基于TPL的铁路货运企业竞争策略的研究

本文阐述了铁路货运企业竞争策略的现状,分析了基于第三方物流的铁路货运企业竞争策略研究的现状,指出了研究竞争策略对于铁路货运企业的重大意义.在进行第三方物流市场需求和发展趋势分析的基础上,提出了基于第三方物流的铁路货运企业在制定竞争策略过程中,要重视三个基本策略：竞争策略的关键是以客户为导向、竞争策略的基础是正确的市场定位、竞争策略的提升是加强铁路货运企业的信息化建设.     

浅论网络经济下的企业竞争策略

分析了网络经济对企业竞争的影响,并从虚拟化策略、速度策略、差异化策略、人才策略等方面,提出并论证了网络经济下企业应采取的竞争策略。     

供应链管理的内部竞争优化研究

本文对供应链及供应链管理的概念、供应链管理的发展趋势的研究表明,对供应链管理的深入研究应该以供应链的内部竞争优化为基础,应该考虑在供应链相同节点上引入企业竞争的策略,而竞争劣势节点企业的三种策略选择对供应链管理提出了新的控制要求。文内分析了竞争劣势节点企业的退出策略,同时阐述了多个相关供应链策略和供应链内部竞争策略的形成原因和控制措施。     

企业竞争情报的体系构建

企业竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息收集、分析和研究的过程,并最终由此形成情报和策略。对企业来说,竞争情报具有预警功能、决策支持功能和学习功能。通过这三大核心功能,竞争情报可以帮助管理者分析对手、供应商和外部环境,降低经营风险,从而掌握企业发展的主动权。一、建立本企业的竞争情报系统对于企业竞争情报系统的结构,可以从横、纵     

共应链管理的内部竞争优化研究

本文对供应链及供应链管理的概念、供应链管理的发展趋势的研究表明，对供应链管理的深入研究应该以供应链的内部竞争优化为基础，应该考虑在供应链相同节点上引入企业竞争的策略，而竞争劣势节点企业的三种策略选择对供应链管理提出了新的控制要求。文内分析了竞争劣势节点企业的退出策略，同时阐述了多个相关供应链策略和供应链内部竞争策略的形成原因和控制措施。     

基于价值链理论的企业品牌竞争策略研究

在市场经济中,企业采取的品牌竞争策略关系着企业竞争力的大小。从价值链的角度出发,通过对企业价值链的分析,寻找适合企业的品牌竞争策略,以取得竞争优势。     

延迟策略:汽车企业实现快速反应供应链的利器

随着全球化和行业竞争的加剧,汽车企业之间的竞争开始转变为基于时间的竞争和基于顾客的竞争。延迟策略以其独特的竞争优势,开始引起汽车企业的重视,并在汽车供应链管理中得到了应用和发展。本文结合国内外汽车企业实施延迟策略的案例,分析了延迟策略能够给企业带来的成本和收益,提出了延迟策略成功实施的措施和步骤。     

中小企业的广告意识和策略

在产品差异性越来越小的今天,企业之间的竞争更多的是品牌的竞争和企业整体形象的竞争.在这种竞争中,起关键作用的因素已不单纯是企业的经济实力,还有企业先进的意识、理念和科学的决策.本文从广告意识、品牌意识、企业发展观以及广告策略等方面,论述中小企业结合自身和市场特点进行广告决策的策略.     

信息时代的竞争情报策略

企业在市场中要不断开发新产品,选择投资项目,确定营销策略,这一切都离不开准确及时的竞争情报。因此可以说,竞争情报是现代企业生存发展的战略武器和重要保障。建立企业的竞争情报系统,是使企业获得竞争优势的关键所在。信息化时代,企业如何实施竞争情报策略呢？     

超越竞争战略的实施策略——以山西潞安矿业集团为例

企业战略的策略从其过程化来讲基本包括公司目前所处之策略、经营投资组合策略、持久竞争优势与竞争策略、功能策略、策略执行系统建构等。面面俱到的陈述，无论从文章的篇幅还是阐释的深度都是论者难以充分展开的。因此，文章引进创造性思维大师爱德华·德·博诺的“超越竞争”观念，结合自身所处企业——山西潞安矿业集团，对持久竞争优势和竞争策略做出了一番较为细致深入的分析，并尽可能地提出一些个人见解。     

人力资源部门应建立战略意识

企业竞争重心由产品、技术、资金的竞争转化为人才的竞逐,＂人＂的能力与素质,是企业存活的关键,人力资源部门应成为主动参与组织变革及企业策略拟定的策略伙伴。     

基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨——以果汁饮料行业为例

按照迈克尔.波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)所决定的。要对抗这些竞争力量,企业就要采取相应的发展策略,建立自己的竞争优势。本文试图应用迈克尔.波特的五种竞争力模型,以我国果汁饮料行业竞争态势分析为切入点,就果汁饮料企业如何选择正确的发展策略提出建议。     

