关于中等规模券商持续发展的思考

当前国内证券业正面临机遇大于挑战的市场环境和合规管理中鼓励创新、促进发展的政策环境,未来两年内将是国内券商奠定行业地位的关键时期。对于中等规模券商而言,虽然已无生存之忧,但即将面临区域优势削弱,而外延式扩张和业务创新推进明显落后于大券商的发展之困。中等规模券商应可以从以下三方面来推进公司的持续发展:第一,认识证券业本质属性,树立良好的经营心态;第二,重视发展战略,明确公司定位;第三,善于"模仿创新"。     

投行客户管理的产生背景及必要性分析

从产品导向战略过渡到客户导向战略的过程,将对券商判断企业和服务企业的能力要求越来越高,优质企业与券商之间的双向选择也将会愈发明显。同时,由于现有投行业务运作模式难以保障对客户的后续服务;投行客户作为证券公司优质客户资源,其综合价值有待开发;投行业务的特殊性,使得券商很难掌握和控制投行客户资源,因此券商若想在投行业务中保持竞争优势,有必要建立和完善客户管理,全面协调整合公司资源,为客户提供综合性服务,在提高客户满意度、盈利性和忠诚度的基础上实现公司自身利润的最大化和各项业务的可持续发展。     

谱写新纪物业的和谐新曲——记北京新纪家园物业管理有限责任公司

<正>在北京的东北角,CBD的边缘地带,一栋栋高楼拔地而起,北京新纪家园小区就坐落于此。走进新纪家园小区,繁花似锦,绿草如茵,一座座住宅楼鳞次栉比。而这美丽小区的“守护神”就是北京新纪家园物业管理有限责任公司。运筹帷幄谋战略北京新纪家园物业管理有限责任公司(以下简称新纪物业)在首都农村城市化建设发展过程中于2001年5月24日正式成立。新纪物业是一家“一国两制”的物业公司。说其“一国两制”,是因为新纪物业的业主一部分是被占用土地的农转居的农民,一部分是商品房居民。鉴于此,公司同样也要担负两方面责任,一方面是要解决当地农转居人员的就业问题,以确保地区保持稳定;另一方面,公司还要在市场经济大潮下谋求企业自身的生存发展之路。美国管理大师P·德普克曾说过:“没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归”。在经济全球化发展、同行业竞争异常激烈的今天,发展战略作为一个企业的纲领和目标,直接决定了企业的兴衰成败。企业之间的竞争在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争。在这样双重压力下,公司总经理李柏松在公司成立之初就高瞻远瞩的提出了“立足本乡、走向社会”的企业发展战略。随着市场经济的不断发展,国家的法律法规、政策不断完善出台,物业管理市场正朝着规范化、法制化方向发展,最终将淘汰不合格的企业。因此,公司在管理上对各项服务规范、服务标准严格要求,不断完善健全公司各项规章制度。2002年8月中旬,新纪物业通过自身努力通过了ISO9001认证,从而增强了公司的竞争力和生存能力。市场如海,企业如舟。为了参与市场竞争,谋求发展空间,全公司在总经理李柏松的领导下,从零开始做起,整合人力资源,着手成立企划部,并以打造企业品牌、争取市场份额为出发点,勇于参与市场竞争,不断通过积极的     

试论 稳健 主义

稳健主义又称稳健原则、谨慎原则或审慎原则，其含义是指对于会计期间内可能发生的各种耗费、损失应列入当期成本 (费用 )，对于可能发生的各种收益则不列入当期收益。稳健是为了达到下列结果而选用的“公认”的会计方法： (1)推迟确认收入； (2)尽早确认费用； (3)低估资产； (4)高估负债。稳健主义产生于受托责任盛行的 19世纪，会计人员强烈的风险意识使他们对于一些不确定事项的估计出于自身保护的考虑而倾向于低估资产和收益并高估费用 (损失 )和负债。 　　一、稳健主义产生的条件及其本质分析 　　稳健主义产生的充分条件是会计所…     

强化免疫功能担当经济卫士为经济社会跨跃发展提供坚实保障

近年来,鹤岗市委、市政府围绕全省“八大经济区”、“十大工程”的战略部署,立足自身优势,确立了“712”发展目标和“758”发展战略,特别是按照省十一次党代会精神,全面启动了区域中心较大城市建设。     

