以“两个置换”推进企业的改革发展——新光源照明器材部产权制度改革见成效

武汉灯具工业公司新光源照明器材部是一个只有12人的小集体企业,主要从事照明灯饰的安装和经营。1999年以前,企业年销售额仅为100万元左右,时常出现经营性亏损,职工年收入不足6000元。1999年底,这个企业采取“以职工股金置换企     

在“两个联合”中阔步前进——一名老职工眼里的产权制度改革

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。我是上海新工联（集团）有限公司（以下简称新工联）的一名老职工，在新工联投资部工作时对新工联及其下属单位的产权制度改革有大致的了解，到上海市工业合作经济研究所工作后对集体经济有新的认识。通过亲身经历和见证新工联这几年的改革之路，用唐朝刘禹锡的这首诗句来描述新工联的现状，我感到是再恰当不过了。     

改革 创新 发展——上海新工联（集团）有限公司产权制度改革后的变化

创立于1992年的上海新工联（集团）有限公司（简称新工联）是上海市工业合作联社投资兴办的经济实体。10多年来，公司坚持在改革中求创新，在创新中谋发展，取得了可喜的成绩。     

推进产权制度改革打造市场竞争主体—湘潭市国有中小工业企业改革发展的调查与思考

最近，我与有关部门的同志一道，围绕国有中小工业企业改革和发展问题，先后调查了５０多家市属国有企业。从调查中认识到，搞活国有中小工业企业，关键在于推进产权制度改革，打造市场竞争主体。一、产权制度改革滞后是国有中小工业企业陷入困境的症结所在近些年，我们在改革企业产权制度上做了大量的工作，收到了一定成效，摸索了一些经验，但总体效果不够理想。全市国有及国有控股中小工业企业占全部工业总资产的１１．７％，户数的３１％，职工人数的２０．７％，但实现的总产值只占９．５％，上交税金只占８．６％。最近对我市８４户市…     

企业产权制度改革的新思路——“售优扶劣,变劣为优”

<正>我国经济体制改革面临的一个重要的深层次问题,就是如何正确界定企业产权关系。对此,学术界和经济界在理论与实践上都进行了颇有成效的研究和试验。我们在此基础上进一步提出一种新思路——“售优扶劣,变劣为优,依此循环,增值发展”。具体讲,就是将少数经济效益好的国有企业进行股份制改造,将其公股全部上市出售,将收回的资金集中投向若干劣势企业,帮助它们走出困境。二三年后,这些得到帮助的劣势企业必然有几个经济效益相当可观,然后再把它们依前法进行出售,用所得资金再注入到别的劣势企业。这样循环往复,滚动发展,其结果必然是:高效益企业越来越多,公有存量越来越大。     

产权制度改革与苏南经济的新发展——以张家港市塘桥镇为案例的分析

苏南乡镇企业以产权制度改革为突破口，推动了企业体制的全面创新，实现了投资主体多元化，企业资本股份化，企业经营自主化，资源配置市场化，政企关系规范化，并以此为动力推动了所有制结构，企业组织结构的大调整和经济增长方式的根本性转变。这场变革使传统的“苏南模式”脱胎换骨，使苏南农村经济乃至整个区域经济的活力和竞争力进一步增强，使苏南经济发展进入一个新阶段。本以张家港市塘桥镇为案例对这些问题进行了全面深入的分析。     

以发展为主 在发展中改革——龙岗区投资管理公司构建“和谐企业、效益企业”工作概述

基本思路:着眼于提高企业管理水平和综合效益,积极推进企业产权制度改革,完善公司法人治理结构;着眼于承担好企业的社会责任,加大国有资本扩张力度,做强、做大、做优一批基础性、公益性产业企业,提升国有经济的控制力和影响力;     

抓住发展机遇加快改革进程努力实现“二次调整、全面发展”的新突破

去年,我局在市委、市政府的领导下,广大职工以“三个代表”重要思想为指导,按照市委“立足现有、挖掘潜能,追逐应有、创新发展”的总体要求,以“搞活企业、富裕职工”为根本任务,以跨越发展为目标,以“二次调整”为主线,以“三型并重”为方向,以“四退四进”为举措,沉着应对挑战,立足比较优势,挖掘潜在优势,发挥整合优势,在体制塑造、结构升级、质量效益、管理创新和文化建设上迈出了新的步伐,产销首次双双突破20亿元大关,利润跃上亿元台阶,经济发展实现了历史性突破,进入了新的发展阶段。全局完成工业总产值21.5亿元,同比增长24%;销售收入2…     

