企业执行文化构建探析

企业执行文化的构建是通过无形文化的感染力和渗透力影响企业员工行为,引导企业形成一种稳定且独具魅力的价值观。企业文化是新经济时代背景要求具备的软实力,因此企业执行文化便成为企业领导人构建企业文化核心的重要部分,通过有效的方法途径将企业执行文化贯穿于企业系统之中,潜移默化地将其培养成为企业核心竞争力。     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

基于企业工程的企业信息文化及其建设模式研究

在探讨企业工程与企业信息文化内涵的基础上,提出企业信息文化是企业工程成功实施的关键:良好的企业信息文化是企业工程实施的保障,不良企业信息文化将成为企业工程的阻碍。根据企业工程实施的不同阶段与特点,从企业信息文化三要素入手,给出了构建与企业工程相适应的企业信息文化的三种模式:基于组织学习的建设模式、基于持续创新的建设模式和基于知识共享的建设模式。     

企业思想文化与企业文化建设的关系

近年来国有企业体制改革逐步深化 ,建立积极的、有自己特色的企业文化成为企业加强内部管理 ,提升企业管理水平 ,全面倡导“以人为本”思想的有效手段。作为企业文化主体之一的企业员工的思想文化建设 ,越来越受到大家的重视。要建立先进健康积极向上的企业文化 ,就必须首先对企业员工的思想文化与企业文化建设的关系有一个正确的认识 ,从而使企业的文化建设健康发展。本文将对二者的关系作一个简述。一、企业员工思想文化建设对企业文化建设起着决定作用企业文化建设离不开人的思想文化建设。企业员工的思想文化建设是企业文化的主体 ,是企…     

企业文化对企业战略发展作用分析

企业的战略发展若脱离了企业文化与本土文化则将成为一纸空谈,企业战略与企业文化之间相辅相成,企业战略缺乏文化支撑,就会失去灵魂,而企业文化缺乏战略指导,则会没有风向,只有二者同行,才会对企业长足发展起到持续推动作用。本文主要对企业的战略发展中企业文化的作用进行分析与讨论,以期能够为企业健康发展提供一定参考意义。     

浅论企业文化在企业发展中的作用

现代社会企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争．企业文化对企业生存和发展的作用越来越大．已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。构建企业文化，自然也就成为了当前热门话题．也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？     

企业文化对企业发展的重要性

随着企业改革的不断深化,特别是企业在建设现代企业的目标下,企业文化有着深刻含义、关系企业形象及发展的建设越来越重视。目前,很多大型企业都将企业文化作为本企业发展的重要法宝和强大的动力,并借助优秀的企业文化发展成为国内或世界知名的跨国公司,如海尔、联想、TCL等等。企业文化作为企业精神文明建设的核心,已经成为企业管理的一部分。为了塑造品牌意识,企业要始终如一的确保生产、研发体系,不断改进完善产品质量,只有这被     

用企业视觉要素铸就企业管理文化

没有知识的民族是没有希望的,没有文化的企业是缺乏生机的;文化在今天的企业中不仅是必备的要素,更是一种不可或缺的资源。在未来的企业发展中,文化力及由此而生成的创新力将成为企业生存的主宰,将构成企业发展的核心动力,将沉淀为企业重要的竞争手段。因此,构筑企业文化、凝聚管理文化已成必然趋势,更是必然要求。在企业及管理文化的构建中,企业视觉要素对一种特定文化体系的产生与强化,无疑发挥着巨大作用,故对企业视觉要素在管理文化形成中的作用探讨具有极高的理论价值。     

对企业文化建设的思考

企业文化已成为企业的核心竞争力的关键。企业文化建设是现代企业制度的重要内容,是企业综合实力的集中体现。如何建设和谐企业文化,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者必须关注的问题之一,本文基于此,提出了自己对企业文化的认识,提出了自己对构建和谐企业文化的看法和意见。     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…     

关于小微企业文化建设路径的探析

企业文化的内容是十分宽泛的但却对企业的发展非常重要。大量事实已经雄辩地证明,一个缺乏文化底蕴的企业将注定成为一个没有希望的企业。企业文化是一种举足轻重的特殊力量,小微企业开展企业文化建设可促进其突破发展瓶颈,小微企业处于创业阶段,开展企业文化建设有其自身的规律可循,以期通过探讨为小微企业开展企业文化建设提供参考。     

