扬人力资源管理促企业和谐发展

人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业和谐健康发展的重要保证.如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.本文结合人力资源管理理念,结合知识经济时代背景对企业人力资源管理及企业和谐持续发展进行研究,以证实人力资源是知识经济时代企业发展的必然选择.     

扬人力资源管理促企业和谐发展

人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业和谐健康发展的重要保证.如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.本文结合人力资源管理理念,结合知识经济时代背景对企业人力资源管理及企业和谐持续发展进行研究,以证实人力资源是知识经济时代企业发展的必然选择.     

对加强人力资源管理会计的思考

随着知识经济时代的到来,人力资源越来越成为企业重要和宝贵的组织资源。从会计学科发展的角度看,人力资源管理会计对重构一个适应知识经济时代的、以人力资本为主导并与非人力资本相结合的会计理论与方法体系具有重要的意义。知识经济时代下,应通过加强人力资源成本会计核算与管理、做好人力资源投资效益评价等措施,加强人力资源管理会计。     

新经济下人力资源管理改革问题的探析

新知识经济时代,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略：转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

论知识经济时代的人力资源管理

知识经济的兴起,标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代.在这个时代,人力资源成为企业的第一资源.本文依次对知识经济时代人力资源管理的发展趋势、机遇挑战和应对策略进行了相关介绍与论述.     

浅论新经济时代人力资源管理的新策咯

在当今的新知识经济时代,知识已成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略：转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理。提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。     

论知识经济时代的人力资源管理

知识经济的兴起，标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。在这个时代，人力资源成为企业的第一资源。本文依次对知识经济时代人力资源管理的发展趋势、机遇挑战和应对策略进行了相关介绍与论述。     

知识经济下企业人力资源管理创新初探

在知识经济时代,人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源,这要求企业内外部不可避免地发生改革,而人力资源管理也必然面临新的挑战,所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系。     

知识经济时代的人本管理

知识经济时代,人力资源成为企业的第一资源。企业成败的关键在于能否有效调动员工的积极性、主动性和创造性,实现人与企业的双赢。人本管理是知识经济时代的必然选择。阐述了人本管理的本并探讨了企业实现人本管理的几种途径。     

走向新知识经济时代的人力资源管理创新

随着新知识经济时代的到来,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺。因此,对企业的人力资源管理提出了新的要求。本文对新知识经济时代人力资源管理创新动因进行了分析,进而提出新举措推动企业人力资源管理创新工作。     

论知识经济时代下的人力资源管理问题

随着社会的发展和进步,人类社会已经进入知识经济时代。人才竞争成为当下企业最主要的竞争手段,因此现代管理非常重视人力资源管理。本文在知识经济时代条件下,总结了知识经济时代下人力资源面临的挑战,讨论了人力资源管理存在的问题,并提出人力资源开发和管理的新认识,希望能给企业和相关部门提供参考。     

知识经济时代企业人力资源管理的应对之策

从知识经济的概念切入,分析了知识经济时代对人力资源管理的要求,指出了我国企业人力资源管理存在的问题,指出在知识经济时代人力资源的管理应从四个方面着手:将人力资源管理提高到企业发展的战略位置;加大学习成本投入打造学习型企业;创造适合自已企业发展的文化;组成自已企业的专家团队.     

论知识经济时代民营企业的人力资源管理

在知识经济时代 ,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争 ,民营企业更要顺应知识经济时代人力资源管理的发展趋势 ,加强企业的人力资源管理     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.     

知识经济需要建立人力资源会计

在知识经济时代,人类的竞争已从物质资源的竞争走向了人力资源的竞争.人力资源的开发、利用和管理将对人类社会经济发展起到关键性制约的作用,人力资源将在企业生产经营中起到越来越大的作用,因此,知识经济需要建立人力资源会计.     

地勘单位人力资源管理相关问题探析

摘要：地勘单位在市场经济向知识经济转型期和知识经济时代到来时,人力资源将当之无愧地成为企业的战略性资源。因此,认真审视当前人力资源管理中存在的问题并加以改进,重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,是地勘单位增强竞争力、实现可持续发展的必然要求。文章就地勘单位人力资源管理的相关问题进行了探讨。     

浅析企业人力资源会计的相关问题

在知识经济时代,世界高新技术革命和进步的浪潮,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争,资本资源竞争推向人力资源竞争。人力资源的开发、利用、管理将成为人类和社会经济发展的关键性制约因素。而人力资源会计,正是通过人力资源会计核算,把人力资源这一知识经济时代的关键生产要素得以正确反映、计量和确认。本文将从人力资源会计的基本概念谈起,阐述企业人力资源会计的作用,最终提出实施人力资源管理的对策及建议。     

论新经济时代人力资源管理发展趋势及对策

新经济时代,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理发展趋势,本文提出了人力资源管理的新对策：转变观念,树立以人为本的理念,重视培训管理。提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,倡导先进的企业文化,实现创新性的人本管理等。     

论人力资源管理与企业发展

在知识经济时代,人力资源是经济社会发展的重要而且稀缺的资源这一理念已经得到普遍认同,人力资源管理正在由传统的人事管理转变为战略人力资源管理。本文论述了企业人力资源管理的重要意义,及现阶段我国企业人力资源管理中的误区。指出实现人力资源管理科学化的措施,提出了实现科学管理应具备的条件和对策,并结合人力资源管理工作的内容和企业竞争优势的含义,剖析了人力资源管理与企业竞争优势的关系。     

浅谈现代企业人力资源管理

在信息技术和信息产业的知识经济时代里,人力资源已经成为企业的第一资源,现代企业的管理已经只靠资本投资的传统管理切换为以人为本的人力资源管理;人是企业的灵魂,人才和员工的参与是企业取得成功的法码。故此,人力资源管理对企业的发展起着决定性的作用。本文通过对现代企业人力资源管理的重要性……