向NBA学营销

<正> 美国NBA历来被视为篮球比赛中的顶级赛事。但今日的美国NBA职业篮球赛已不仅仅是一项运动,而是一种与麦当劳、可口可乐、耐克等旗鼓相当的著名品牌。NBA每年高达40多亿美元的营业额,不仅为旗下29支球队创造了大笔财富,更为美国创造了近30亿美元的外销收入。从NBA身上,我们可以学到不少营销良策。     

NBA营销模式浅谈

美国NBA国际上职业篮球赛事运作成功的典型范例,通过对NBA赛事运作方法进行研究、学习和借鉴,对于我国CBA联赛的运作和篮球运动水平的提高有着十分重要的现实意义和战略意义。     

看NBA中国赛,体会完美营销

NBA总裁来了,专用地板、专用音响和灯光来了,专业热场队和拉拉队来了,NBA名宿以及WNBA的球星来了,两场比赛将向177个国家和地区用八种语言进行直播……够了,这已经不简简单单是一场NBA中国季前赛,这是NBA--这架全球最赚钱的体育商业组织在中国市场营销登陆战的"诺曼底"行动.     

向“小牛”学营销

球队也是公司,也会遇到经营问题。6年前,已经11年没有闯入季后赛的达拉斯小牛被视为"绝对弱旅",而现在它是NBA的人气王——小牛队的票房在5年内翻了一番。连《经济学人》也十分赞赏库班的营销与管理。     

在美国看NBA

中学时代虽然练过篮球．也曾参加过校队，但遗憾的是自己终究没有成为一个忠实的篮球迷，这么多年来，一直很少关注这项运动。然而，这次在美国看NBA，让我开始对这项运动着了迷。     

看NBA中国赛,体会完美营销

NBA总裁来了,专用地板、专用音响和灯光来了,专业热场队和拉拉队来了,NBA名宿以及WNBA的球星来了,两场比赛将向177个国家和地区用8种语言进行直播……够了,这已经不简简单单是一场NBA中国季前赛,这是NBA--这架全球最赚钱的体育商业组织,中国市场营销登陆战的"诺曼底"行动.     

向二人转学营销

谁能给客户带来快乐,谁就能走进客户心田。笑点就是买点。能逗客户开怀大笑的品牌,才是大家品牌。在笑声中记下的东西,值得回味,值得玩味     

跟程咬金学营销

程咬金,堪称“差异化”绝世武功第一人。《隋唐演义》里,他的“三板斧”看似简单,实则直击要害,招招致命,让多少武林高手命断黄泉。一千多年后,李小龙继承了“程咬金理论”,将中国武术中的花架子去掉,把拳击的动作精髓糅和进去,独创了“截拳道”,威镇武林。     

向身边故事学营销

营销当然是一门学问，但不必把营销视为高深莫测。生活中的许多故事常常能成为我们的销售捷径。     

扣上NBA这一环

NBA中国赛带来了体育营销的商机,黑马型选手东风风神抓住了它,其打法虽然传统,但雄心和用意凶猛     

不妨学一点另类营销

信奉现代营销理论的营销经理们认为:只要企业注意顾客的需要并能满足他们的需要,企业将会得到良好的财务回报。而另类营销却极力否定这种观点,它认为,在人们越来越凭自己的感觉消费的今天,那种一味的迎合顾客需要的方法只会适得其反,要真正让顾客满意,     

NBA如何打造“姚明品牌”

姚明不仅是一个球员,他更是一座银行。但在发现和挖掘他的商业价值方面,中国企业要远远落后于美国同行们。     

非营利性组织营销管理初探

本文对营销管理理念引入非营利性组织，分析了非营利性组织的营销管理与营利企业营销管理明显不同的特征，在此基础上对非营利性组织目标市场的选择以及营销组合策略的运用进行了探讨。     

动态营销理论初探

<正> 什么是动态营销? 动态营销就是在多维空间中和在多种引力下,在动态中进行营销。动态营销既要考虑到市场上的销量渠道、竞争状况、产品的技术质量等多种引力,也要考虑到企业的财务状况、产品推出进程、社会消费趋势等方面的因素。要经常考虑和评估各种市场引力及企业自身因素的变化,从而不断调整自己的营销方式、方法或策略,以适应不断变化的市场。 动态营销是一种市场细分的需要,不同的市场层次的消费者有不同的需     

林书豪：亚裔小子的NBA传奇

一名混迹NBA的华人黑发黄皮肤“小个子”．纽约尼克斯队的“边角料”球员．一夜之间演绎了“一球成名”——23岁的林书豪．成名速度和成名方式都堪称现实版童话故事．是一个不断刷新纪录和改写历史的进程。他的火爆势头不仅席卷美国体育界、华裔圈．甚至享誉整个北美和全体华人世界．亦或更大更远的范围。     

奥运营销 向三星学什么

北京奥运会的召开，对于那些成为奥运会赞助商，或渴望借此提升品牌价值甚至走向国际化的中国企业而言，要尝试的东西还很多。     

可视卡营销PK传统营销

"可视卡营销"名词趋渐流行,而这种基于可视卡技术平台的营销方式较传统营销都有哪些创新之处呢?笔者及其团队分别对两者的主要技术指标进行相关对比分析。