关于现代企业制度下财务成本管理的思考

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展,另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

以企业管理创新提高企业经营效益

管理创新对于企业来说,不仅是推动其生存、发展的巨大动力,更是提高企业经营效益的有效途径。然而,目前虽然许多企业意识到管理创新的重要性,但其管理创新现状并不佳,未能真正起到促进企业发展、进步的作用。文中介绍了企业管理创新的作用,并深入分析了当前企业管理创新中存在的主要问题,针对其管理现状,提出了相应有效的措施加强企业管理创新,推动其进一步发展。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。项目财务管理直接关系到施工企业的生存与发展,是施工企业可持续发展的关键。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。这就要求在施工企业项目的管理过程中,针对出现的问题,不断采取有效改进措施,强化项目财务管理的深化、创新,以管理促效益,以创新求发展。文章从项目资金管理、项目成本控制、项目责任成本管理、会计委派制、项目会计核算基础规范等方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及应采取的主要改进措施。     

论传统成本法与作业成本法的差异

成本管理是企业管理的一个重要方面，提供准确的会计信息资料，有利于企业各项改革措施协调一致、齐头并进地推动各项企业管理朝着科学方向发展。     

人力资源管理的发展与创新策略探究

知识经济时代的到来,使得企业在这个复杂多变的经济环境中经受着更大的机遇与挑战。人力资源管理作为企业长远发展的核心环节,为提升企业价值与核心竞争力起着不可估量的作用。本文从人力资源管理的发展内容与特点分析角度出发,着重对企业未来的人力资源管理创新措施进行探究,为企业制定有效的人力资源管理措施提供一定的理论依据。     

加强中小企业财务管理 高其经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的好坏直接影响着企业的发展与壮大。因此，必须采取积极有效的措施，加强企业的财务管理，保证企业的健康发展。因此，本文探讨了中小企业存在的财务管理问题，最后给出了一些可行的措施。     

浅谈现代企业资金管理存在的问题及改善对策

企业资金管理促进企业良好发展的重要因素,如何健康有效地促进现代企业资金管理越来越吸引企业的重视.加强企业资金管理,提高企业资金使用效率将成为企业发展的重要任务之一.本文根据企业资金管理对于企业长久发展的重要性,分析企业资金管理中存在的问题,提出相应的资金管理措施.     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,克分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

新形势下的企业行政管理探讨

企业的行政管理收到社会发展的持续影响,行政管理是否科学合理,决定了企业是否能够长远发展.只有有原则、有制度、方法得当、符合法律的行政管理措施,才能充分发挥出服务、管理、协调三个企业功能.本文将对企业行政管理中的缺陷展开分析,并提出可行的改革策略.     

改进煤矿人力资源管理信息化的措施

煤矿企业由于其生产的特殊性,工作人员较多。目前很多煤矿企业仍然是采用以往的人力资源管理模式,显然已经无法满足煤矿企业的发展需求。随着信息化时代的到来,煤矿企业实行人力资管理信息化势在必行。本文主要从人力资源管理信息化的概述、对煤矿企业发展的意义以及煤矿企业人力资源管理信息化存在的问题入手,探究改进煤矿企业人力资源管理信息化的措施,希望给煤矿企业的发展提供借鉴。     

论新时期下企业人力资源管理的问题及对策

在现代企业的经营管理中,企业人力资源管理是决定企业生存发展的根本。市场竞争最终的决定点是人才的竞争、是企业人力资源管理理念的竞争、是企业用人决策的竞争。针对新时期下市场经济发展中企业市场竞争力构建的需求,现代企业必须重视人力资源管理工作。针对企业人力资源管理的问题,采取针对性措施提高企业人力资源管理能力,促进企业核心竞争力的提高。本文就新时期下企业人力资源管理的问题及对策进行了分析与论述。     

业财融合在制造企业财务管理转型中的运用

在产业结构转型升级的背景下,国内制造企业面临着资源整合与降本增效的发展任务,财务管理作为企业重要的管理活动,对于企业长远的发展有着重要的作用。业财融合是推进制造企业财务管理转型的重要措施,文章首先分析了制造企业财务管理转型过程中,业财融合普遍存在的问题,包括财务与业务断层、财务人员转型难度较大等问题。结合制造企业长远发展的需要以及业财融合的特点,探讨制造企业财务管理转型中优化业财融合的措施。     

企业情感管理研究

文章以情感管理为研究课题 ,探讨企业实施情感管理的措施 ,以期对促进企业发展有所帮助。     

企业人力资源管理的功能新解与实践

企业人力资源管理活动,仍然须遵循企业整体发展目标来展开。唯有建立在这种视阈下,才能形成人力资源管理与企业发展相契合的共生态势。基于公司发展战略视角下的人力资源管理措施,将能客观地聚焦于目前的管理重点。     

浅议人力资源开发及管理分析

随着社会发展的不断进步,以人为本的概念逐渐显现,如何更科学合理的做好人力资源开发与利用成了每个企业的重要课题。本文以现代企业人力资源开发与管理的起源、发展、弊病与改进措施为出发点,通过分析论证,寻求促进人力资源开发与管理的措施以及方法,推进企业人力资源开发与管理的良好进展。     

浅谈强化企业成本控制措施研究

当前，我国企业在成本管理上存在诸多问题，已不能满足企业市场竞争的需要，制约了企业的生存发展。外部竞争以及企业的自身发展，要求企业改革现有的成本管理系统。实施企业成本控剖措施，并根据企业自身特点确定成本管理战略，树立系统的成本控制意识，强化成本控制，建立成本管理保障措施。     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展。本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨。     

论企业信息化财务管理

随着社会经济的发展,企业管理也不断向着现代化发展。信息技术在企业管理中的运用越来越广泛,企业的财务管理也逐渐呈现出信息化的特点。财务管理的信息化发展能够帮助企业管理者加强对企业财务的管理和控制,方便管理者决策,优化资源配置,提高企业经济效益,促进企业信息化管理的发展。本文分析了财务信息化管理的必要性,明确了现代企业财务信息化管理中存在的问题,提出了解决财务信息化管理难题的措施。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分,正确认识财务预算管理在企业中的作用对企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算管理在企业中的重要作用并提出了企业实施财务预算管理的一些措施。