浅论人力资源价值评估

人力资源价值是指人力资源为社会组织提供服务、创造价值的能力。它包括两个方面，一方面支付劳动者用于补偿其脑力和体力的消耗；另一方面，人力资源之所以能够成为会计中的资产，是因为它具有资产的性质，即能够为企业带来预期经济收益。所以，人力资源价值的内涵是蕴含在人体里的能带来预期经济收益的潜在劳动能力，其外在表现就是人在企业生产经营活动中创造出的新价值。因此，一般以人力资源为企业带来的未来经济收益为基础来评估其价值。当然，在评估时，还应同时考虑劳动者的智力、受教育程度、职业履历等因素。     

人力资源会计在我国实施的可行性分析

人力资源会计是把人作为有价值的组织资源,而对它的价值进行计量和报告的程序。它的目的在于用人力资源的创造能力来反映组织现有人力资源的质量状况,为企业管理当局和外部利害关系集团提供完整的决策信息。人力资源会计的基本内容包括人力资源成本会计和人力资源价值会计两部分。它是会计学科中一个正在发展的新分支,在我国处于理论研究阶段,     

人力资源增值会计模式研究

人力资源会计经过30多年的发展，主要形成了两种基本模式，即人力资源成本会计模式和人力资源价值会计模式，前并未突破传统会计框架，并没有对人的能力和产出价值进行计量，帐面上人力资产的价值并不代表人力资源所创造的价值，从而也不能体现出人力资源的真实经济价值。后虽然肯定了人力资源是产生企业价值的源泉，与企业其他资源共同创造价值，但是对会计计量的模型却有着不同的争论，并未达成一致意见，在此笔以马克思的劳动价值理论和剩余价值理论为基础，从提高劳动的积极性和创造性出发，构建一种立足于人力资源的本质特征，使企业和整个社会获得最大生产效率的人力资源增值会计模式。     

人力资源会计概述

一、人力资源会计的概念及内容。人力资源或称人力资产是企业拥有或控制的各种有劳动能力的人员，即将企业中人的因素资产化处理，而视为企业的一项最重要的资源或资产。人力资源会计是对人力资源的成本和价值给予确认、计量和记录，并将其结果报告给各有关方面的一种会计管理方法。人力资源会计在西方被定义为“把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告”，是“鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法”。人力资源会计是“对人力资源进行价值核算和管理的一种活动。”它包括人力资源财务会计和人力资源管理会计两部分。前者以会计原则为准绳，主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息，以使信息使用者做出正确的判断和决策的有组织的系统活动。后者是利用人力资源的货币性信息及其他相关信息，对人力资源的选择、开发、配置、保护和评价等会计管理活动。     

关于人力资源价值计量的思考

人力资源具有提供未来经济利益或服务的潜力，并能以货币计量，因而具有资产的属性，人力资源评估的对象是人力资源的价值。由于人力资源与物力资源不同，它是一种以人为载体的特殊资产。具有生物性、能动性、动态性、智力性、再生性和社会性等特点。这就决定了人力资源的价值与物力资源价值不同，人力资源价值体现在人力资源的创造和贡献上，因此人力资源评估的依据就是人力资源提供未来经济利益和服务的潜力。本文试从微观的角度，将人力资源价值分为个体价值和群体价值，并在此分类基础上对评估方法加以评析。     

人力资源的分类计量

人力资源计量方面存在计量结果缺乏可靠性、计量方法单一、成本与效益的不对称等问题,这些与人力资源没有按其性质分类计量有关。人力资源可以根据创利能力的不同分为生产型人力资源、创新型人力资源、资源配置型人力资源。不同类型的人力资源的价值内涵不同,应该根据这些特点对不同的人力资源分类计量。     

人力资源会计实务及发展前景探讨

现行得到公认的人力资源会计模式有两种：人力资源成本会计和人力资源价值会计。前者是为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本的计量和报告。后者是把人作为价值的组织资源，而对它的价值进行计量和报告的程序。它的目的在于用人力资源的创利能力来反映组织现有人力资源的质量状况，为企业管理当局和外部利害关系集团提供完整的决策信息。     

关于人力资源价值及其计量的思考

在界定人力资源、人力资本和人力资源价值的基础上 ,分析了人力资源价值研究现状以及人力资源价值计量存在的障碍 ,对人力资源价值的研究提出了几点建议 ,为人力资源价值的研究提供新的思路     

谈谈人力资源价值计量方法

人力资源会计是对人力资源本身具有的价值进行计量和报告。人力资源价值是蕴涵于人体内的能够带来经济效益的潜在劳动力,人所具有的内在劳动力只能推测而无法准确计量。因此,人力资源价值计量不可能绝对正确,而只能采取推算的方法。当前理论界认为可考虑的方法有两种:货币价值计量方法和非货币价值计量方法。     

