加强财务管理提高经济效益

文章介绍了北京地质工程勘查院立足市场加强财务管理的一些行之有效的作法。指出财务管理的核心是管好资金 ,加强企业的资金、成本管理是提高企业经济效益的关键     

加强财务管理 提高经济效益

市场经济越发展,财务管理越重要。企业要想发展,就要求领导者重视企业的财务管理,加强财务管理的基础工作,提高企业的财务人员素质,建立财务监控体系,防范财务风险,提高企业的经济效益。     

加强财务管理提高经济效益

随着经济的快速发展,市场机制逐步形成,市场竞争日趋激烈,要提高经济效益,客观上要求企业必须加强财务管理。本文主要就加强财务管理、提高经济效益问题进行分析与探讨。     

加强财务管理 提高经济效益

目前,造成企业效益低下的一个重要原因是管理松驰,资金供给能力低。在实际生活中财务部门管理资金的权力被肢解,对资金的收入、营运缺乏有效的制约手段,使财务部门丧失了对企业经济行为的调控能力,因此,财务管理需要从强化资金管理入手,以资金管理为龙头,全方位推行以量化考核为主的财务约束机构。     

加强财务管理 提高经济效益

资产重组是资本性资产重新组合,其核心是资本运营。其目的是通过资源的优化配置谋取竞争优势,从而实现重组主体的效益最大化。     

加强综合管理 提高经济效益

<正> 福建建瓯大源林业场创办于1977年,十几年来,在市林委直接领导下,广大干部职工艰苦创业,在一片荒山野岭上初步建立了一个生机勃勃的绿色企业,取得了一定成绩,为国家作出了一定贡献,据统计,历年来更新造林保存面积24625亩(92年止)共为国家提供原木109865立方米(92年止),上级给国家税利300多万元,近年来,不断加强营林基础工作,     

加强经营管理 提高经济效益

今年以来,涿州市全辖信用社干部职工牢固树立“效益兴社”的观念,坚持以业务经营为中心,以提高信贷资产质量和经营效益为目标,以强化经营管理为重点,不断提高信用社经营管理水平,取得了明显效果。截止7月底全市信用社各项存款达61214万元,各项贷款达42081万元,各项业务收入达到2992万元,比去年同期增加868万元,扣除保值补贴因素,比去年同期增加盈利256万元;各项贷款收息率达到8.1％;完成上级核定任务的121％,信用社扭亏增盈工作呈现良好局面。 一、转变思想观念、树立”效益兴社”意识 由于多种因素的制约,信用社的经营困难加剧,经济效益滑坡,如何使信用社摆脱经营困境,市联社针对这个问题,认为信     

加强财务管理提高经济效益

目前,造成企业效益低下的一个重要原因是管理松驰,资金供给能力低.在实际生活中财务部门管理资金的权力被肢解,对资金的收入、营运缺乏有效的制约手段,使财务部门丧失了对企业经济行为的调控能力,因此,财务管理需要从强化资金管理入手,以资金管理为龙头,全方位推行以量化考核为主的财务约束机构.     

加强科学管理 提高经济效益

加强科学管理提高经济效益唐益泰仇明基兰纪育江泽民同志在党的十五大报告中指出：“要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要加强科学管理、探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机...     

加强成本管理 提高经济效益

研究成本管理的意义，分析其存在的问题，提出加强成本管理应采取的对策和建议。     

加强财务管理 提高种畜场经济效益

加强财务管理提高种畜场经济效益王明贵我场１９９３年养猪业生产不景气，全年净亏损４８万元。造成亏损的主要原因是：①经营管理机制不适应形势发展的需要；②流动资金营运效益差，资金利润率、资金周转率等都比较低；③高消耗、低产出，经济效益差；④生产设备老化、畜...     

加强预算管理 提高经济效益

黑龙江省齐齐哈尔农垦分局（以下简称齐局）自１９９９年开始在全局范围内开展了加强企业财务预算管理工作，在企业推行费用逆控法编制财务预算。通过几年的运作全局取得了一定的成效，推动了全局经济的发展。本文就齐局几年来财务预算管理工作开展的情况对进一步加强企业财务预算管理进行探讨。一、实际做法（一）加强企业财务收支预算的管理。１．改革了企业财务收支预算的编制方法，运用费用逆控法编制企业财务预算。齐局自１９９９年开始在全局范围内运用费用逆控法来编制财务预算。这一方法的基本观念来源于邯钢成本否定的理论，具体操…     

