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通过对品牌核心价值与品牌延伸关系的深入分析,指出品牌核心价值是品牌延伸决策的中心,它决定品牌的涵盖性和延伸力;以品牌核心价值为基点的品牌延伸反过来又会强化与提升品牌核心价值的内涵。为我们处理品牌核心价值与品牌延伸关系提供有益的启示。 相似文献
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品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是:树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。 相似文献
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品牌多元化和延伸历来是把双刃剑,成也萧何,败也萧何,是个必须慎而又慎的行为。延伸好了可以提升品牌的核心价值,为品牌积累无形资产:延伸不好则会对品牌核心价值伤筋动骨,动摇、模糊品牌的核心价值。直至葬送品牌价值。 相似文献
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通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”,但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱。那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则:首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。 相似文献
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浅议区域农产品品牌延伸 总被引:1,自引:0,他引:1
区域农产品品牌延伸是指在已经形成的名、优、特农产品品牌地位的基础上,保留原有品牌自然、生态、人文的核心价值,将其运用到新的产品或服务上的一种活动。区域农产品品牌具有较强的品牌力,强相关性,低市场竞争度的优势,具备品牌延伸的基本条件。根据区域农产品品牌的特征,区域农产品品牌可以向加工产品、特色商店、旅游农业品牌方向延伸,但应注意保留区域农产品品牌的核心价值、发挥行业协会作用等方面的问题。 相似文献
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品牌核心价值维度与品牌延伸关系解析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文阐述了品牌核心价值维度的内涵,对核心价值维度与品牌延伸的关系进行了分析,论证了品牌的情感维度与象征价值维度决定品牌延伸的成败和跨界能力. 相似文献
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清晰品牌核心价值 规避品牌延伸潜在风险 总被引:1,自引:0,他引:1
核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点,即企业的一切价值活动都要围绕品牌核心价值展开。在高呼清晰品牌核心价值的同时,我们不得不提及品牌延伸的潜在风险。延伸品牌的做法有时的确能够奏效,但策略的使用是有条件的。如果使用时机适当、分寸适度,可以使新产品搭乘老品牌的声誉便车,一荣俱荣。反之,则容易落入品牌延伸的陷阱,一损俱损。 相似文献
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当前,品牌延伸已经成为了企业进行新产品推广的一种重要手段。影响企业成功进行品牌延伸的因素有多种,但其核心是顾客对企业品牌的认知。企业应基于顾客对企业品牌的产品关联认知、品牌定位认知、品牌个性认知、产品质量认知等要素的基础上,采取新产品的延伸不应超越原有的品牌核心价值覆盖范围;新产品的定位应与原品牌保持一致;新产品的个性应与原品牌保持一致以及新产品必须保证较高的质量水平的措施,实施品牌延伸策略。 相似文献
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企业品牌延伸的误区有三个,即企业过度进行品牌延伸、企业盲目进行品牌延伸、企业不合理地进行非相关品牌延伸。企业进行品牌延伸的合理导向是:以符合核心价值为导向、以必要的关联度为导向。 相似文献
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本文以对失败案例的思考为切入点,试图从品牌资产和品牌延伸的关系这个基本角度,来解决"如何通过品牌延伸提升品牌资产?"具体而言,本文从品牌核心诉求和消费者基础这两个方面着手,提出了品牌延伸应该遵循原则。 相似文献
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品牌资产除了具有核心机理形成的价值以外,其它的价值实现均来自品牌的延伸。因此,品牌延伸问题的研究一直是品牌界理论和实践研究的重要方向,同时也是品牌机理研究中不能回避的问题。但品牌延伸的研究始终滞后于品牌本质的研究。因此,基于品牌本质研究发展的前沿认识,通过对品牌延伸的产生展条件进行规范分析,得出品牌延伸机理作用发生发展的条件结论,并提出了相关的品牌延伸评价框架,以及品牌延伸的关联转移的研究范式。 相似文献
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裘益明 《商业经济(哈尔滨)》2008,(5):58-59
品牌延伸是把双刃剑,它有可能为企业创造丰厚的利润,也有可能延伸失败,使企业蒙受损失。通过对海尔和娃哈哈的品牌延伸进行实地调查分析,可以提供给我们的启示是:一方面如果品牌延伸没有影响到品牌的品类优势,品牌延伸是可以的;另一方面,为防止不良效应,在品牌延伸时应考虑是否符合原有品牌的核心价值及个性,是否科学评估企业实力及品牌的知名度和声誉,是否在主品牌不变的前提下为新产品增加副品牌等因素,从而通过品牌延伸,使企业不断壮大。 相似文献
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对核心竞争力的发掘、培育和管理是企业谋求独特、持久的竞争优势的重要途径。由于品牌和核心竞争力在基本特点方面具有很高的相似性,所以强势品牌能成为企业核心竞争力的来源。应提高企业核心竞争力,提供质量卓越的产品,塑造独特的品牌个性,适当进行品牌延伸。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2008,(8)
对核心竞争力的发掘、培育和管理是企业谋求独特、持久的竞争优势的重要途径。由于品牌和核心竞争力在基本特点方面具有很高的相似性,所以强势品牌能成为企业核心竞争力的来源。应通过品牌经营来提高企业核心竞争力,主要从提供质量卓越的产品,塑造独特的品牌个性,适当进行品牌延伸三个方面入手。 相似文献
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浅析企业品牌个性的塑造与核心竞争力的提高 总被引:1,自引:0,他引:1
曲辉 《商业经济(哈尔滨)》2008,(7):106-107
对核心竞争力的发掘、培育和管理是企业谋求独特、持久的竞争优势的重要途径。由于品牌和核心竞争力在基本特点方面具有很高的相似性,所以强势品牌能成为企业核心竞争力的来源。应通过品牌经营来提高企业核心竞争力。主要从提供质量卓越的产品,塑造独特的品牌个性,适当进行品牌延伸三个方面入手。 相似文献