信用社网点改革势在必行——与楼林华同志商榷

<正>《福建金融》87年第7期刊登的(“撤站并社”并非良策)一文,该文作者把信用社网点改革理解为“撤站并社”“收缩网点”是片面的,本文以我市信用社网点改革的成效说明:信用社网点改革势在必行.一、网点改革急不可待.     

农村信用社的竞争优势在于立足农村--对湖南祁阳县城区内农村信用社个案调查与思考

湖南祁阳县是一个农业大县,该县城区内有5家独立核算的农村信用社(简称城区社,下同),共有21个营业网点,占全县农村信用社机构总数的26％,占整个城区内金融机构的47％。到2002年末,城区社存款余额25344万元,占全县信用社存款余额的24％;贷款28037万元,占全县信用社贷款总额的31％;从业人员140人,占全县信用社系统职工总数的31％。城区社的资金规模、机构数量等在整个农村信用社中占有相当大的比重。     

农村信用社改革与发展的现实选择

一、抓住县乡政府机构改革的时机,做好农村信用社机构改革工作.国务院决定县乡机构改革工作在年内完成,农村信用社要根据当地撤乡建镇的实际情况相应进行机构撤并.在欠发达地区,因各信用社规模小、民主管理能力差,建议实行联社一级法人制,取消信用社一级法人资格,将少数规模小,业务发展缓慢的信用社就近合并组成几个较大规模的分社,各分社按服务区域选举社员代表参加联社社员代表大会,按章程对联社行使管理权,这样一是可以增强抗风险能力,二是可以选出民主管理意识强的人参与管理,三是较联社下放力权力归各法人信用社易于操作.……     

“撤站并社” 并非失策——与楼林华同志商榷

<正>《福建金融》87年第7期刊登的(“撤站并社”并非良策)一文,读后产生一些不同看法,特提出与楼林华同志商榷.“并非良策”一文,以五十年代流动服务组的优越性印证信用站存在的必要,以农民手持现金量的增加说明基层服务机构宜伸不宜缩,所说有一定道理,但以此证明“撤站并社”并非良策,说服力似嫌不足.     

农村信用社撤并站利弊谈

<正>漳州市农村信用社网点改革,从1985年开始由一村一信用站改为一村一代办站,以后又部分撤站建立分社,1992年进一步撤并信用站。究竟撤站好不好?撤到什么程度适宜,我们进行了调查研究。 农村信用合作社以村设站,一站一人,站干既管线、又管帐,可谓钱帐、公私、站家“三不分”,加上点多面广,单靠会计报表反映业务情况、纰漏不少。管理跟不上,是几年来在村信用社经济案件时有发生的主要原因。从便于管理和确保资金安全出发,对信用站进行适当撤并,对实现信贷、财务、帐务的规范化、制度化,加强事后监督,减少案件发生,保障资金安全和维护信用社信誉起了积极作用。但在目前农村深入贯彻党的十三届八中全会精神,加强农业基础建设,需要增加农业投入的时候,而农村信用社的“脚”继续收缩,则弊多利少。     

现行农村信用社体制要进一步改革

<正>近几年来,农村信用社的体制改革取得了一定成效,具体地表现在:一、恢复和加强了信用社的群众性和民主性,密切了信用社同农民群众的关系;二、信用社在业务经营方面有了一定的自主权和灵活性,推动了各项业务的发展,三、改革了劳动人事制度,逐步推行了经营责任制,调动了职工办社的积极性;四、调整了机构,增设了网点,加强了服务工作;五、普遍建立了县联社,加强了对信用社的领导和管理.     

基层金融机构贷款利率浮动的风险问题及建议

一、基本情况 (一)制定贷款利率浮动管理办法的操作程序.基层各国有商业银行非一级法人机构,<贷款利率浮动管理办法>是由其上级法人机构或经授权的分支机构制定并下发执行的,而农村信用社则是由一级法人社制定并发文执行.调查表明,峡江县农村信用社目前实施二级法人管理体制,其贷款利率浮动管理办法则是由一级法人机构峡江县农村信用社联合社制定,操作程序如下:首先由其信贷业务管理部门起草管理办法;其次,召开理事会,按其上级农信社精神确定贷款利率上浮幅度;最后下发有关信用社贷款利率调整的通知.     

统一领导 整体功能 一体两制 统分并存——农村信用杜体制改革的再

一、信用社改革取得进展,但无实质性突破(一)我国农村信用社体制改革,经历了八个年头。八年来,农村信用社体制改革,是沿着变“官办”为“民办”、恢复“三性”、把信用社办成真正的合作金融组织为主线推进的,取得了一定进展和成效。从江西的情况来看,一是改革了机构体制,信用社从农业银行的基层机构变为在农、业银行领导下的独立自主的金融组织,并有40%的信用社与农行营业所分开办公。信用社机构由一级制发展为二级制。实行了收缩信用代办站,下伸机构,增设分     

农村信用社在改革发展中的主要风险及改进建议——以寻甸县农村信用社为例

<正>农村信用社从建社50多年来,一直都为我国的农业、农民和农村经济提供金融服务,对农村经济的发展有不可替代的作用,而今农村信用社已成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支持力量。农村信用社风险事件的发生,会给信用社造成重大经济损失,也会给信用社的改革、稳定和发展带来负面影响,腐蚀着农村信用社社会信誉的基础。     