加强内部审计 提高经济效益

<正> 当前,内部审计工作为适应企业转换经营机制和事业单位内部改革的需要,围绕本部门、本单位经济工作中心和目标,针对内部管理的薄弱环节和关键问题,找     

加强项目成本核算提高经济效益

施工项目成本包括直接成本和间接费用。直接成本是直接形成工程实体的各项支出,如材料成本、人工成本、机械使用成本、其他直接成本;间接费用是与形成工程实体万元直接联系但必不可少的费用,如管理费用和财务费用。建筑企业如何加强施工项目的成本核算,提高施工项目经济效益呢?一、加强材料管理,节约材料耗用,降低材料成本一个良好的企业,必须拥有健全的领、退料制度。工程用料应尽可能集中统一调配,并且善于充分利用废旧材料,边角材料和可替代材料,历行节约,综合利用。在此前提下,根据“材料成本=用量×价格”的关系,会同施工设计部门、施…     

加强财务管理 提高乡镇企业经济效益

刚刚过去的1991年,乡镇企业取得了新的成就。现在乡镇企业在我国农村经济及整个国民经济中占有越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用。预计1991年全国乡镇企业总产值11000亿元,首次突破1万亿元大关,比上年增长18％;工业总产值8500亿元,增长16％;实现销售收入9700亿元,增长16％;上缴国家税金430亿元/增长10％;纯利润620     

加强成本管理 提高经济效益

研究成本管理的意义,分析其存在的问题,提出加强成本管理应采取的对策和建议。     

加强资金管理 提高经济效益

定州市清风店供销社在激烈的市场竞争环境下,抓住多方筹措资金、管好用活资金两个环节,狠抓财务管理,促进了各项工作的开展,使有限的资金创出较好的经济效益。1994年1-11月商品销售收入709.3万元,上交税费3.3万元,实现利润3.1万元。一、多方筹措资金,满足经营需要清风店供销社,担负着17个村、27万人口的生产、生活资料供应工作,年购销额近千万元,资金需要量大。为满足经营需要,改变以往单纯依赖银行的做法,多渠道筹措资金。1.讲求信用,稳定资金主渠道。随着金融体制改革的深化,银行逐步向商业银行发展,资金向效益好、讲信用的企业倾斜。要使经营中有充足的资金,必须紧紧抓住农行贷款这条主渠道。一方面千方百计与农行搞好关系,争取农行的支持和帮助。一方面讲求信誉,按时还本付息,以获取稳定低息贷款规模,94年以来,从未拖欠一笔利息,成为农行贷款的放心户,多次被地、市农行评为"信用优良企业"。在资金紧张的情况下,贷款指标一直稳定在15-20万元之间,基本上满足了经营需要。     

加强成本管理 提高经济效益

一个成功的企业,它的经济状况通常表现为成本低、效益高。因为成本是一项综合指标,成本的高低不仅反映企业的管理水平,决定企业的经济效益,而且关系到企业的兴衰。因此,精明的企业家总是紧紧抓住成本管理这个“牛鼻子”,以此带动各项管理工作水平的提高,促进企业挖掘管理效益资源,以达到最佳经济效益。一、处理好规模、成本、效益三者之间的关系当前,相当一部分国有企业在市场上产品销售不畅,积压严重,从而导致资金周转困难,企业严重亏损的局面,究其原因就是缺少一个好的产品。对这些积压产品应该积极给予转产或者停产拍卖,否…     

加强定额管理,提高经济效益

定额是企业管理的基础。如何加强定额管理,使之充分发挥其促进生产,提高经济效益的作用,则是一个值得探讨的问题。现结合我队近年来的定额工作开展情况,谈谈我们的粗浅认识和具体做法。     

加强成本管理 提高经济效益

成本是一个价值范畴。它是商品生产经营中为了比较生产中的所费与所得,用价值表现的生产耗费的概念。一、现代企业制度建立过程中成本管理面临的新问题(一)市场观念不强,缺乏加强成本管理意识,适应环境变化的能力较差。不少企业在经营决策前,忽视最基本的市场调查,导致无效成本增加,造成损失与浪费。有的企业不问市场需求,靠增加产量降低成本,当大量产品滞销积压时,又被迫以赊销为促销手段,造成应收款长期挂帐甚至变成坏帐,成本上升,形成增产→赊销→资金停滞沉淀→贷款利息增加→增亏减利的恶性循环。(二)企业成本管理意识淡薄,成本管