东西方文化特征断想二题

我们知道事实公平是靠良心判断,是内省结果。良心判断这种天生的判断能力构成了东方农耕明礼俗管理的传统。而程序公平,是靠外在规则来确定,是外力的结果。西方认为人是趋利避害的,求利是人的本能,但往往求利又会造成社会冲突,因此需要制约,靠谁呢?他们又认为人人生而平等,没有什么圣人,只在靠大家约定     

军工八一二厂企业文化建设纪实

八一二厂是具有光荣传统的大型军工企业 ,建厂３５年来 ,在研制和发展军核品生产的长期实践中 ,不仅为国家创造了物质财富 ,增强了国防实力 ,也创造了宝贵的精神财富 ,形成了自己优良的传统作风。如艰苦创业的优良传统 ,尊重科学、一丝不苟的求实精神等 ,这些都是企业的无形资产和宝贵财富 ,是核工业企业形象的重要标志。随着国家对国防工业进行战略性调整和社会主义市场经济的发展 ,企业的外部经营环境发生了巨大变化 ,八一二厂面临着前所未有的挑战 ,客观上必然要求企业建立适应市场经济的管理机制。工厂领导审时度势 ,抓住这一植入新文化…     

建设特色文化 促进企业健康发展——中国铁路工程总公司四局二公司企业文化建设

中国铁路工程总公司四局二公司是一家具有铁路、公路、市政工程一级资质,并通过了ISO9001:2000质量管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系和ISO14001:1996环境管理体系认证的大型国有控股综合施工企业,素以技术精湛、纪律严明、信守合同而享誉四方.     

跨国企业怎么建设企业文化——锦江国际集团企业文化建设情况调研报告(二)

第二部分:把以人为本化为员工满意和顾客满意坚持以人为本,是社会主义社会一个极其重要的价值理想和价值目标。我们集团提倡的"亲民"精神的实质,就是以人为本,善待员工、善待顾客。集团内的与跨国公司合资合作或委托管理的企业     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

从企业文化建设到企业文化管理：企业二次创业的战略选择

西方国家在20世纪80年代已经进入企业文化管理阶段,为西方企业二次创业与全球战略发展起到了重要推动作用。     

建桥文化助推企业科学发展——中交二航局二公司企业文化建设概述

文化是企业的灵魂,是企业的行动纲领,在半个多世纪的发展历程中,中交二航局二公司(下称二公司)在继承二航文化核心理念的同时,几代人薪火相传,积淀传承了博大厚重并构建创新了特色鲜明的企业文化,正是依靠这种独特的文化支持,公司员工才始终保持了特有的“精、气、神”,才能不断增强市场竞争力,不断创新企业发展的新局面,真正实现了企业文化为企业科学发展服务的目的.二公司为此进行了如下探索实践.     

从文化建设到企业文化管理：企业二次创业的战略选择

我国企业基本完成了由经验管理向科学管理的第一次创业历程,正处于向企业文化管理过渡的阶段。     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

浅谈文化企业的企业文化建设

随着经济全球化趋势的不断发展,企业能否在激烈的市场竞争中处于不败之地,越来越取决于企业的整体实力.企业文化作为企业价值理念的一种体现,是企业整体实力的重要组成部分,是企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.纵观国内外成功企业的发展史,无一例外地都有着深厚的自身文化沉淀.而作为文化企业,一方面承担着文化传播的重要职责,另一方面又要加强企业自身的文化建设,两者是相辅相成的.只有做好文化企业自身的企业文化建设,才能实现企业的持续发展,进而更好地弘扬主旋律,传播先进文化.     

试论文化企业的企业文化建设

<正>文博会(中国(深圳)国际文化产业博览交易会)是文化产业,尤其是文化企业的盛会,是我国第一个文化产业博览会,它的初衷就是希望能够按照文化产业的发展规律,不断完善我国文化产业链条,打造一个信息交流、产品销售、项目合作的平台。越来越向“国际化、专业化、市场化、规范化、精品化”的方向迈进,整体水平得到进一步提升。既然一个国家、一个产业都有一个目标、定位、内涵,那么作为一个文化企业,就更娶有它的目标、定位、内涵,说白了,也就是要有它的企业文化。文化企业的企业文化还不同于其他类型的企业文化,一定要有超越其他类型的企业文化。那么文化企业的企业文化如何建立呢?     

社会主义企业文化 企业文化建设 企业文化系统要素

社会主义企业文化目前中国理论界尚无统一看法。中国企业文化研究会在《关于企业文化建设若干问题的报告》中提出了中国社会主义企业文化的建设目标和指导原则。建设目标是：为解放和发展生产力服务,为企业的持续、快速、健康、长远发展服务,为加快中国经济发展和现代化建设服务,逐步形成有中国特色的社会主义企业文化理论体系和建设模式。     

跨国企业怎么建没企业文化（二）——锦江国际集团企业文化建设情况调研报告（二）

坚持以人为本，是社会主义社会一个极其重要的价值理想和价值目标。我们集团提倡的“亲民”精神的实质，就是以人为本，善待员工、善待顾客。     

论企业文化评价与企业文化建设

在市场竞争日趋激烈的今天,企业越来越关注于企业文化建设,将企业文化作为提升竞争力的有力手段.企业的核心理念已经作为从领导到员工的一种普遍的心理认同,打造行业精神,塑造文化品牌,是企业上下的共同追求.     

谈企业文化建设

企业文化建设,目前,正在形成新的热潮。如何建设企业文化?结合我厂多年来的实际,谈几点体会。一、企业文化建设及其主体所谓文化,是人类社会历史实践过程中创造的精神财富和物质财富的总和。而企业文化,是指在一个企业中,企业素质(包括职工素质、技术素质、管理素质等)和企业行为(包括决策、计划、供、产、销等一系列围绕发展生产、开拓市场、提高效益所进行的活动)的总和。这种具有能够体现其企业特征的企业精神、企业传统、企业规范和企业目标等主要内容的企业文化,必须以人作为整个企业文化建设的核心。在生产力诸因素中,人是最积极、最活跃,最起决定作用的因素。因此在企业文化体系建设中,人就应该是企业文化的主体。在企业文化建设的实践中,要始终以人