人力资源价值计量的灰色模型

人力资源价值的计量对于评价和提高企业人力资源的质量是至关重要的，也是促使人力资源会计从理论研究走向实务的关键环节。现行的人力资源价值计量方法由于对人力资源价值本质认识的缺陷均采用的是“白色”计量模型，很难客观地反映人力资源的价值。其实，人力资源价值是由人的智力、体力和经验等构成的一个灰色系统，应采用灰色模型来计量其价值。本文通过对人力资源价值构成因素的分析，确定了影响人力资源价值的主要因素，通过构造“灰色”计量模型，给出了客观计量人力资源价值的基本方法。     

人力资源价值会计货币计量方法的探讨

人力资源会计自２０世纪８０年代传入我国,许多专家、学者都在理论和实务上做了大量有益的探索,但迄今为止,人力资源会计在理论上没有与传统会计融为一体,在实务上没有广泛推广。虽然对人力资源会计未能如人们所料发展的理由众所纷纭,但无论如何,人力资源价值会计作为人力资源会计的重要组成,其计量问题是不容忽视的。１人力资源价值会计的含义　人力资源价值会计是“指人作为有价值的组织资源,而对它的价值进行计量和报告的程序。它的目的在于用人力资源的创利能力来反映组织现有人力资源的质量状况,为企业管理当局和外部利害关系…     

人力资源价值计量问题的探讨

人力资源价值的计量问题一直是人力资源会计发展的瓶颈。本文认为当前的人力资源价值计量模式过于拘泥于货币计量的方式，并从四个方面分析了人力资源价值货币计量存在的缺陷：人力资源价值本身的不确定性决定了难以用贷币计量；从价值的定义看人力资源货币计量的局限性；货币作为计量标准本身的限制；从满足信息使用人的角度货币计量提供的信息意义不大。进而提出平衡计分卡的方式可以有效的反映和计量人力资源的价值。     

实物期权在人力资源价值计量中的应用

1．人力资源价值计量的必要性。人力资源是客观存在的,又是可以计量的。人力资源是企业的一项最重要的资源,是企业和外部信息使用者决策时不可或缺的重要信息,会计应当对其经济价值予以计量和报告,如实提供有关人力资源价值及其变动的信息。但是由于目前计量方法的局限性,与传统会计资产的确认标准的矛盾性,尚未单独把人力资源列为企业的一项资产在会计报表中予以反映和核算。所以,拓展人力资源价值计量方法,有助于我们加强人力资源管理,发展人力资源会计。     

论战略人力资源管理的价值原理

弄清战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理，对于组织开展有针对性的人力资源管理工作十分重要。战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为组织创造价值。     

人力资源价值计量问题探讨

本文在分析和借鉴国内外已有的人力资源价值计量模式的基础上,提出对不同的人力资源分别采用不同的价值计量方法。将人力资源主要划分为三种类型:生产作业型、技术科研型和管理决策型,并针对这三种类型人力资源的工作特征分别提出了适当的计量模型,为人力资源价值计量提供度量依据。     

人力资源会计计量模式分析

人力资源会计是计量人力资源、提供人力资源信息的一种会计程序和方法,是会计的一个新领域。其关键点是人力资源会计计量模式问题。理论界提出不少计量的方法,其中比较有代表性的是成本法和价值法。围绕人力资源会计的计量问题进行讨论,以期规范人力资源会计的数据质量,使其符合报表信息要求。     

人力资源资本的财务分析之我见

人力资源资本的实质是人的能力,不是指人本身。人是人力资源的栽体,离开人谈人力资源是没有意义的。当某一人力资源被企业所拥有或控制时,就形成了企业的人力资产和人力资本。虽然人力资源进入企业后要满足企业内部管理的需要,似乎应属于管理会计的范畴,但人力资源主要涉及确认、计量和计算等问题,故笔者认为应将其归人财务会计,就得对其价值进行评估、确认与计量和披露等。     

国有企业的“格雷欣法则”现象分析及对策思考——来自国有企业的案例分析

目前在国有企业中 ,普遍存在“庸才”驱逐“良才”的现象 ,这种人力资源的瓶颈已大大阻碍了国有企业的进一步发展。本文结合管理实践 ,以某国有企业为例 ,从能力和价值两个维度 ,指出“格雷欣法则”在国有企业人力资源管理中发生作用的原因 ,并提出了避免“庸才”驱逐“良才”的对策 :即通过分析外在动机与内在动机各自的适用情境 ,指出在能力与价值匹配相对稳定的情况下 ,激励机制应当以内在动机为主 ,在能力和价值匹配不稳定的情况下 ,激励机制应当以外在动机为基础 ,以建立卓有成效的国有企业人力资源管理与开发机制 ,适应日趋激烈的市场竞争。     

人力资源会计的确认与计量

本文从资产的定义出发进行研究，认为人力资源可以确认为资产；并且对人力资源成本会计和人力资源价值计量提出了一些方法。     

人力资源资本的财务分析之我见

人力资源资本的实质是人的能力,不是指人本身.人是人力资源的载体,离开人谈人力资源是没有意义的.当某一人力资源被企业所拥有或控制时,就形成了企业的人力资产和人力资本.虽然人力资源进入企业后要满足企业内部管理的需要,似乎应属于管理会计的范畴,但人力资源主要涉及确认、计量和计算等问题,故笔者认为应将其归人财务会计,就得对其价值进行评估、确认与计量和披露等.