信息商情

儿童家电崭露头角 如今,当你走进家电商场,你总能看到一些针对儿童使用的家电。这类产品还比较零星,还未形成气候。但是其中蕴含的巨大商机已备受瞩目。     

儿童消费品市场营销策略探讨

随着社会经济的发展,人们的生活水平得到了不断的提高,消费品市场越来越繁荣,尤其是儿童消费品市场生机勃勃,蕴含着巨大商机,儿童消费已经成为各大企业关注的焦点。本文试从儿童消费品市场发展前景着手,分析了儿童消费行为的特点,并针对特点提出了相应的营销策略。     

儿童眼镜市场商机无限

儿童近视的发病率在我国逐年上升,正严重危害少年儿童的健康.学龄前儿童的近视比率较10年前增长了2～3倍,其中6～7岁儿童的近视比率,由10年前的7%,上升至18%,几乎5个学龄儿童中就有1个近视患者.可以看出,近年来幼儿近视年龄呈现直线下降的趋势,视力保健问题刻不容缓,儿童眼镜市场商机无限.     

儿童消费的误区——成人化

伴随希独生子女的增多，儿童消费在家庭消费中的比重越来越大。我国拥有4亿消费的儿童消费品市场正显现出诱人的商机。但是，大潮之下却涌动着令人担忧的暗流——儿童消费成人化现象愈演愈烈。     

儿童消费品市场营销策略分析

随着社会经济的发展,人们的生活水平得到了不断的提高,消费品市场越来越繁荣,尤其是儿童消费品市场生机勃勃,蕴含着巨大商机,儿童消费已经成为各大企业关注的焦点。本文试从儿童消费品市场发展前景着手,分析了儿童消费行为的特点,并针对特点提出了相应的营销策略。     

儿童眼镜市场商机无限

儿童近视的发病率在我国逐年上升，正严重危害少年儿童的健康。学龄前儿童的近视比率较10年前增长了2-3倍，其中6-7岁儿童的近视比率，由10年前的7％，上升至18％，几乎5个学龄儿童中就有1个近视患者。可以看出，近年来幼儿近视年龄呈现直线下降的趋势，视力保健问题刻不容缓，儿童眼镜市场商机无限。     

助听器“嘈杂”的市场

据有关资料显示，我国现有听力语言障碍人数大约2060万，其中0—7岁的儿童有80多万，7—14岁的儿童有141万，这个数字还在以每年2至4万的速度递增。助听器市场的巨大需求给商家带来了无限的商机，然而在目前的助昕器市场种种混乱的现象也极为普遍。     

儿童服装市场营销策略研究

<正>据北京美兰德信息公司对北京、上海、广州、成都、西安五大城市的调查,五大城市儿童月平均消费高达897元,最高的是广州市儿童消费为工101元,最低的是西安也有462元。其市场消费蕴藏着巨大的商机,但一直以来得不到重视,特别是童装,专家预测我国的童装将以8％的速度增长,到 2003年达10亿多万件。     

新市场

无纺布市场商机巨大，全球化肥需求量剧增，中国轴承将进入俄市场，儿童全棉家纺用品在美受宠，中国建筑业可进军乌克兰，中国水泥走俏蒙古，时装呢应市销售良好。     

“中国制造”靠什么在危机中海外掘金

危机中有商机,如今已成为经济动荡中企业界的关键词之一。然而,“中国制造”在危机中的商机何在？“中国制造”如何才能赢得商机？政府应如何扶助企业提高掘金能力？记者日前走访了珠三角一些优势企业,透视在全球经济动荡中这些企业眼中的商机。     

商战行销精彩回放

“穷则变,变则通,通则久。”这是成语穷则思变的出处。穷则思变,小则图大。由穷变富,若不去创新、不抓商机,则难乎其难。发明创造了商机,商机促成了掘金。有了创新的勇气和商机,创造财富就成为可能。     

论基于需求寻找商机

在全面建设小康社会的今天,创业得到了越来越多的人关注或尝试。创业首先要寻找适合的商机,根据需求寻找商机是最基本的寻找商机的方法,具体有热点追随法、价值链分析法、趋势分析法。     