企业人力资源管理与企业文化互动性关系研究

人才是推动企业发展的重要资本,人力资源是企业最重要的财富。而企业文化对人力资源起着重要的推动作用,"以人为本"的企业文化探究成为了管理学的热门研究方面。本文从企业文化与人力资源建设的关联性出发,提出了企业文化与人力资源管理互动模式的基本思路,最后针对如何将企业文化与人力资源工作更好的结合提出了一些建议。     

建设具有中国特色的社会主义企业文化

在经济全球化的新形势下，文化障碍将成为中国企业参与国际竞争的突出矛盾，化解文化矛盾将成为中国企业对外合作交往的重要任务。为进一步扩大对外开放，努力建设有中国特色的社会主义企业文化是实现我国先进文化的重要组成部分，是提高企业整体素质，增强其凝聚力、向心力、竞争力的重大战略举措，也是企业保持旺盛生命力的重要因素。一、社会主义企业文化及其特征 社会主义企业文化是在特定的社会主义历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范…     

民营企业的企业文化培育探索

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,企业文化的培育将成为中小型民营企业持续发展的关键。本文分析民营企业的企业文化现状与存在问题,揭示其文化认识的误区,提出培育民营企业企业文化的基本措施。     

探索企业文化的差异与融合

在以跨国公司和合资企业为主体的跨文化企业中 ,企业文化与管理的关系具有比以往更重要的意义。企业文化既可以成为管理的推动力 ,也可以成为管理的阻抗力量。面对 2 1世纪我国己经加入世贸组织及其将给中国社会带来的新挑战 ,企业文化建设 ,尤其是中西企业文化的差异与交融必须受到前所未有的关注。对于企业文化的解释 ,至少五种以上的不同解释 ,笔者认为以下这种解释是相对比较贴切的。企业文化是在一定条件下 ,一个企业或一些经济组织长期形成而被公众普遍认同的价值观念 ,企业精神 ,英雄模范 ,行为准则 ,文化环境 ,产品品牌及经营战略等…     

浅论企业文化建设与人力资源管理的关系

当今社会现代企业之间的竞争,是实质上是企业文化理念的竞争,良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系,两者之间相互联系、相互作用,建立完善的企业文化,结合人力资源管理的开展,将成为企业保持持久竞争力的重要途径之一。     

浅论企业文化在企业管理中的作用

文化是企业的灵魂,文化为企业形象和品格。先进的企业文化可以整合各种分力,成为促进企业发展的合力,这就是企业文化在企业管理中的重大作用。本文首先定义了企业文化的含义,分析了企业文化在我国当前企业中的现实情况和企业文化对企业管理的作用;从而提出了建立企业文化的相应措施。     

利用企业故事让烟草文化落地生根——重庆烟草“三诚”服务文化建设引发的思考

企业文化同企业的财务管理、人力资源管理等实实在在的管理内容不同,企业文化的内容抽象空洞,企业文化的宣贯容易枯燥乏味。如何让企业文化入脑、入心、入行,是企业文化实践中的难题。企业故事是企业发展中实实在在的真实案例,将企业故事与企业文化结合起来,将企业文化故事化,在故事中感受领会企业文化,让企业故事成为企业文化宣贯中强有力的工具,成为企业文化的重要载体。本文通过介绍重庆烟草"三诚"服务文化建设的发展情况,阐述了企业故事对企业文化发展的意义,以及挖掘企业文化故事的原则与如何宣传企业故事,践行企业文化。     

打造企业文化软实力,促进企业可持续发展

<正>文化作为一种软实力,越来越成为企业的核心竞争力。将文化作为资源的开发与利用己成为企业增强活力、提升竟争力的重要途径,笔者认为,文化软实力是一个很宽广的范畴。本文着重从执行文化、服务文化、质量文化及和谐文化浅谈打造企业的文化软实力。一、执行力是企业立足市场的法宝所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作     

企业文化在企业管理中的战略地位

企业文化是社会文化的一部分,是社会文化在企业中的凝缩和体现。在当前的市场经济下,企业要想做大做强并在激励的市场竞争中立于不败之地,必须要赖以企业文化给予企业管理的无限生机。企业文化是企业管理中的一个非常重要并有效的工具,它既能为企业管理做好服务,也能成为企业管理的导航,因此说企业文化在企业管理中不应该是一个从属的地位,而是与企业管理相互配合,占据着决定性的重要的战略地位。