
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劳动合同法全面实施后,对人力资源管理战略产生深远影响,既包括人力资源管理宏观战略,也包括人力资源管理实际操作层面。本论文分析劳动合同法给外部环境带来的影响,结合内部资源可能引起的变动,强调企业合理制定并实施实施可行人力资源管理战略。 相似文献
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劳动合同法全面实施后,对人力资源管理战略产生深远影响,既包括人力资源管理宏观战略,也包括人力资源管理实际操作层面。本论文分析劳动合同法给外部环境带来的影响,结合内部资源可能引起的变动,强调企业合理制定并实施实施可行人力资源管理战略。 相似文献
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企业人力资源是企业生存与发展的主体,是市场经济条件下企业取得经济效益和实现企业发展目标的重要资源。而煤炭企业人力资源管理却存在着人才结构不合理,管理技术和方法落后等一系列问题。煤炭企业应该采取提高员工整体素质、完善激励机制、吸引人才等措施以提高煤炭企业人力资源管理水平。 相似文献
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金洪祥 《经济技术协作信息》2011,(30):33-33
人力资源是企业第一资源。现代企业竞争的理论证明：谁具有了人才优势,谁就具有了开展主动权。在现代企业管理制度中,人力资源管理的作用越来越显得突出重要。近年来,国内外煤炭形势看好,煤炭行业存在很大的发展空间和前所未有的发展机遇,但同时也提出了严峻的挑战。要使煤炭企业在竞争中寻求发展,就必须重视．对人力资源的开发与管理。 相似文献
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新《劳动合同法》下企业人力资源管理理念的转变 总被引：1，自引：0，他引：1
新颁布的《劳动合同法》具有倾向雇员、鼓励稳定、强调集体协商、与国际惯例接轨等特点,给企业的人力资源管理提出了新的课题。企业惟有转变观念,树立劳动合同长期化、提高招聘谨慎性、企业承担举证责任、建立三方协商机制、运用柔性化管理方式保留雇员、人力资源外包等理念,才能从容应对潜在风险,在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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<劳动合同法>的推出,对人力资源管理本身提出了很高的要求,特剐是在如何用人,如何雇人,如何保证员工合同,如何管理薪酬等方面,我们要从<劳动合同法>的视野,去重新审视自己的工作,以保证实际操作与<劳动合同法>等法律的要求相符合,从而构建和发展和谐稳定的劳动关系,将人力资源管理水平提高到一个新阶段,不断增强企业的竞争力,进而提升我们的管理水平. 相似文献
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人力资源是现代企业最重要的资源，是提升企业管理的法宝。是促进国有经济发展的原动力。文章简明阐述了煤炭企业人力资源管理工作存在的问题，并提出了切实可行的解决办法。 相似文献
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人力资源管理是企业健康发展的主要因素。近年来受到市场经济的影响,煤炭企业的竞争越来越激烈,人才的竞争成为了企业竞争的焦点,企业对人才的需求在不断增加。但是,煤炭企业的人力资源管理仍然存在不少问题,煤炭企业要结合企业的实际,创建最佳的企业文化、科学的奖惩制度和绩效考核制度,最大限度发挥人才的潜力,让人才成为推动煤炭企业发展的动力。 相似文献