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早有耳闻,陈小明是个豪气冲天的汉子。性格上,他不大像南方人,虽然体型并不彪悍,但豪爽粗犷阳刚四溢。
初见,在汉唐文化城的剪彩仪式上,西装革履,干练精明,不停奔忙着招呼宾客,热情中流露出真诚。在汉唐文化城的一间茶室,再次见他,却是一身运动衫,非常休闲。工作之外的他,显得随和而不拘于小节。
陈小明言语利落,嗓门洪亮。言至开心处,现出孩子般的活泼和憨态。谈笑风生,江湖风云,赤手空拳打天下的汉子,他的江湖道和赤子心渐渐显现。
陈小明属于较早涉水房地产的那一拨弄潮儿。从1998年至今,十年不过弹指。十年间,他率领一般兄弟东拓西杀南征北战,足迹跑遍大半个中国。
此番,陈小明带着汉唐文化城,带着寿山石文化和浓郁的茶香回到福州晋安。浓墨重彩的一笔,再度引得众人侧目。 相似文献
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<正> 八仙过海,各有各的高着。农民致富,各有各的门道。有办企业致富的,有搞养殖致富的,有种大棚菜致富的等等。张家口市怀来、涿鹿县部分农民,依托中国长城葡萄酒有限公司,靠种葡萄走上了致富路。一个企业带一片,几个企业带全县。工农互助,双赢发展。的确。这是一条有着普遍意义的金光大道。怀来、涿鹿,地处官厅水库及桑干河流域,统称怀涿盆地。丁玲的长篇小说《太阳照在桑干河上》,大概就是以这里为背景写成的。这里气候昼夜温差很大,土质多沙地,荒地、荒坡很多,所以,很适合种植葡萄。但是,过去葡萄没有销路,种植星星点点。农民依然为吃穿发愁。怀涿两县成了张家口地区有名的贫困县。 相似文献
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毛泽东生前工资收入,除去家庭生活费用的开支外,所剩无几。湖南老家不时有亲友来访,他们在京的花销,回去的路费,买土特产送行,给每位来京亲友做一身衣服,等等,都从毛泽东的工资中开支。李敏回忆说,50年代,毛泽东每月都要抽空检查家庭的收支帐,听管理人员报告全月各种用项。他一再叮嘱,不能超支。除工资外,毛泽东拥有大笔稿费。在50年代,稿费就达人民币100万元。都派了什么用场?一、买书。毛泽东极爱书,特别喜欢线装书。他晚年视力不行了,看小号字很吃力。在一次眼睛手术后,他看的书都要印成大字线装本。印书的钱,就从稿费中开支。有一次,毛泽东决定用他的 相似文献
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华北平原持续高温。前些日子回乡下,记录下一个农民在这样的日子里一天的生活。早上5∶30,气温30度。洗一把脸,背上喷雾器,带上农药,向棉花地进发。将农药与30多斤水混合后,背上。300米长的地垄,一次喷两垄。到7∶30,喷完三亩地。8∶30,气温开始上升。简单吃完早饭,到邻村赶集。在集市上讨价还价,分别用8元和6元,为家里的两个孩子买下两双凉鞋。近10∶00的时候,茄子地。温度已经接近35度,刚刚下过雨的地面,蒸腾出一阵一阵的热浪。摘茄子,装车,向30里以外的菜市进发。菜市人多,排队。好容易排到,收菜的老板嚷着要调低茄子的收购价,由每斤4毛… 相似文献
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要搞好一个单位、一个地方的工作,光靠经营者一个人的力量是不够的,必须善于借助各方面的力量和有利条件,形成共识,形成合力。借“风”。党和国家重要会议的召开,重要政策的出台和重大活动的开展,必将给全国各地的改革与发展,带来强劲的东风。善借东风,便可开创新的局面。借“势”。遇到难度大、涉及广的工作,必须善于造势,营造氛围,然后乘势而上,便能势如破竹。借“机”。机会、机遇是个偶发因素,稍纵即逝,善于抓住机遇,往往可以事半功倍。因此,经营者始终要眼观六路,耳听八方,随时捕捉有利于事业的“一线生机”。借“光”。即借助新闻媒介… 相似文献
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商场如战场,需要经营者(将帅)的智慧,而中国古代的经商者早就有一套成熟的营销诀窍。知地取胜,择地生财。兵法云:夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险厄,远近,上将之道也。知此而用战者必胜,不知此而用战者必败。可见地形对作战之重要,为将者不可不察也。经商如作战,商场如战场,经商者如指挥千军万马之将帅,智慧的将帅往往会占据有利的地形,最终取得战争的胜利。作为春秋战国时期大谋略家的范蠡,更是深谙此道。他以战略家的眼光,认为陶地为天下之中,诸侯四通,是理想的货物贸易之地,遂选陶地为营销点。果然,19年间他三获千金,成为世贾,陶朱公的… 相似文献
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Ehco的犹豫 朋友的生日Party上,不知谁提议跳舞。音乐响起来,大家的手拉起来。圆舞曲,很多年没有跳过了,好象还是在大学里,那些年轻的脸呀。 旋转起来,他的脸突然出现。Ehco一惊,差点脱手。他的手宽厚温暖,她的手反而越发地冰冷。他满眼笑意地看着她。她很快从他手里旋转出去,然后,有很快旋转回来。她开始恨为什么要跳圆舞曲。 相似文献
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《企业文明》2005,(12):14
策划人语: 失败,《广辞苑》中的解释为:就是做了,但没有成功。失败,分为“好的失败”和“坏的失败”两种。“好的失败”,往往能开拓人类未知的新领域。“坏的失败”,指的是不该失败的失败,是须追究和惩治的。本期涉及的是“坏的失败”。有个企业家说得好,“一拍脑门就是一个好主意的时代已经过去,市场进入相对成熟的阶段。竞争也演变成为一种深沉、稳健的较量,这种较量,耗的是企业的实力,拼的是内功,斗的是睿智,比的是企业家的眼光。”中国改革开放、推行市场经济以来。真可谓“大江东去,浪花淘尽多少英雄”。市场经济的洪流汹涌澎湃,不进则退,顺势则兴,逆势则败,一着不慎,全盘皆输。我们真还不能以一般的成败论英雄。尊重失败,在西方已成为人们的信条。人们尊重那些渴望成功、挑战困难、雄心勃勃,即使偶尔受挫,甚至输得蓬头垢面的勇士。“不经历风雨,怎么见彩虹。”任何人都不可能随随便便成功。我们提倡正视失败,接受失败, 分析失败的原因,寻找走出失败的途径,反败为胜,甚至归零从头再来。成功的企业都是相似的,失败的企业却各有各的成因。许许多多的案例昭示了企业失败的轨迹,值得深思,失败为后来者留下的是养料。我们的这期策划,旨在吸引企业界朋友对“失败研究”的关注,并得到一些启迪的和警醒;在严峻的市场竞争中,从容面对种种诱惑和挑战,使企业立于不败之地。 相似文献