论稳健原则对中国上市公司的适用性及实际

市场在不断地发生着变化,对于上市公司来说,在面对不断变化的外部环境的同时,还要考虑好内部的相关因素,稳健性原则对上市公司的内部管理体系来说是相当重要的一个部分。风险始终伴随着公司营运的过程,而稳健性原则就是为了解决风险而提出来的。由此可以使上市公司基于自身实际状况及发展战略,选择稳健的会计原则,合理估计不确定性事项,既能事先预防风险,降低企业经营风险,又能确保相关投资者利益以及企业的竞争力。本文主要通过对稳健性原则的概念、重要性、以及解析对稳健性原则进行相关的讲解叙述,对稳健原则有很好的认识和理解。再论证讲述稳健性原则对上市公司的影响分析,包括对公司的报表分析、股票价格等,接着再从一个广泛的概念再到我国具体的某个上市公司,通过列举实际的数据,将稳健性原则在公司的运用现状进行表现出来。     

多元化并购绩效及其动机选择

上市公司并购问题一直是各国资本市场理论与实践的热点与难点问题。在市场经济条件下,如何通过资本积聚和资本集中获取竞争优势,以谋求可持续发展,成为众多公司的首要战略。随着经济全球化的发展,以及我国资本市场的不断完善,并购活动异常活跃,所涉及的公司数量和金额呈不断上升趋势,这说明并购已成为资源重新配置和外部治理的重要手段。但是,对于并购行为中多元化战略的选择与实施却一直是一个争论较多的话题,大多数学者都认为“多元化并购是荒唐的战略选择”,那么为什么还有那么多公司要实行多元化并购呢？本文将从实证角度来分析多元化并购的绩效状况,     

市值管理与房地产公司可持续发展能力

正一、引言房地产公司可持续发展能力是指其在追求长久生存与永续发展的过程中,既能实现经营目标、确保市场地位,又能使企业在已经领先的竞争领域和未来的扩展经营环境中保持优势、持续盈利,并在相当长的时间内稳健成长。中国资本市场弱有效特质难以反映出房地产公司真实的内在价值,迫切需要公司将市值管理作为一种生存方式与成长机制。上市房地产公司依赖优质的市值管理以缩小内在价值与外在市     

产品创新 走新型工业化发展之路——桂林机床股份有限公司走新型工业化道路纪实

党的十六大报告中明确提出,“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”这是党中央在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段作出的重大战略决策。深刻认识走新型工业化道路的重要性及其途径,对于被誉为“工业的母机”的机床行业来说,具有更加重要的意义。桂林机床股份有限公司在实践中大胆探索,构筑了一条适合自身实情的发展之路,谱写了一曲用信息化改造传统产业的新篇章。制定产品总体发展战略1993年下半年起,全国机床市场开始降温,进入1996年,桂林机床股份有限公司在经历了两年多的全国机床市场滑坡后,如何谋求公司的生存与发展,董事长尹向东提出了具有自身特色的产品发展思路,并在实践中不断完善,赋予新的内涵。2000年3月,尹向东又对公司产品的总体发展战略做了精辟的概括:“以市场为导向,科技为主线,贯彻‘高中低、大中小、新奇特’的产品开发方针,突出高、大、新的指导思想,加速产品升级换代,促进企业素质、效益、自我发展和市场竞争能力的全面提高,把公司建成中国南方最大的数控机床生产、销售、出口基地”。公司的产品总...     

2005年中国最具战略竞争力企业

企业战略竞争力永远是企业生存、发展和增强竞争力的“航标”和“灯塔”。《经营》评选“2005最具战略竞争力企业”的初衷是．“入世”第五个年头为中国经济增长与中国企业的快速发展提供了广阔的空间。然而在全球化机遇来临的时候，你是否意识到——在21世纪的今天，公司的战略实施面临着来自各个方面的重大挑战？未来全球化竞争彻底改变了原有的竞争边界。开放意味着更多的国外企业将会进入中国，也意味着国外市场的大门在对中国企业无限敞开着；如何把各种先进的管理技术运用到企业发展当中：采用什么样的战略去赢得未来的市场份额等等。[编按]     

坚持科学发展观实现商业银行稳健经营持续发展

一、准确理解稳健经营、持续发展的深刻内涵 “稳健经营”是依法合规地将资本、效益和风险综合平衡的经营理念落实到各项经营管理活动中．实现从粗放式经营向集约化经营的根本转变：“持续发展”是要紧紧围绕自身的核心竞争力来制定发展战略,并持之以恒、贯彻到底,促进银行保持平稳、持续、健康的发展方向。     

