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基于JIT的企业知识管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着知识经济时代的到来 ,知识对于企业的价值越来越重要 ,安德鲁·卡内基说过 :机构拥有的惟一不可替代的资本就是员工的知识和能力。企业的价值除了拥有的固定资产和产品之外 ,更大地体现在知识资源上。知识资源被誉为“第三资源” ,在知识经济时代 ,知识资源是企业最大的资产。因此 ,企业必须对知识进行管理 ,以完全开发出知识资源的全部潜能 ,并依靠知识管理提高企业的核心竞争能力。一、知识管理的内涵与目的知识管理是指有关知识的清点、评估、监督、规划、取得、学习、流通、整合、保护、创新活动。同时将知识视为资产进行管理 ,包括… 相似文献
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JIT生产模式下的库存及其应用 总被引:2,自引:0,他引:2
首先介绍了JIT生产的相关知识,然后分析了JIT与EOQ的关系,并在EOQ与JIT思想统一的基础上建立了JIT库存模型,最后对此模型的应用进行了探讨. 相似文献
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准时生产制(JIT)与抢时竞争(TBC) 总被引:4,自引:0,他引:4
1JIT的哲学思想JIT(Just-In-Time)生产系统,也称准时生产制,是由日本丰田汽车公司所开发的。1982年,Zi-novy曾指出,事实上,JIT的历史可以追溯到30年以前(即50年代初期)的日本造船工业,只是在70年代中期才由丰田汽车公司的副总裁川崎太一及其同事将其实际加以成功应用。80年代,JIT这项技术传人美国,为美国的一些公司认可并付诸应用。此后,不少美国企业,特别是汽车、电子等行业对JIT进行了不断改进,最终形成了具有美国特色的JIT.如今,JIT已经在世界上包括中国在内的许多国家的各行各业得到了广泛的应用。JIT作… 相似文献
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准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。日本企业在生产经营中采用JIT技术和管理思想,是其在国际市场上取胜的基础。准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产,事实上,准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术,它已被应用于世界各国的许多行业和众多企业之中。 相似文献
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JIT生产模式追求尽善尽美,追求零库存、高效率、持续改善是其主要特征。然而,我国企业实施JIT存在内外部风险因素,本文通过JIC的分析,提出了企业平衡JIT和JIC的应对策略。 相似文献
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JIT存货管理理念与实现条件及对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要介绍了JIT哲学的由来及其主要的理念,并把这种理念运用到存货管理中去,形成JIT存货管理模式。本文从企业内外两方面详细阐述了JIT存货管理理念实现的条件以及提出了在现代生产方式下实现JIT存货管理的一些对策。JIT存货管理带来的“零存货”将是每个企业的不懈追求,它可以提升企业的竞争力。 相似文献
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JIT与传统成本核算方法的比较研究 总被引:2,自引:0,他引:2
文章通过比较JIT成本核算和传统成本核算 ,分析了JIT法的特征、框架、基本内容 ,阐述了JIT法下成本管理的要点和JIT法对传统成本核算的影响。 相似文献
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王晓燕 《技术经济与管理研究》1998,(5):45-46
创新是一个永恒的主题,美国管理大师彼德斯曾告诫:“不创新、就灭亡”。改革开放的春风,吹响了中国经济开始腾飞的号角,乡镇企业—中国企业制度的创新,凭借其经营分散、机动灵活、高度专业化、劳动力成本低廉及国有企业改革滞后给乡镇企业形成的机会等优势,在中国经济社会舞台上扮演了重要的角色,被海内外视为企业经济发展的旗帜。历史跨入二十世纪九十年代,改革全面深化,乡镇企业固有的缺陷开始显露出来。体制呆板、管理模式僵化和行为短期化等,使得乡镇企业制度创新再次提上了议事日程。十五大报告中指出:“公有制实现形式可以… 相似文献
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目前,存货管理理论的发展进入一个新的阶段,以倡导"零存货"的适时制(JIT)理论越来越受到人们的关注,并在许多企业得到了广泛应用.本文首先就JIT存货管理模式目前的发展现状进行阐述,并与传统管理模式进行比较分析,指出JIT存货管理模式是我们企业存货管理的发展趋势.提出JIT存货管理模式是一种理想状态,它的有效执行有待于供应商及企业本身质量水平的不断提高. 相似文献
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在改革开放浪潮中异军突起的乡镇企业,如今已在我国国民经济生活中占有重要地位,它的总产值占到全国社会总产值的24%以上,其发展速度之快也令人惊叹,1980-1989年十年间的总产值年增长速度为27%,而同期全国平均工业产值年增长速度仅为8.8%,乡镇企业的大发展不仅使广大农村改变了面貌,而且对整个国家的现代化建设作出了不可低估的贡献。 相似文献
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在制品管理是中小企业生产过程中困扰已久的问题之一,尤其是在多工序、多品种制造业企业中。由于企业产品特征导致在制品管理的难度,JIT方式难以付诸实践。结合JIT思想与ERP系统,实现对在制品的物流与信息流有效控制,对提高生产效率、降低物流成本具有重要的意义。针对中小企业物料管理存在的问题及局限性进行分析,从而提出相关的改进建议。 相似文献
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目前,存货管理理论的发展进入一个新的阶段,以倡导“零存货”的适时制(JIT)理论越来越受到人们的关注,并在许多企业得到了广泛应用。本文首先JIT存货管理模式目前的发展现状进行阐述,并与传统管理模式进行比较分析,指出JIT存货管理模式是我们企业存货管理的发展趋势。提出JIT存货管理模式是一种理想状态,它的有效执行有待于供应商及企业本身质量水平的不断提高。 相似文献
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薛超颖 《经济技术协作信息》2009,(36):14-14
目前,供应链管理已经成为当今研究的热点问题。采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行。本文重.最分析供应链管理下的JIT采购模式,并与传统采购方式进行了系统的比较。 相似文献
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