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相似文献
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1.
丁慧 《新企业》2001,(12):44-44
中国加入WTO,一批有很高竞争力的跨国公司将长驱直入中国市场,中国企业如何打造自己。全面参与国际竞争,实现“双赢”?笔者认为,关键是企业要不断创新理念,提升自己 发展竞争力,任何外部环境的改善都不能取代现代企业本身的工作,更不能代替企业内部的管理,随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的不断深化完善,企业家实施现代企业管理已刻不容缓,势在必行。  相似文献   

2.
论现代企业家之路   总被引:2,自引:0,他引:2  
论现代企业家之路中国矿业大学北京研究生部蔡仲秋,曾宪林一、现代企业制度与现代职业企业家我国正处于建立现代企业制度时期,迫切需要形成一支生机勃勃的具有现代管理技能、创新意识和创业本领的企业家队伍.什么是企业家?法国的萨伊强调,企业家是“冒险家”,是将土...  相似文献   

3.
现代企业家与现代企业制度陈荧,刘玉文,孙庆琨党的十四届五中全会的“建议”明确指出:要加大企业改革的力度,“使大多数国有大中型骨干企业,在本世纪末初步建立现代企业制度。”要实现这一目标,当前必须抓紧培育现代企业家队伍,为建立现代企业制度做好人才准备,因...  相似文献   

4.
现代企业家应具备哪些特些领导能力一直是许多领域里令人瞩目的问题。在企业管理中需要什么样的领导能力?管理复杂的现代企业的领导人有哪些特征?研究结果表明,卓越的企业领导人应该具备以下六个特点:第一,领导者的智商要比正常人稍高一些。美国的一项研究结果表明,...  相似文献   

5.
现代企业家的基本素质   总被引:1,自引:0,他引:1  
现代企业家是指以经营管理现代企业为职业的专家。现代企业家的基本素质一般是指:保持清醒头脑,坚持正确方向的政治素质。社会主义市场经济体制是同社会主义基本制度结合在一起的。以公有制为主体的现代企业制度,构成了社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度,使企业体制适应社会化大生产和市场经济的要求,将进~步解放和发展生产力,充分发挥社会主义制度的优越性。可见,企业家经营管理现代企业,进行企业制度创新,不是要改变企业的社会主义性质,不是要偏离社会主义方向,而是要在坚持四项基本原则,坚持以公有制为主体的前…  相似文献   

6.
国家是否允许现代企业制度试点企业依法裁减富余人员?安徽读者纪艳芳来信问:现在,一些地方正在进行现代企业制度试点,国家对解决这些企业中的富余职工有何政策?纪艳芳同志:据报道,劳动部部长朱家甄就现代企业制度试点中的企业富余职工问题发表谈话指出,不解除富余...  相似文献   

7.
国有企业改制以来,按照现代企业制度的要求,房地产企业改革工作取得了很大的成绩。但同时我们也应该看到,在相当一部分房地产企业中还存在着产权模糊、政企不分、管理混乱等一系列问题,严重滞碍着经济效益的提高,对于房地产业走出国门,跻身于世界同行业领先地位,是格格不入的。房地产企业为什么要建立现代企业制度?现代企业制度有什么特点?房地产企业如何才能建立现代企业制度?本文将围绕以上三个问题谈一下粗浅看法。  相似文献   

8.
《经营者》2006,(8):104-104
问题:企业如何建立后备管理队伍? 随着市场扩大,我们企业的各种人力资源被利用到了极限,市场营销、产品开发、财务管理等各个部门都处于超负荷运行状态。管理层已经感到在用人上捉襟见肘,顾此失彼。公司的快速发展,对人才的需求不断增加.目前公司为了提升整体管理水平,适应公司的快速发展,公司提出建立后备管理队伍,但如何建立?如何考核?我们现在还有些迷茫。  相似文献   

9.
第二个问题:评估机构管理者如何从创业者向企业家转换1.从机构来讲,现在的机构管理者,正在经历创业者到企业家的转换,大机构中个别机构管理者可以称为企业家,但是大部分都在转换期。创业者和企业家的区别是什么?第一,创业者主要是处在创造财富的阶段,是以短期利益驱动为主,而企业家不但要创造财富,还要创造价值,同时要将企业文化价值、经营模式传承下去,企业家是有远见的,并可以为这个长期的目标而牺牲短期的利益。  相似文献   

10.
建立现代企业制度是我国企业制度改革的目标,而“管理科学”是现代企业制度的基本要求之一。目前,不少企业在管理问题上还存在着严重的认识不足,从而在管理工作实践中出现不少偏差,使管理成为经营活动中的一个薄弱环节。从目前我国企业的管理工作实际情况来看,要适应现代企业制度的要求,搞好企业管理,必须走出如下8大认识误区:误区之一:有了雄厚的经济实力,才能搞好企业管理。因此,认为只有“老外”的企业和国有大中型重点企业才能搞好管理。诚然,管理要有必要的成本和投资,但管理有一个从低级到高级逐步发展的过程。在企业发…  相似文献   