21世纪中国大型券商经营发展战略

作为全球新兴证券市场之一的中国证券市场，在其短暂的发展过程中，取得了举世瞩目的成就，为完善中国的资本市场，促进国企改革做出了贡献。尽管如此，我国券商发展的客观环境和局势复杂多变，使得券商普遍缺乏中、长期的经营战略。随着券商发展趋势进一步明朗化，其经营发展战略问题已现实地摆在了券商面前。基于上述情况，我们不妨前瞻一下２１世纪我国一些大型券商的经营发展战略：２１世纪中国大型券商将继续巩固和完善证券一、二级市场，逐步扩大企业并购与资产重组业务、投资基金管理和经营业务，并最终形成三足鼎立的局面，即证券承…     

基于生命周期的企业财务战略规划

一、基于风险偏好的财务战略分类 （一）稳健成长型财务战略，是指企业预期到未来的市场环境和内部条件将会发生有利变化，从而采取一种以追求财务绩效平稳的提升以及注重资产规模的稳定的增加的财务思想为指导一种财务战略。稳健成长型财务战略具有“低负债、低收入、高收益、极少分配的一般企业财务特征。     

重点发展特色业务 中小券商创新突围

由于我国经济飞速的发展，证券市场也在最近几年之中得到很大程度的发展壮大。证券市场中的证券中介机构，经营证券交易的公司，作为投资与市场主体在市场竞争之中快速而猛烈的发展壮大起来。大券商在整个证券市场中处于主导地位，直接关系到证券市场的发展，但是小券商在证券市场依然有举足轻重的重要作用。小券商积极的参与市场的竞争，求生存求发展，在促进自身发展同时也是维护整个证券市场稳定发展的重大课题。未来券商的竞争将是差异化的：如果说大券商的议价能力体现在客户数量和资产规模上，那么中小券商的机会将体现在研发和服务上。中小券商如果能够独辟蹊径，把自己定位于全方位的金融服务提供商上，充当客户的财富管理师或者理财规划师，那么将一样可以弯道超车，突出重围。     

潞西市保安公司

潞西市保安公司成立于1988年，成立初期有30多名保安，以提供守护服务为主。2000年以来，公司有了长足发展，特别是2003年，公司实施改革，不断完善运行机制，坚持“以人为本，服务至上“的理念，将提供优质服务当成公司立足市场、实现发展的重要因素，不断提高保安素质和加强队伍整体建设，迎来了发展的黄金时期。     

承德市双滦区打造"洼地效应"发展民营经济的几点启示

双滦区比邻承德市，属于地域小、总量弱、底子薄的区域，区委、区政府根据本区域在全省处于相对欠发达区域的实际，紧紧抓住优化环境这条主线，充分挖掘自身优势，倾力打造“洼地效应”。他们把打造“洼地效应”的含义定位于“找；隹经济发展相对落后的原因，瞄准实现经济腾飞的基准点，发挥自身优势，实施“民营富区”战略，使区域经济实现跨越式发展”。[第一段]     

中原油田如何“走出去”

作为大型企业的中原油田，发挥自身优势，在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司，实施以石油钻井为龙头，工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略，取得了显著的经济效益和社会效益。被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号。     

我国石化企业战略体系探析

我国石油企业经过改制上市后,已经由一个国家公司转变为自负盈亏的企业,因此它必须追求经济利益以求得自身发展。同时,随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加快,我国石油企业面临着越来越严峻的国际竞争。根据国内外经验,加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。文章通过分析中国石化企业的经营特点,对企业战略管理所应遵循的原则和合理战略体系的构建进行了探讨。     

资讯·动态

“我们将继续加大支持中国环保的力度，今年我们的奖金又增加了五十万”；“出售GE家电业务不是因为经营困难，这是一个战略决定”；“在打印2.0的推广上，亚太市场比欧美市场更加活跃，也更有优势。虽然亚太市场相比于欧美市场还不成熟，但不成熟也正是它的优势”；     

成长性行业的衰退悖论——国内券商行业生存与发展的研究

当代中国证券市场的发韧是在上世纪70年代末期,历经二十余年的发展,走完了发达国家证券市场近百年的发展路程,伴随着中国经济的兴起,中国证券市场在国民经济中扮演着日趋重要的角色,令人费解的是券商行业 ---中国证券市场上最重要的中介机构行业却出现了连年衰退迹象,中国券商行业的发展不过短短十余年,而海外券商行业已有一百多年的发展历程,至今依然生机勃勃,我们不禁要问为何本应成长的中国券商行业出现了衰退的现状?这种背离现象的真实原因是什么? 本论文从当代中国券商行业的市场结构、业务模式入手,通过对部分国际优势券商的分析,以其成功的经验为国内券商行业的发展路径提供重要参考,结合国内券商行业目前面临的行业环境、市场状况和自身条件,提出国内券商行业发展的路径选择,以应对国内金融市场彻底开放后的全球化竞争。