平中显奇

都说“商海”。即称“海”,便有阔阔的茫茫的感觉。海中资源丰富、鱼类众多,诱人去“捞”。又说“商机”,要在阔阔茫茫中“捞鱼”,很重要,所谓“机不可失”。所以商机须捕捉、抓住、把握。商机都想捕,可商机却只给少数幸运儿。这幸运可不是买彩票中头奖,而是需要头脑、眼光、胆识、判断,去找、去闯、去创。只要有人有市场,商机便又处处在,看你如何看,如何找。     

寻找商机赚钱14法

商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。商机转化为财富,必定满足五个“合适”:合适的产品或服务,合适的客户,合适的价格,合适的时间和地点,合格的渠道。目前我们能认识的商机大致可归结为14种:1、短缺商机物以稀贵短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。2…     

把握商机

商机即商业机会。古今中外，成功的企业家都是善于捕捉商机、创造商机的好手。商业机会具有三个特点：一是渗透性。它广泛存在于政治、军事、文化等各个领域，渗进于人们生活的每一个过程。商机无处不在、无时不有，任明的商人就要无孔不久、无缝不钻。二是即时性。每一种商机的存续时间都有一定的限度，所谓“机不可失，时不再来”。而且，即使是同一商机，它赐给人们的“含金量一也不等同，先发现、先驾驭的人，总是先得益，发大财。三是用微性。商机隐注于各个方面，需要有心人拨开纷繁复杂的表象，潜心分析研究，才能挖掘到对自己有用的…     

敏锐性与商机

在企业,花费精力最多的是寻觅商机,“动作”最多的是捕捉商机,当然苦恼最多是缺少或失去商机。而缺少或失去商机,就意味着失去财富、效益和发展前途。从某种意义上说,商机就是利润,抓住它便能     

巧觅商机 情最动人

面对竞争日益激烈的市场环境，许多企业不禁发出生意难做、商机难觅的感叹、其实，看看许多企业成功的范例，我们不难发现，商机并不神秘，它可能就在你的身边，关键是看你有没有发现商机的智慧。     

企业如何创造商机

了解需求创商机当今，国内外市场竞争十分激烈。然而，有不少潜在的消费需求没有被企业发现。因此只要用心去寻找消费者新的消费需求，就会发现有前途的新产品和新市场。从这个意义上讲，新的消费需求其实就等于新的商机。企业在创造商机时要深入消费者之中，了解他们的消费欲望，并经常与消费者进行换位思考，想想假如我是消费者，现在最希望得到什么。若能如此，新的消费需求就会一个个被发现，新的适销产品也会一个个应运而生，企业就会获得一个个属于自己的新商机。依靠创意创商机江苏盖天力制药股份有限公司的总裁，有一次无意间听到一…     

慧眼识商机

<正> 企业经营是以市场为导向的,市场唯一不变的法则就是“永远在变”。在变幻莫测的市场大环境中,商机的得与失直接关系到企业的生死存亡。发现商机、识别商杨、抓住商机,就可以牢牢掌握开启财富城门的金钥匙;漠视商机、错失商机、误用商机,则有可能陷入一败涂地、一蹶不振的困境。因此,企业能否占领市场、拓展市场的关键在于能否在市场的空白与缝隙中找到成功的商机。谁最先发现商机、利用商机,谁就能抢先一步在市场这片广袤的土地下掘到第一桶金。     

企业如何创造商机

了解需求创商机当今，国内外市场竞争十分激烈。然而，有少潜在的消费需求没有被企业发现。因此只要心去寻找消费者新的消费需求，就会发现有前的新产品和新市场。从这个意义上讲，新的消费求其实就等于新的商机。企业在创造商机时要入消费者之中，了解他们的消费欲望，并经常与费者进行换位思考，想想假如我是消费者，现在希望得到什么。诚如此，新的消费需求就会一个被发现，新的适销产品也会一个个应运而生，企就会获得一个个属于自己的新商机。依靠“创意”创商机江苏盖天力制药股份有限公司的总裁，有次无意间听到一位科技人员讲，美国…