运用供应链管理实现批量定制

<正>一、批量定制的含义随着经济、技术和管理水平的提高,产品生命周期不断缩短,个性化需求的趋势越来越强烈,以顾客为中心的企业竞争更趋激烈,这就要求企业实现生产的柔性化。一种以最大限度地满足顾客需求为目标并保持高生产率为前提的全新生产方式——批量定制方式,正在迅速发展。这种方式充分体现了大批量生产和定制生产的优势,以顾客能够接受的成本,每一为顾客提供符合其要求的定制化产品。批量定制生产方式以其独特的竞争优势,被认为是21世纪的主流生产方式。批量定制就是大批量生产和定制生产的有机组合。批量定制是满足顾客需求个性化和实现企业生产的高效率、高效益的最佳手段。     

食品企业大规模定制质量链协同研究

随着人们对食品质量等要求的提高,食品企业的生产正在从大批量生产向大规模定制发展,影响食品企业间竞争的因素也由生产规模、效率向速度、柔性、集成和创新方面转变。鉴于此,在大规模定制、供应链、质量链、协同理论研究的基础上,提出了针对食品企业的大规模定制质量链,并对其进行协同分析。     

大规模定制——房地产运营新模式

1990年代,大规模定制在产品生产领域快速兴起。由于它综合了规模生产与产品个性化生产的两大优势,这种经营模式很快就被产品生产部门大量采用。戴尔公司是最早导入大规模定制的企业,借助这种经营模式企业得到了突飞猛进的发展,并且仅仅几年的时间就从一个名不见经传的小公司越身为世界一流的IT企业。如今,服装、窗户、热水器、农用机械、眼镜等其他行业产品生产也纷纷引入大规模定制的理念。大规模定制能够很好地实现规模生产对个性化需求的满足,在西方发达国家早已将其成功地引入房地产开发领域。在我国当前房地产市场劳动率偏低,房地产价…     

大规模定制--房地产运营新模式

1990年代,大规模定制在产品生产领域快速兴起.由于它综合了规模生产与产品个性化生产的两大优势,这种经营模式很快就被产品生产部门大量采用.戴尔公司是最早导入大规模定制的企业,借助这种经营模式企业得到了突飞猛进的发展,并且仅仅几年的时间就从一个名不见经传的小公司越身为世界一流的IT企业.如今,服装、窗户、热水器、农用机械、眼镜等其他行业产品生产也纷纷引入大规模定制的理念.大规模定制能够很好地实现规模生产对个性化需求的满足,在西方发达国家早已将其成功地引入房地产开发领域.在我国当前房地产市场劳动率偏低,房地产价格居高不下,市场发展越发成熟的情况下,大规模定制的发展前景广阔.     

大规模定制——房地产运营新模式

1990年代．大规模定制在产品生产领域快速兴起。由于它综合了规模生产与产品个性化生产的两大优势．这种经营模式很快就被产品生产部门大量采用。戴尔公司是最早导人大规模定制的企业．借助这种经营模式企业得到了突飞猛进的发展．并且仅仅几年的时间就从一个名不见经传的小公司越身为世界一流的IT企业。如今．服装、窗户、热水器、农用机械、眼镜等其他行业产品生产也纷纷引入大规模定制的理念。大规模定制能够很好地实现规模生产对个性化需求的满足．在西方发达国家早已将其成功地引入房地产开发领域。在我国当前房地产市场劳动率偏低．房地产价格居高不下．市场发展越发成熟的情况下．大规模定制的发展前景广阔。     

网络营销中的客户忠诚培育与管理

随着市场竞争的不断提高,客户的要求也越来越高,其个性化需求逐渐成为发展趋势。个性化生产与定制还有所不同:定制是生产者根据客户的需要来设计产品或服务,在网上购物表现为客户从一系列菜单中选取自己所需的产品或服务特征,把它们告诉生产者;而个性化生产则是一种客户参与设计、共同与企业塑造需求的过程。企业根据客户的需求设计、生产能使客户高度满意的产品或服务,使客户变为真正的忠诚客户。     

手机定制的市场需求分析

人类的生产方式经历了从手工单件生产到大批量生产，再到多品种小批量生产的转变，并开始采用新的生产方式——定制生产。作为一种普及率较高和个性化要求较高的产品，本文对手机的定制需求进行了调查分析。     

粮食主产区规模化生产的四种模式及启示——基于湖南省粮食规模化生产的典型案例分析

一、粮食规模化生产的四种模式研究粮食主产区之一湖南省的规模化生产,可归纳为以下四种模式：种粮大户规模生产模式、专业合作组织规模生产模式、股份合作规模生产模式、龙头企业规模生产模式。结合调查中的典型案例分别对其进行分析。     

大规模定制的经济学分析

大规模定制作为一种新型的生产模式，已经引起了广泛的重视。但目前大多数研究集中在管理学的领域内，鲜有经济学领域的研究。对大规模定制进行经济学分析后可以得出：对厂商而言，大规模定制使生产产生规模经济，增强了厂商的垄断能力，可以采取搭售的方式；对于消费者而言，大规模定制降低了搜寻信息的成本，同时，沉没成本的存在，使得厂商更加注重产品质量。把这些分析与管理学有机结合起来，有助于促进大规模定制在营销管理方面的发展。     

