管理方格与领导方式

主持人语：一部管理思想史,仿佛是一部对人性的研究史。面对熙来攘往的警警众生,每一个时代的管理专家都试图用自己的卓识去诠释这大写的“人’啤。从X理论,到Y理论,再到超Y理论,正像对茫茫宇宙的探究一样,任何人也无法把自己的理论变成管理科学中对“人性”认识的终点。然而,正是这种无休止地探索,不断地丰富了管理科学的宝库。本期介绍的“管理方格理论”就是在对“人性”研究基础上形成的一种新的领导理论,借助两个座标轴,每个管理者都可以已找到自己的位置。《新管理方格》一书由美国著名学者罗伯特·R·布莱克和简·S·穆…     

扬"聪明人假设"弃"傻瓜假设"——论雇主的员工关系管理策略

西方管理学以X理论和Y理论来对人的工作源动力进行两个极端的假设,而笔者在与大量中国本土雇主的接触中发现,雇主的所有行为都是建立在对员工的某种假设前提之上,我们归纳为“聪明人假设”和“傻瓜假设”。文章界定了“聪明人假设”与“傻瓜假设”的含义,分析了区别,进而从博弈论的角度对雇主与员工关系的博弈特征进行分析,提出了基于不同假设的管理政策设计与执行,认为雇主要善于运用“聪明人假设”,弃用“傻瓜假设”。     

浅谈X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用

X理论、Y理论和Z理论是管理理论中关于人性假设的三种不同的学说。文章从人力资源管理理论中的X、Y、Z理论入手,探讨X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用。     

海豚式管理—21世纪的管理模式

海豚式管理是相对于以“X理论”为思想基础的鲨鱼式管理,和以“Y”理论为思想基础的戛裨鱼（产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼,一般被视为柔弱的象征）式管理体制而言的。道格拉斯玫格雷格在其《企业的人的方面》一书中断言,管理必须在两种不同人员管理方式之间作出选择。这两种方式即“X”理论和“Y”理论。前者假定人们不希望工作,只是需要适当的动机。另一方面,亚伯拉罕&;#183;马斯洛以其著名的“需求层次论”指出,不同的人需要不同的管理方式,实际上是给出了一个从“X”模式到“Y模式”的可行选择区间。     

浅谈X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用

X理论、Y理论和Z理论是管理理论中关于人性假设的三种不同的学说。文章从人力资源管理理论中的X、Y、Z理论入手，探讨X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用。     

合伙会计师事务所的合伙文化与合伙制度

<正>在合伙文化研究中,往往把合伙文化与合伙制度混为一谈,分不清二者在合伙会计师事务所中的地位和作用。我们可以把合伙文化分成三个层次:合伙物质文化、合伙制度文化和合伙精神文化。这种从广义角度界定的合伙文化,无疑把合伙制度包含在内,即合伙制度也是一种合伙文化。但如果我们从狭义角度研究合伙文化,合伙制度只是合伙文化的载体。进一步讲,把合伙文化作为一种新的管理方式研究,合伙制度与合伙文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式。合伙文化管理高于合伙制度管理,合伙制度     

企业制度文化的逻辑体系

在社会发展的历史长河中，制度与文化一直是以一对矛盾对立统一体出现的。延伸到企业这个社会局部，企业制度与企业文化也经常扮演着这一角色。在许多管理学专家看来，企业制度与企业文化是相生相克的，前者可以比作“硬管理”，后者则可以比作“软管理”，     

控股股东、集团治理与集团管理

强化集团财务管理离不开对“管理”一词内涵的挖掘。它与制度背景、集团治理与集团管理的关系、管理权责定位等一系列理论问题有关。     

部门预决算编制制度基本程序、内容与审签制度方法研究

一、导言部门预决算审签制度问题的研究主要包括理论探讨和方法研究两个方面。对于部门预决算审签制度理论方面的问题，我们已经在《我国部门预决算制度与审签制度问题的研究》一文中就此做了比较深入的探讨（见《广西审计》２００２年第１期第５页），特别是此文中关于“我国部门决算审签制度基本思路”这部分研究成果被中国人民大学报刊资料中心《审计文摘》２００２年第２期全文转载，对我们所做的前期成果给予了肯定。２００２年４月审计署在北京召开全国科研协作会上，审计署领导要求“科研工作不仅要与时俱进，更要有超前思维，要关注…     

企业文化管理与制度管理

有人认为,文化管理与制度管理是企业管理的两个不同阶段。我以为,两种管理是不能割裂的。在企业不同的管理阶段确实反映不同的特征,如在管理的初级阶段,制度的特征更明显一些,比重更大一些;在管理的高级阶段,文化的特征更明显一些,比重更大一些。但制度和文化永远是并存的,相互影响、相互推动的。如何理解文化管理与制度管理的关系,海尔的斜坡球体论给我们很大启迪。斜坡球体论大意是说企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力,如果没有一个止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管理,主要指具有“制度管理”特征的…     

浅谈党领导下的内控在企管公园管理公司中的作用——以pc公司为例

一、党的领导在内控中的地位和作用如何通过内控管理使企业员工各展其才,帮助企业高效运转?这历来是管理学中十分被重视的问题。上世纪西方的管理理论从研究人性假设入手,形成了著名的"X、Y、Z"理论,三大理论的共同点,都赞成用规范化的制度推行标准化的管理。而上世纪70年代日本的崛起,让西方的管理学界又重新认识到了"企业文化"的巨大力量,"形而上"的引领较之于"形而下"的规范,不是说后者不好,但似乎前者更具有强大的感染力。认识到这一点,我们就应该意识到,其实中国人、中     

