论知识经济时代的人力资源管理

知识经济的兴起，标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。在这个时代，人力资源成为企业的第一资源。本文依次对知识经济时代人力资源管理的发展趋势、机遇挑战和应对策略进行了相关介绍与论述。     

知识经济时代人力资源管理的新特点

随着生产力的进步,科学技术在社会经济发展中的贡献逐渐加大,科学技术成为第一生产力,经济进步日益依赖于知识进步的贡献,而科技进步依赖于人类智能与劳动的创造,因而使得人力资源成为现代经济发展的第一资源,经济增长中的主导性贡献因素的转变,导致了企业管理制度向以人为中心的方向转变,然而,人是一个具有情感倾向和自我独立意识的行为主体,并且有自己的产权意识,环境意识和趋利动机等主观能动因素,这就形成了人力资源能力的发挥和其他资源能力运用之间存在的显著差异。即能动性差异。这样又必然使得现代企业中的人事管理制度发生根本性的转变,注意并研究这种转变对于搞好现代企业中的人力资源管理工作具有十分重要的意义。     

知识经济环境下企业人力资源管理浅析

知识经济环境下,人力资源管理的内涵和对象发生了变化,"以人为本",构建和谐的劳资关系,创建学习型组织,要求企业管理者更新观念,进行管理创新。战略性人力资源管理要求人力资源管理的战略和行为与企业的经营战略结合起来,通过有效的人力资源管理活动,提高企业实施战略的能力,促进企业的可持续发展。     

知识经济时代下的人力资源管理

在经济时代下,经济社会各领域的竞争环境都发生了变化,如何在新环境中获得创造知识,对于现代组织发展至关重要。而对于现代组织而言,整合组织的各项资源、寻求可持续创新模式,是事业单位获得发展的关键,基于此本文对知识经济时代下的人力资源管理展开讨论。     

知识经济时代我国企业人力资源管理研究

知识经济时代 ,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下 ,我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此 ,中国企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始 ,构建有效的人力资源管理体系 ,使企业形成以人力资源部门为轴心的、对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系。     

知识经济环境中企业人力资源管理

近年来,我国的经济体制逐渐由传统的市场经济体制向以知识经济为导向的体制发展,知识经济是以现代科技为核心,以人为主体,建立在知识和信息的生产、使用和消费之上的经济。在知识经济环境下,企业对人才的需求和争求也越来越强烈,人力资源的自主性、个性化及创新精神,是企业科学发展和保持竞争优势的重要资源。本文主要探讨了如何在知识经济环境中加强现代企业人力资源管理。     

知识经济时代的人力资源管理

在知识经济条件下,企业人力资源管理应该顺应环境变化,在指导思想上必须强调服务、强调团队协作、强调潜能开 发。在务实层面上,需要建立科学合理的人力资源管理机制,提高企业竞争优势。     

论知识经济时代人力资源管理的创新

21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源管理起着举足轻重的作用，人力资本已超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉。与此同时，知识经济的兴起，使企业的竞争和生存环境发生了巨大变化，作为企业管理的核心——人力资源管理也面临着新的挑战。     

论知识经济条件下人力资源管理

本文从知识经济时代人力资源管理面临的新挑战与人力资源面临的挑战与人力资源发展趋势两个方面论述了当前进行人力资源管理的必要性,为企业提高效益做出建议.     

浅议知识经济条件下的事业单位人力资源管理创新

事业单位要发展，要在知识经济中发挥作用，搞好人力资源管理和人力资源管理的创新势在必行。为此，要在思想上创新，组织上创新，方法上创新。     

知识经济时代的网络银行人力资源管理

当今社会已进入信息、知识经济时代,银行的竞争主要体现为核心能力的竞争.人力资源作为蕴含在银行竞争优势的一种难以模仿的、特定的资源,是保持银行竞争优势的源泉,成为决定银行竞争成败的关键因素.以知识经济时代下人力资源管理的理论,来分析我国网络银行人力资源管理的特点及存在的问题,并针对问题从构建企业文化、建立科学团队、完善激励机制、加强员工培训等方面提出了相应的对策,有助于通过有效的人力资源管理,实现我国网络银行长期持续发展.     

谈知识经济时代下的人力资源会计

作为知识表现形式的人力资源不仅成为推动企业生存和发展的基本因素，而且也是推动生产力发展的主导因素。会计学认为，资产是企业拥有或控制的资源，是可以对其成本和价值进行计量，正是这一点，使人力资源会计有了一定的理论基础，会计学专家开始探讨人力资源会计这一新领域。本提出了人力资源会计理论体系及其在实际中的应用与推广等问题。     

试论知识经济条件下人力资源的开发

文章首先分析了我国人力资源的发展过程,同时结合人力资源开发的实际情况,指出在知识经济条件下如何提升人力资源的开发。     

知识经济时代企业人力资源管理应对策略

知识时代,竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。本文就知识经济时代加强企业人力资源管理的必要性进行了分析,同时提出了具体的应对策略,以此作为企业维持生存和可持续发展的保证。     

浅析知识经济条件下企业人力资源管理

知识经济时代企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新,及时调整战略决策机制,建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,才能求生存、求发展。文章对此进行了探讨。     

论知识经济时代民营企业的人力资源管理

在知识经济时代 ,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争 ,民营企业更要顺应知识经济时代人力资源管理的发展趋势 ,加强企业的人力资源管理     

知识经济时代的人力资源管理变革

知识经济是以人的知识为基础，以人的智力为资源的经济。随着社会经济环境和企业管理环境的不断变化，在现实的人力资源开发与管理工作中出现了许多新的问题：机制的创新、人力资源战略的调整、人力资源管理角色的重新定位、适应新环境的考核和激励体系的设计等等，这些都需要我们进行深入的分析和探讨。实施人力资源管理变革，把人力资源变成企业的人力资本是摆在我们面前的一个重要课题。     

探讨当代知识经济下人力资源管理的新趋势

在当代知识经济下,人力资本的含量与作用都发生了质的飞跃,人力资源管理工作者如何把握这一变化,发挥人力资本的作用,为组织创造价值？本文作者结合工作经验,就当前人力资源管理工作出现的一些新的工作趋势进行分析。     

谈谈知识经济下的企业文化建设

当“科技是第一生产力”不再仅仅是一句口号而成为人们的共识的今天 ,知识经济的号角又吹响了 2 1世纪的最强音。知识经济作为一种全新的经济形态 ,它以知识和信息的生产、分配、传播和使用为基础 ,以创造性的人力资源为依托 ,以高科技产业为支柱。以微软、英特尔、IBM等为代表的知识经济产业 ,正以其新的观念和巨大的威力撼动着以资源为基础的工业经济社会。由于在知识经济社会 ,知识被凸显到非常重要的地位 ,因此 ,人力资源的开发 ,尤其是人力资源创造能力的开发在经济中具有特殊的价值 ,这就对人力资源管理提出了新的挑战。不同的时代…