适合我国的配送模式

<正>物资配送制是目前发达国家普遍采用的一种先进合理的社会化流通体制和一种最合理高效的现代化物流方式,也是社会化大生产、大流通的客观要求和必然产物。其基本含义就是流通主体单位按照生产企业的要求和生产进程,在流通据点对生产企业所需物资的品种、规格、数量进行配置     

“互联网+”协同研发模式下的钢铁定制化生产的意义及模式

随着我国科学技术水平的进步和客户要求的不断提高,钢铁行业的研发已从单个企业单独研发转变为通过和客户在线沟通,平台大数据共享,项目移动办公等先行技术的协同研发。同时,钢铁行业的生产模式也从按流水线生产的传统生产模式转变为按客户需求和市场预测进行定制化生产。本文主要分析了"互联网+"协同研发模式下的钢铁定制化生产的意义及模式。     

运用供应链管理实现指定制

一、批量定制的含义 随着经济、技术和管理水平的提高，产品生命周期不断缩短，个性化需求的趋势越来越强烈，以顾客为中心的企业竞争更趋激烈，这就要求企业实现生产的柔性化。一种以最大限度地满足顾客需求为目标并保持高生产率为前提的全新生产方式——批量定制方式，正在迅速发展。     

取“熊掌”而不舍“鱼”——大规模定制

至今为止,企业已经经历了从基于成本的竞争到基于质量的竞争过渡,随着经济的全球化和Internet的普及,目前这种竞争已经转向基于时间和速度的竞争,即如何尽快响应和满足顾客的需求。为此企业必须在战略、组织结构等方面做出极大的调整,其中一大特点是从面向库存的生产模式转向大规模定制生产模式(MC)。大规模定制作为一种崭新的生产模式,它试图把大规模生产和定制生产这两种生产模式的优势有机结合起来,在不牺牲企业经济效益的前提下,了解并满足单个客户的需求。大规模定制是企业参与竞争的新方法,是关于企业如何获得成功的一种新的思维模…     

大规模定制对传统成本管理的挑战

大规模定制为企业带来了变革和影响.企业从大规模生产转变为大规模定制时,企业的技术、方法、流程等都发生变化,对企业的成本管理也提出了新的要求.传统成本管理在大规模定制中的不适应性,主要体现在管理目标、管理对象、管理重点、核算方法、管理范围等方面.企业应从以顾客满意是大规模定制成本管理的前提;作业是大规模定制成本管理的基础;大规模定制的成本管理是产品全生命周期管理;间接费用采用作业管理,直接分配到作业等方面入手,定制大规模成本管理的思路.     

大规模定制生产:制造业的新选择

大规模定制生产是信息时代的产物，是经济发展进入到买方市场时期的一种全新的生产经营模式，它既保留了大批量生产的低成本、高速度优势，又具备定制生产的灵捷性和多样性。我们要从大规模定制的内涵、特点、实施步骤及其在我国制造业中的应用等方面去了解。     

大规模定制快速反应体系结构研究

针对大规模定制生产模式,分析了影响大规模定制快速反应的因素。在此基础上,提出了一种由概念层、使能层、支撑层三层组成的快速反应体系结构,为实施大规模定制快速反应指明了实现方式和控制要素。     

大规模定制生产：制造业的新选择

大规模定制生产是信息时代的产物，是经济发展进入到买方市场时期的一种全新的生产经营模式、它既保留了大批量生产的低成本，高速度优势，又具备定制生产的灵捷性和多样性，我们要从大规模定制的内涵，特点，实施步骤及其在我国制造业中的应用等方面去了解。     

家电业向大规模定制转变的策略研究

在新的市场环境中,中国家电业迫切需要一种新的生产模式。大规模定制正是这样一种新的生产模式,它根据每个用户的特殊需求,用大规模生产的效益完成定制产品的生产,从而实现用户的个性化和大规模生产的有机结合。从而,使中国的家电业从愈演愈烈的价格战中解脱出来,实现了运营模式的创新。     

大规模定制实施中的几个误区

大规模定制生产模式 ,是继大规模生产和精益生产方式后又一极具竞争力和生命力的新型生产模式 ,目前已被很多国外企业所认识和采用 ,并取得了令人满意的效益。然而由于对其内涵理解不够深刻 ,企业在对大规模定制的实施过程中也步入了一些误区。因此 ,企业决策者要深刻理解大规模定制的内涵并采取相应措施 ,真正享受大规模定制带来的巨大利益。     

关于定制营销的若干思考

随着现代信息技术的快速发展,生产营销的不同方式开始风起云涌。现代消费者的个人需求越来越个性化,所以一种全新的营销模式走入了人们的视线,那便是定制营销。定制营销能够适应市场经济的发展,这种商品量少样多的定制生产方式是定制营销的显著特点定制营销。定制营销的生产方式能够保证企业大规模生产后维持相应的经济效益。本文将针对定制营销的生产方式提出若干思考。