发展民族工业 需要品牌尖兵

目前,我国的一些产业已越来越具有品牌竞争的性质。在同国外产品的竞争中,如何增强品牌意识,运用品牌竞争策略,创立民族品牌,已成为我国民族工业发展面临的一个重大战略问题。品牌竞争是生产、技术、营销及企业策略的综合竞争,这对于过去一直主要注重生产而缺乏技术、营销优势和不善于长期策略运用的企业是一个新的挑战。名牌的形成是     

打造企业竞争情报系统势在必行

“竞争情报”(competitiveintelligence)是关于企业竞争环境、竞争对手、竞争策略、竞争目标的信息。竞争情报活动最早源于军事,敌我斗争导致各国国防部门情报能力强、专业情报人员储备丰富。随着市场经济的产生与发展,竞争情报被企业借用于经济活动中的市场竞争。传统的情报工作和市场研究已无法满足企业发展的需求,以合法手段获取信息并通过分析而产生竞争策略的竞争情报应运而生。 一、竞争的是速度,而速度有赖于情报工作。信息时代,企业核心竞争力是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出产品的一系列核心能力”。速度是企业竞争的重要手段,而要实现高速度离不开情报工作。现代企业要想不     

中小企业的广告意识和策略

在产品差异性越来越小的今天，企业之间的竞争更多的是品牌的竞争和企业整体形象的竞争。在这种竞争中，起关键作用的因素已不单纯是企业的经济实力，还有企业先进的意识、理念和科学的决策。本文从广告意识、品牌意识、企业发展观以及广告策略等方面，论述中小企业结合自身和市场特点进行广告决策的策略。     

略谈企业竞争策略

无论经济发展处于什么状态,或繁荣或萧条,企业总是在探寻适合自己的竞争策略。通过研究部分成功与不成功的企业案例,我们得出:市场竞争不是产品之争,而是观念的竞争,深入人心是确立市场地位的法宝,制度创新优于技术创新,人才是企业的根本,这四种策略构成企业竞争策略的主要内容。 1 市场竞争不是产品之争,而是观念的竞争     

初创及成长期企业财务支持策略研究

企业能否获得持续的竞争优势取决于其对竞争战略的正确选择和执行,竞争战略的选择与执行离不开财务支持策略,这点对于初创及成长期企业更为重要,如果能顺利度过初创及成长期,企业就有可能获得更大成功。文章结合初创及成长期的企业普遍具有的经营特点,从财务战略对企业竞争战略的支持角度出发,指出不同发展阶段的企业应该选择不同的财务支持策略,从融资方式、投资决策、成本管理、预算管理、财务文化五个方面分别提出了对初创及成长期企业财务支持的具体策略,期望能帮助初创企业顺利发展。     

市场营销管理中的价值竞争策略优化研究

价值竞争策略对市场营销管理非常重要,企业应该从产品、价格、促销和渠道这四个方面进行价值竞争策略优化。     

论房地产企业的竞争策略选择

我国房地产业的区域性寡头垄断市场结构决定了房地产企业具有实行垄断定价、时间(空间)价格歧视及价格串谋的可能性。品牌要素是概念、属性和服务差异化形成房地产竞争优势的作用路径,是差异化竞争的高级形式。不论是豪泰林线形还是萨洛普环形空间竞争,其结果都表明,当房地产企业面临价格竞争的市场环境时,具有远离竞争对手以扩大差异化程度的行为动机;如果不存在激烈的价格竞争,他们更倾向于靠近竞争对手以获取更多的市场需求和利润。总之,房地产企业选择价格竞争策略会陷入"囚徒困境",对于我国房地产企业而言,非价格竞争是企业竞争的主要形式,非价格竞争策略是房地产企业的占优策略。     

企业营销策略中的信息依据研究

<正>一、在企业营销策略中的信息管理依据的作用我们知道现代企业的竞争是来自多个方面的,企业的管理水平、企业的生产质量、企业文化的竞争都很重要,但是如果不注重企业的信息化管理,就有可能使企业的决策"盲人摸象",偏离市场的边缘,与市场形成隔阂,最终导致企业的产品落后于同类产品的,同样地也造成了企业营销过程中的策略结构不科学,销售资源的合力难以得到发挥。因此,企业的信息化管理在现代企业的营销策略中是具有极高的现实价值的,在企业的营销策略中信息管理的地位也是非常关键的。(一)企业营销决策中的信息依据现代的商品竞争主要是信息的竞争,尤其是网上购物实现以来,信