11.
前不久,中国企业家调查系统组织了“1995年度企业家问卷调查”,国务院发展研究中心经济情报中心、国务院研究室工交司、国家经贸委企业司、国家统计局等十个部门和有关单位领导协助了此次调查。调查结果显示,我国企业要提高整体素质,必须强化企业管理,这已是中国企业家们的共识。国企增效夫撞在深化改革和加强管理对于解决国有企业微利和亏损问题的出路,企业家们回答频率最高的前五位依次是:“苦练内功,加强企业管理”,“要有一个好的厂长(经理)”,“解脱企业的历史包袱,减轻企业负担”,“转变经营机制,建立现代企业制度”,…  相似文献   

12.
企业家在现代企业中发挥着越来越大的作用,企业的发展与企业家的素质息息相关,谁拥有了卓越的高素质的企业家,谁就拥有了挑战未来的武器。企业家是创新者,是促进经济发展和变革的行动者,其主要作用不仅仅是管理好企业的现在,最重要的是如何创造企业的未来。要使企业有一个长远的美好的未来,必须实现企业。  相似文献   

13.
倪韬 《现代企业经营》2003,(5):39-41,38
企业要建立现代企业制度,完善法人治理结构,同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变:要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理,如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势,是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中,  相似文献   

14.
应推进产权保护,以此制度革命促经济模式转型,并称企业要守本分,政府也应该守本分。经济模式提了很多年,至今仍然没有成功,为什么?因为包括政府和企业都没有感受到压力,从政府到民间都弥漫着自满的情绪,居安不思危。每一次经济危机政府都以行政之手有力遏制,市场退后,每一次的成就都让政府更加自信,企业家精神也随之衰落。在东南沿海地带,一些企业家认为现在的形势;-52008年更为严峻,但他们把希望又寄托在财政政策上,就像吸毒上癃,讨要的剂量一次比一次大。“但我们的鸦片存货已经见底。”  相似文献   

15.
促进国有企业长远发展,真正建立现代企业制度,其中,如何建立良好的企业家队伍并使企业家职业化已经逐渐引起经济学家和企业界的重视,而企业家职业化过程中的激励机制的构建,则成为最关键的一个环节。本文主要从国外跨国公司管理人才的激励机制来探讨我国企业家的激励机制。  相似文献   

16.
《南方企业家》(下称《南》):在科技方面。香港生产力促进局怎样帮制造企业升级转型? 香港生产力促进局宋兆麟(下称宋):我们主要是提升企业的生产力,主要在科技、环保,信息技术,企业管理4个范畴帮制造业升级转型。制造业在过去三十年主要是密集劳动力生产.珠三角有5万多家组装类企业。现在珠三角面临升级转型,要腾笼换鸟,所以我们要做自己的技术研发,自主创新。  相似文献   

17.
现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,其建立和完善离不开企业家这一重要角色,需要一支与之相适应的企业家队伍。然而,由于历史的、体制的原因,目前我国的企业家队伍无论在数量上,还是在质量上,都远远不能满足建立现代企业制度和社会主义市场经济体制的要求。随着现代企业制度建设向深层次的不断推进,企业家队伍的建设问题已具有举足轻重的战略意义。一、现代企业制度为企业家的大生、发展创造了条件“企业家”一词源于法文,原意带有冒险家的意思。不同的经济学流派因其分析问题的方法和角度各不相同,导致了对“企业家”这一…  相似文献   

18.
熊义杰  姜江 《现代企业》2006,(12):38-39
企业家职业化是社会生产力发展到一定阶段,社会分工趋于具体化的必然产物。企业家职业化具有双重含义:第一,对社会来讲,职业化是社会分工的表现;第二。对企业家个人来讲。要把创办企业、发展企业作为自己的毕生事业来追求。作为现代企业的经营管理专家,企业家不同于一般意义上的厂长、经理,他们具有适应市场经济要求的创新管理知识和技能.以其经营管理资产的技能受雇于资产所有。从职业资格看,现代企业家不是由上级主管部门行政任命。而是由企业董事会根据企业家本身的素质、才能、经历,借助企业家市场中介而聘任。  相似文献   

19.
造就企业家队伍是推行现代企业制度的基础工程姜化英在现代企业制度中,企业家首先应当是企业的厂长(经理),是负责计划、组织和控制企业生产技术、市场营销等经济活动的领导者,但不是所有的厂长(经理)都能成为企业家。企业家应当是具有创新意识,能承担经营风险,并...  相似文献   

20.
建立现代企业制度是我国国有企业改革的必由之路。现在,许多地方已经陆续改组成立了不少公司制企业,但其中有一些公司制企业空有现代企业制度的壳子,实际上并未按现代企业制度的要求进行运作。l问题表现之一:董事会不“懂事”。中国企业家调查系统对全国股份制企业的调查结果显示,现阶段我国股份制企业中公有股占有绝对的优势,比例过高,有些公司实际上就是国有独资公司,没有能够实现股权的分散化和多元化,这就导致了实质上的政企不分。有些公司的董事长和总经理,甚至董事均由上级政府任命。这些公司虽然也高高挂起股东大会、董事…  相似文献   

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