搞好“主辅分离” 推进企业产权制度改革——访财政部科研所研究员周放生

2002年11月有，国务院8部委联合下发了《关于国有大中型企业主辅分离、辅业改制、分流安置富余人员的实施办法》(以下简称859号文件)，在总结汲取前一阶段国有企业改革实践经验的基础上，从政策上明确提出鼓励国有企业通过主辅分离、辅业改制、利用“三类资产”(非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产)创办各类产权多元化经济实体，分流安置企业富余人员，集中有限资源做大做强主业，最终实现主业精干化、辅业专业化和后勤服务社会化。     

集体经济决不是明日黄花而是需要“凤凰涅槃”——上海新工联（集团）有限公司发展的启示

日前，参加了由上海新工联（集团）有限公司（以下简称新工联）召开的“关于产权制度改革”的研讨会，会上听了董事长范大政的介绍，看了新工联的有关材料，感慨颇多。当前许多集体企业困难重重，而新工联却在市场经济中不断发展壮大，特别是完善集体经济产权制度改革后的四年内：企业的经济规模稳定发展，经济效益大幅提高，产业结构不断优化，综合实力日益增强，并于2003年，提前两年超额完成了《上海新工联集团2001—2005年发展纲要》任务；2005年起，又迎着新的任务大步向前。真可谓“风景这边独好”。新工联因何能取得这个成就？可从不同角度、不同层面进行剖析研究。而笔所受最深的启示有三：     

联社经济的支柱，职工自己的企业——上海新工联（集团）有限公司改革发展探索

上海新工联(集团)有限公司是上海市工业合作联社直属企业。近几年来，在社会主义市场经济大潮中，集团公司积极按照党的十五大、十六大精神，深化企业改革，提高经济实力，取得了可喜的成果。     

实现“两个提升”是推进县级供销社改革发展的核心问题—对山西省三个类别县级供销社的选择调查

新时期供销合作社如何全方位和深层次融入到新农村建设中发挥不可替代的作用,是当前加快县级供销合作社改革发展必须回答的问题。最近，通过对山西省河津、襄垣、汾阳等新农村建设试点县，陵川、沁县、右玉等薄弱县和曲沃、榆社、神池等推进县三个类别供销社的选样调查，使我们深深感到：不断提升供销合作社在新农村建设中的参与度，     

供给侧结构性改革下小微企业“融资难”问题的思考——以上海市为例

供给侧结构性改革是习近平总书记在2015年11月10日召开的中央财经领导小组会议上为缓解我国经济发展过程中存在的长期性结构不合理现象而提出的创新之举。供给侧结构性改革的五大重点任务,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,都与金融密切相关。所以,文章在中国经济新常态背景下,以上海市小微企业融资难问题为研究对象,浅析小微企业如何主动适应供给侧结构性改革的新要求,创新转型小微企业金融产品和信贷模式,拓宽小微企业的融资渠道,从而提出中国经济从粗放式经济增长转向创新型经济增长模式的思考。     

企业改革发展中的女工工作视角——从“新”到“心”的完善

正一、从差异入手,找到最好的工作切入点首先需要认真调查了解企业中不同女工群体的实际情况,了解她们的思想动态、工作情况、生活状况,特别是她们在这些方面区别于别人的特殊之处,从中寻找出具体的、不同的、有针对性的工作方向和工作方法。用不同的、有针对性的工作方式,贴近不同的女工群     

打造县域高质量发展新标杆 当好“两个先行”探路先锋——关于嘉善县域高质量发展示范点建设的解读

<正>嘉善要聚焦高质量发展的需求、供给、投入产出、形态、路径等多维度目标进行探索实践,为县域高质量发展提供嘉善方案,为全省“两个先行”提供典型示范深入探索实践县域高质量发展,既是巩固提升县域经济地位作用的迫切要求和必然选择,更是浙江开启“两个先行”伟大征程的战略重点和关键所在。前段时间,