悟透人生三戒

做人有三件事要警惕：年轻时，思想未成熟，要警惕玩物丧志；中年时，血气正旺，要警惕争强好斗；老年时，精力衰退，要警惕保守与贪婪。     

做人与做事的规则

现在各行各业都在强调“做人”的重要性,“先做人,后做事”。这是很对的也是很难的。做人的最难之处是做人有两套规则——明规则与潜规则运行其间。当然做人不是纯粹地做人,做人是通过做事体现的,而做事之难也     

“1”和“0”的思考

成功的人生,首先要找到做人做事的起点，我们可以把这个起点称之为“1”。     

离老板的裙带关系远一点

老怪： 我是因为会“做事”而进入公司的．可悲的是．却因为不会“做人”而不得不离开公司了。老板是个坚持己见的人，听不进我的建议和意见，同事们也常常不配合。遇到无法说服老板、同事的时候，我常常扪心自问：在这家企业我到底有没有尽心尽力？答案是肯定的．但是很明显，仅凭做事而不善于“为人”根本无法得到重用。我这样的性格已经在两家公司、四任老板那里屡遭挫败．难道我一定要改变自己的秉性才可以混迹职场吗？     

做人的标准越低，做事就越复杂

我理解做企业一个是做事的标准．一个是做人的标准。往往我们忽视对做人标准的提高。如果做人的标准越来越低，那我们做事就会越来越复杂。我们现在做一个项目．做净值调查要做很长时间，签一个合同要签很长时间．这是因为我们对人的信任度下降．对员工的信任度也在下降。当我们对员工的信任度下降的时候，员工对企业的信任度也在下降。这个方面大...     

蓝春——一个生活在阴差阳错中的人

蓝春这样评价自己:“我是一个做事比较认真,感性多于理性的人。虽然是少数民族畲族人,但由于父亲那辈儿都已经基本汉化,所以我没有什么区别于汉族的特殊地方。要说特殊的,我觉得我是一个很有爱心的人。说开来,就是做企业要爱你的同事、爱你的员工;做项目、做房子要爱你的客户,做人要真心地对待身边的每一个人。”     

激情驾驭陌生领域——记北京中大物业管理公司董事长兼总经理张福印的奋斗足迹

“世界上本没有路,可是走的人多了,便成了路。”张福印笃信鲁迅先生的这段话,“我的人生目标就是踏踏实实做人,认认真真做事,无论是平凡熟悉的琐事,还是组织赋予的重任,都一步一个脚印走出一条属于自己的路”这正是张福印敢于向人生、向事业挑战的坦白。     

人力资源经理怎么做人事

笔者从事人力资源管理近十年某天早上一觉醒来,发现脑袋里空空如也。于是,逼着自己来做个检讨。先做人还是先做事很多年前,我看到一家民企把"先做人,后做事"这样的标语写在企业文化手册中,当时内心十分不理解,甚至对这家企业产生了鄙夷之心:做人居然比做事重要,如此以来,老实做事的人不是要     

做入的标谁越低，做事就越复杂

我理解做企业一个是做事的标准,一个是做人的标准。往往我们忽视对做人标准的提高。如果做人的标准越来越低,那我们做事就会越来越复杂。我们现在做一个项目,做净值调查要做很长时间,签一个合同要签很长时间,这是因为我们对人的信任度下降,     

张璨:开拓财富人生的儒商气魄

人要有一个梦想，这个梦想可以很大，也可以很小，它由个人的个性与能力决定。然后你就可以为了实现这个梦想去努力，去奋斗。 你一定要很坚定，当你设定一个目标以后，你一定要全力以赴，一定要不屈不挠，一定要非常的顽强，即使用任何表述“坚定”的词加在你身上都不会过分。 你随时都要有“从零开始”的准备，而且时时刻刻都觉得你对自己非常有信心。 做人要反着做，比如二十岁时不妨像四十岁的样子做事，而四十岁时。再用二十岁的态度来生活。 做人就如拔剑，刚开始得悠着点。慢慢地出鞘，慢慢地锋利，有所把握才能锋芒毕露。[编按]     

经济圈中的八卦

以前想不清楚，为什么探索未知的古代数学“八卦”，后来成了“小道消息、搬弄是非、传播隐私”的代称。做了《英才》许多年，看的、听的，都是“公司领袖和领袖公司”。渐渐明白了，当人看重某人或某事时，心理便容易“失重”，容易由唯物倒向唯心，很难做到客观。“情人眼里出西施”和“仇人眼里出恶魔”，是同一思维模式，在生活和生意里，     

翟隽 信任不要怕麻烦

人在江湖，若能有三五知己，是一件挺幸福的事。 我觉得自己属于比较容易取得别人信任的一类人。因为我一向说话直截了当，不拐弯抹角，也不忽悠人。在投资银行这个行业，口碑很关键，做人比做事更重要。事情不一定件件都做成，但只要做人到位，总有一天你会得到自己应得的。     

