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为什么男人们花那么多时间和精力购买领带?领带非常关键吗?不,根本不是。全部的问题在于——别吹捧你的产品有多好,而应赞扬选择了你的产品的消费者,弄清楚他是谁,然后赞扬这个人。 相似文献
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罗宝华 《中小企业管理与科技》2007,(5):29-30
贴牌生产,又称OEMOEM ( Original Equipment Manufacture ),
直译为“原始设备制造商”。OEM是一种“代工生产”的方式,即品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键的核心技术”,负责设计和开发新产品,控制销售“渠道”,具体的加工任务交给别的企业去做,承接这一加工任务的制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品。长期以来,我国的众多中小企业正是由于采用了“代工生产”的战略,得以迅速成长起来。如浙江嵊州从领带的来料加工开始,现在成了世界上最大的领带生产基地,生产全球三分之一的领带。“金利来”、“鳄鱼”、“华伦天奴”、“皮尔卡丹”、“阿玛尼”、“圣罗兰”,在这里你几乎可以找到世界上任何一种知名的领带品牌。[第一段] 相似文献
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嵊州市领带产业的发展始于1984年,到1993年底,嵊州领带生产企业已经发展到500多家,从事领带生产、加工、经营的人员已超过1.5万人,年产领带1650万条,总产值4.87亿元,销售额4.33亿元,初步确立了嵊州领带在全国的市场优势。1993年以后,嵊州领带业开始陷入“危机”,突出表现在:产品档次雷同;行业内无序竞争激烈;缺乏 相似文献
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不知是谁发明了领带,让男士们更添风采。千万别小看一根领带,有人用它支撑起巨大的经营王国。“金利来”的发迹就是如此。 在领带上还有没有文章可作呢? 美国有个年轻人加利,就不断思考这个问题。有一天,他受到各种制服的启发,产生了生产象征身份领带的灵感。 相似文献
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<正>新远见:看你的文章,觉得你对独立董事制度在某种程度 上是否定的。朱伟一:有这个意思吗?独立董事制度正面作用还是大于 负面作用,我讲的主要是“成本”(cost)。我之所 以讲负面的,是因为现在大家不讲负面的,但并不 是说有负面就不可取了。赞扬之前先要说缺点,这 才马克思主义的辩证唯物主义。这一优良传统我们 已经久违了。 相似文献
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CE:你觉得如何最有效地创建一家公司?麦库:找到你的顾客群体,然后帮他们解决问题。CE:当你投资一个项目时,你更关注产品还是团队?麦库:我们一般更关注产品,因为你很难马上判断一个团队是好还是坏,人们总是说"团队是最重要的",但你通常需要半年时间才能知道这些人是不是傻瓜,而你不可能等这么久。CE:在你心目中,优秀创业者应具备怎样的素质?麦库:创业者是那些可以 相似文献
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当你要按照顾客的实时需求进行补货时,既要让你降低库存水平,又要使你的储存有条不紊地进行,你该怎么办? 假如你只库存了顾客想要购买的产品,而不是把太多滞销的货物全都堆放在货架上,那不就是再理想也不过了的吗? 相似文献
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黄尚 《广西质量监督导报》1998,(3)
每天换一套西装,不免有纨绔之嫌,而每天换一条领带却是一个有地位、有品位的男人,对自身形象的丰富结条领带尽显魅力。男装中最丰富的变化很多都体现在领部,但无论怎样变化;领部的装饰对于男人来说始终是身份和力量的象征。捕捉领带传递的信息你是一个什么样的男人,... 相似文献
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