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每一个时代都会有流行语,例如上世纪70年代末,“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫”;80年代,“时间就是金钱,效率就是生命”,等等。这些流行语,通过人们口耳相传,日益深入人心,进而形成一个时代的文化印记,也成为社会的集体意识,不断地推动着中国经济社会改革的进程。 相似文献
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不管是白猫黑猫,会抓老鼠的猫就是好猫,潮商老板除了喜欢职业经理人能为他赚钱外,也希望职业经理人能成为自己人,先做人后做事,敬业忠诚,重情守义,心怀感恩。 相似文献
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民营企业的老板多半都是白手起家,草根出身,他们不仅是中国企业老板里边最有活力的群体之一,也是在经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。容易犯错误、走弯路的原因一是自身的局限,比如视野、格局、知识、性格、眼光等;二是民营企业诸多行业本身是朝阳行业,没有成熟的模式可以借鉴,大多信奉“不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫”的理论。 相似文献
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<正> 不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。这是著名的"猫论"。在市场经济条件下,我又听到一种说法:不管是黑猫白猫,抓住老鼠不一定是好猫,抓住老鼠之后叫唤几声才是好猫。细琢磨,此话也有道理。是不是好猫,自己说了不算,得世人下结论。叫的目的,一是向世人说明,我立了功,应该受到奖赏,受到重视;二是向世人表明,我有实力,我有本事。就像母鸡生蛋之后也要叫几声一样,主人听到叫声之后,会抓一把米撒给母鸡,以示奖励,同时赶紧把蛋收起,免得被外人捡去或被老鼠吃掉。可见,对于"叫",不应以贬的态度对待,而应给以肯定,对其业绩给以奖赏。"叫"两声,应该说是在市场经济条件下又多了一样本事。不仅抓住了老鼠,还注重宣传自己,注重树立自己的美好形象。 相似文献
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在双星的不断创业创新中,其初衷始终保持不变--不论是双星搭建的“胎联网”“智慧云”平台,还是实施的“三智一新”战略,其一直在利用互联网技术、智能化手段将产品与服务做到极致。 相似文献
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“做鞋的能做轮胎?”“双星并购华青,职工的工资要降。”......从2001年底双星收购华青轮胎公司开始,各种说法就在业内流传开了,而汪海的并购事业也随着这些议论变得举步维艰。如今,一年多过去了,在经历了一系列风波之后,新组建的双星轮胎总公司呈现出良好的发展态势,销售收入增长了20%,占据了双星总销售收入的半壁江山。然而,双星兼并华青所经历的一波三折,却少有人知。 相似文献
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《中国企业家》第2期封面故事《沈国军冲浪》过去的2014年,沈国军和马云经常被看到在各种场合“出双入对”,被调侃像是“连体婴儿”,不管沈是否有意为师,都让我学习了如何跨(dang)界(hao)合(xiao)作(di)。像影视小明星那样巴巴地去赞猫?这姿态也太Low了,整不好还会被打脸。来看看“高大上”的做法。首先,同乡 相似文献
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中国家电行业的真正发展也不过只有短短的二十年时间,然而其发展速度却令人不得不惊讶。中国家电市场的平均年增长率是15%,目前的规模已经达到了国际市场的8%。 中国家电的发展具有中国特色。世界家电史上没有哪个地方的竞争会像中国家电这样。中国家电企业因此也很少按常理出牌。事实上,一些经典理论、经典论述、一些主流观点在家电行业中往往会被证明是不适用的。这也正应了中国改革开放的总设计师邓小平先生的一句话:“不管白猫黑猫,抓到老鼠才是好猫”、“发展才是硬道理”。 尽管如此,作者依然努力去探索中国家电发展的规律… 相似文献
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在商品同质化、消费个性化日益成为趋势的今天,文化营销显现出强大的生命力。青岛双星集团紧紧把握市场脉搏,把文化导入企业营销活动中,加大文化营销力度,既提升了双星品牌形象,又使经营业绩步步攀升。双星集团以“穿上双星鞋,潇洒走世界”的广告语享誉中外。1999年,其 相似文献
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2004年春,在青岛双星集团举行的“双星‘老汪’包‘老马’”新闻发布会上,曾几何时,号称“中国国企改革承包第一人”的马胜利心情异常激动,他被双星集团聘为副总经理兼双星马胜利纸业有限公司总经理。当他从双星集团总裁汪海手里接过沉甸甸的聘书时,这位赋闲10年的老企业家悲喜交加。30岁以上的中国人几乎都记得1984年因承包石家庄造纸厂而引起轰动的马胜利。那时,他是当之无愧的“兼并大王”,谈一个小时就可以签下一个厂子的承包合同。然而,他就像天际一颗流星,辉煌过后即告陨落——1995年10月,马胜利被免职。马胜利的再度出山,使这位“风光一时、寂寥多 相似文献