浅谈思想政治工作对我国企业文化建设的重要作用

企业文化是20世纪80年代初在国际上出现的一种崭新的管理理论，对企业的发展起了很大的作用。随着我国改革开放的发展，企业文化作为～种管理文化也开始传入我国，我国大批企业开始尝试应用企业文化理论进行企业管理。但是，企业文化理论毕竟是“舶来品”，要想使其能在中国大地上生根、发芽和结果，还需要与我国的实际结合起来，与我国的社会主义制度结合起来，因此，这就离不开发挥我党思想政治工作的优势。本文意在分析二者关系的基础上阐述思想政治工作对我国企业文化建设的保证和促进作用。     

压力锅文化与口香糖文化

“三流企业靠人管、二流企业靠制度管、一流企业靠文化管”，文化管理已成为企业追求和发展的趋势，文化建设自然也是众多企业发展的重要议题。我们在企业文化建设的研究中发现了两类很有意思的现象。     

资源、制度与研发强度：来自中国民营企业的证据

随着对技术前沿的消化吸收和“刘易斯拐点”的到来,中国企业迫切需要实现从模仿到创新的转变.本文以中国民营企业为研究对象,研究了转型经济中资源、制度与企业研发强度之间的关系.在控制相关变量后,我们发现企业所拥有的资源(如内部知识资源和外部支持)对研发强度有显著正向影响,印证了资源基础观的观点.与此同时,我们发现制度环境的改善并不能显著提高企业的研发强度,制度负向地调节了知识资源和外部支持与研发强度之间的关系.最后,我们讨论了研究结果在转型经济中的理论价值和对企业的实践意义.     

具有中国特色的“1+N”文化赋能绩效体系研究

现代绩效管理理论及绩效方法绝大多数来自西方的研究,而中国属于东方国家,有五千多年的历史,与西方的民族信仰和思维方式存在着较大差异,如何探索与建立适合中国特色的绩效管理是本文的研究重点。中国历史发展告诉我们,文化兴国、文化强企,西方强调“术”,而东方强调“道”,以道御术,以术辅道,道是术之本,术是道之末。因此,企业文化对企业可持续发展、高质量发展具有至关重要的作用。本文主要以企业文化作为企业赋能绩效管理的土壤为出发点,以构建自主经营单元为主体,以绩效管理工具KPI、OKR、平衡记分卡为提升组织绩效的手段,深入探讨了具有中国特色的“1+N”的文化赋能绩效研究模式。     

廉洁文化建设的制度视角

制度的缺失成了企业文化建设的软肋。只有高薪而没有相应的制度,或有制度却没有很好的执行,廉政只是一句空话。企业文化的建设是企业管理的一个永恒话题,华为的任正非说：“一切都会过去,唯有文化才是生生不息。”可见文化对企业可持续发展是何等重要。现在全社会都在提倡实施“平安工程”、构建“和谐社会、和谐企业”,因此廉洁文化的     

个人、企业信用是基础政府信用是主导

为配合加强企业信用监管工作,倡导诚信守约的精神,6月18日,中国工商行政管理学会《中国工商管理研究》编辑部在北京举办了“我国企业信用制度的理论与实践”座谈会。中共中央党校、国家行政学院、国务院发展研究中心、中国人民大学的有关专家,国家工商总局市场司、外资局负责同志,北京市、上海市、江苏省工商局合同处处长以及联合资信评估公司的代表参加了会议并作主题发言。与会者围绕加快建立我国企业信用体系的重要性和迫切性,企业信用制度的建立与整个社会信用体系的关系,各级工商行政管理部门在建立企业信用制度中的地位、作用和职责以及加强我国企业信用制度建设的对策建议等问题进行了热烈、深入的讨论。座谈会主题突出,探讨深入,达到了预期效果。会后,我们对专家发言录音进行了整理并在本期全文发表。衷心希望专家的观点和见解能对我国企业信用制度的建设和发展提供一些有益的启示。     

布道者曾伟

曾伟先生实际上已经超越了“中国式泰勒”的境界,他已经把东西方管理文化的精髓融合在了一起。我由此相信,在不久的将来,在中国的管理理论与管理实践领域,我们将有机会见证“欧博管理流派”的崛起。——魏杰,清华大学经济管理学院教授、博导,企业战略与政策系主任     

学校“零缺陷”服务质量文化的创建

《学校“零缺陷”服务质量文化的创建》和《学校“零缺陷”服务质量文化的创建（制度文本）》是上海市闵行区平南小学《创建学校“零缺陷”服务质量文化的实践研究》的市级规划课题研究成果。该课题从素质教育的背景出发,立足于全员的服务质量问题,提出了学校“零缺陷”服务质量文化的概念并开展实践研究。课题在引进企建“零缺陷”服务质量,我们将研究重点放在“文化”上是非常必要的、也是可取的。     

企业管理科学中的自律人假设

本文简单回顾了当代管理科学人性假设理论的历史发展,指出因为社会经济的变化,“经济人”、“社会人”、“X—Y理论”、“资源人”等人性假设理论,越来越难以适应时代的要求,特别是知识经济社会的来临,企业界需要有一种新的人性假设理论来构建管理理论,阐述管理方式的变化。笔者因此提出“自律人”的人性假设理论。