冯兴：感恩是我成功之“道”——访瑞诚常务副总冯兴

“先做人，后做事。”这是一种中国式的哲学。在广告业．这句话也普遍流行，但是每个人的理解又千差万别。冯兴的理解则是：做人是道．做事是术．一个人终究可以走多远，不在于他的术有多高明．而在于他的道有多厚重。     

“两学一做”立标杆划底线“四扬四反”辟特色强质检

今年4月,习近平总书记对在全党开展“两学一做”学习教育作出指示:要突出问题导向,学要带着问题学,做要针对问题改,把合格的标尺立起来,把做人做事的底线划出来,把党员的先锋形象树起来,用行动体现信仰信念的力量.质检技术机构在建设质量强国、质量强省中担负着特殊的职能使命,为“中国制造”走向“中国创造”提供坚实可靠的技术支撑.在“两学一做”学习教育中,质检技术机构要突出质检特色,树立质检标尺,划出质检人做人做事底线,发挥共产党员的先锋模范作用,带动和促进全体质检人对党的质检事业无限忠诚,坚定质检人的崇高信仰和坚强信念.     

项目经理的选择与培养——既求“合格” 更求“合适”

在大多数人眼里,项目经理往往带有“优秀”的涵义,学历要高,经历要丰富,既要懂管理,又要懂专业。但符合上述条件且又愿意从事这个职业的人却少之又少,物业管理公司“望眼欲穿”却“一将难求”。如果改变一下用人思路,既求“合格”,更求“合适”,把合适的人用在合适的项目上,合适的项目经理就可能层出不穷,事业的发展也会越来越大。忠诚、善沟通、凝聚力是“合适”项目经理的必备素质1、忠诚企业,具有良好的职业道德。项目经理是项目的支柱,他们大多数曾“走南闯北”,阅历颇丰,思想观念、做人做事往往都有自己的风格。如果没有良好的职业道德…     

稻盛和夫：经营需要哲学

在多数企业，没有经营者会向员工们提出“作为人，何谓正确？”这个问题。而稻盛和夫所思考的”经营哲学”却正是针对这个问题的解答。其实这也正是我们孩童时代父母老师所教导的做人的最朴实的原则，例如“要正直，不要骗人，不能撒谎，要善良．要公正．要有勇气，要乐于助人，要公平”     

重荷下的精神──玉林电力大厦系列报导之三

范晓楠办企业，不仅抓经济效益，更注重抓职工的素质的锤炼和提高。她认为，一个企业和一个人一样，先做人，后做事，没有一点精神，没有一种做人支撑的信念，是不可能在世间站住脚，在市场竞争中获胜的。她提出了玉林电力大厦的四条精神信念：常怀感谢之心：我们常怀感谢之心，也许就是我们的幸福之源，世间有许多分不清的善与恶、美与丑、爱与恨，只要我们常怀感谢之心，我们定会对生活、工作多一分信心、执著和好感。施比受更有福：这个世界是由“付出”和“获得”双方组成的，要“收获”就必须“付出”，只有“付出”的艰辛，才有“收获…     

诚信是企业的金

现在,有句话在社会上很流行,叫做:“小企业做事,大企业做人”。细细品味,这句话很有内涵,我个人理解:“做事”讲究的是成败、效益;“做人”追求的是原则与口碑。就这句话的含义来讲是说:一个企业只有树立起道德意识,拿出做人的标准来办企业,才能够做大做强,成为一个大企业;否则,只顾眼前利益和一时得失的做法,只能是小打小闹,赚两个小钱,永远只能做小企业。前段时间,巨人集团总裁史玉柱的“东山再起”在国内新闻媒介被争相报道,其中大家议论的一个焦点就是史玉柱拿出1.5亿元的巨额资金,还老百姓债这件事。这些几年前的债务,从法律角度看,史…     

读者

教育的悲哀侯贵双在义务教育阶段结束后因为贫穷没有上高中,走了一条自学成才之路,但在“曲线”考取研究生后,却再次因为以前贫穷没有取得高中文凭而没有上成。侯贵双事件引人深思。(见本刊2006年8月号封面调查《教育贵族化:有才无财莫进来》)这样的有志青年却遭遇校方如此刁难,真令人气愤!读过高中,不代表就一定有能力。做人要有良知,做事要讲科学,说话要讲道理。我认为公平一点的做法是学校可以加考与研究生科目有关的高中课程。不要轻易扼杀一位上进青年的进取心,毕竟社会需要的不只是一纸文凭,不是说“有志者事竟成”吗?我奉劝校方,给别…     

小草

人生在世，既要做事，又要做人,做事与做人，谁先谁后，谁重谁轻，纵观浩瀚的历史，考察芸芸众生，要想在社会中站得稳，立得直，真要有所造就，应该先做人，然后才谈得上做事，做人重于做事，这是古老而又永恒的话题，又是万古不变的铁律。