怎样做好信用社的併社工作

随着农业合作化运动的发展,各地行政区划的调整,农村信用社也必须相应的进行合并,通过并社进一步加强整顿巩固工作,以便信用社能够更好地为农业合作化服务。从目前情况看来,部分地区在进行这个工作时是存在着不少问题的。有的工作做的粗糙,同时把并社工作和开展业务分离起来,单纯并账目、并组织、业     

农村信用社的发展模式选择

近年来,农村信用社特别是城区信用社在与国有商业银行城区机构的博弈中败北,从政策因素、外部因素和自身因素的影响来分析其原因,充分暴露了农村信用社发展定位选择问题。立足中国国情,农村信用社必须扎根农村,服务“三农”,并改革体制管理模式,建立农村合作银行。     

农村金融产业政策发展研究报告(续)

四、农村信用社的性质及其在农村金融产业政策体系中的职能(一)农村信用社的性质48.我国的农村信用社是五十年代三大合作运动的历史产物。它有与生俱来的特点:(1)信用社是在政府的组织下建立起来的,政府意志一直是信用社的一个很大的左右力量;(2)参加信用社的农家有千家万户,出资者大多都是以小额资金入社,建社初始就没有良好     

农村信用社改革十议

1.经营管理体制要有利于农村信用社坚持服务"三农"方向.农村信用社要按照合作制原则,打破传统的经营管理机制.要全面推开扩股增资工作,面向广大农户特别是有一定生产经营规模和经济实力的农村专业户,募集农村信用社股金,让社员真正成为农村信用社的主人.改革各级信用社的考核模式,建立服务"三农"的激励机制.改变过去农村信用社系统的考核过于重存款、轻贷款的倾向;中国人民银行对农信社系统负责干部的使用、提拔等都要把服务"三农"的情况作为考核的重点;要充分发挥信用站联系农户的桥梁与纽带作用.     

稳妥地推进农村合作金融改革的几点意见

本围绕如何稳妥地推进深化信用社改革从十二个方面提出一些看法与具体建议，比如从国际合作运动新进展和我国尚处于社会主义初级阶段来论述我国必须有为“三农”发展服务的合作金融组织；对深化农村信用社改革的目的、区分合作金融还是商业银行的主要标志、对深化信用社改革必须贯彻中央提出的“多予、少取、放活”的方针、信用社构建新的产权关系和选择何种信用社改革摸式必须要坚持因地制宜和认真贯彻自愿原则、深化信用社改革切忌重犯专业银行自上而下行政指令搞改革；办好农村信用社必须要坚持勤俭办社，必须要全力建设一支懂经营会管理、爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献、全心全意为农民服务的高素质干部职工队伍。     

农村信用社一级法人社管理模式分析--以陕西省为例

在大量实地调查的基础上,按照我国农村信用社新一轮改革的目标,提出了陕西省农村信用社一级法人社组建成功以后的管理模式,即省联社管理模式、县一级法人社管理模式与信用社基层社管理模式,并论述了各级管理模式的关键环节与主要内容,这一设计思路可以为推进陕西农村信用社管理模式转变提供依据。     

深受群众欢迎的信用社

湖南石门县农村信用社建社十年来在党的正确领导下,由于为群众、为生产服务的思想比较明确,工作做得出色,现在有百分之八十的社员和信用社建立了存贷关系,信用社已经成为群众经济生活中不可缺少的组成部分。社员们赞扬道:“信用社服务好,存款不出村,取款不跑路,贷款送上门,农民金库好得很,好得很!”这个县的信用社为什么能够受到广大群众的爱戴呢? 坚持首先为社员解决副业生产和生活困难的方针信用社的干部从切身体会中认识到,这条方针是使信用社工作获得强大生命力的保证。从农业合作化到公社化期间,他们坚持了这条方针,通过白     

化解农村信用社风险的思考

一、完善农村信用社组织体系,在改革和发展中防范和化解风险.当前要按照国务院和总行的部署,加快农村信用社的改革,按合作制原则规范农村信用社,加强旗县联社建设,完善县市联社法人治理结构.对一些资产规模小、抗风险能力弱,长期亏损的乡镇农村信用社,结合政府机构改革撤乡建镇,取消独立的法人资格,改为非独立核算与经营的分社,减少费用开支,增强抗风险能力.尽快组建盟市地级联社和省级联社.作为信用社代言人沟通与政府之间的关系,加强对农村信用社的行业管理.通过增存扩股,壮大农村信用社的资金实力,提高农村信用社的资本充足率,健全完善农村信用社的各项规章制度,统一调剂辖区内信用社之间资金余缺.管理、调整、充实农村信用社的领导班子,提高农村信用社的知名度.使人民银行从行业管理职能中脱离出来,集中精力搞好对农村信用社的监管.农村信用社要抓住国有商业银行的发展向大中城市发展,农业银行在乡镇所设立的营业所进行了大面积的撤并的有利时机,尽快全面占领农村金融市场,扩大市场份额,真正发挥农村金融主力军的作用.……     

浅谈农村信用社服务营销理念及实施对策

本文从银行服务营销入手,针对目前农村信用社在服务体系上出现的问题和不足,提出品牌服务理念,并提出一些对策建议,以期提升信用社服务质量以及打造信用社服务品牌。     

撤销农村信用站聘用农户联络员--农村信用社规范经营的一个创造

今年年初以来,河南省南阳市农村信用联社依据当地实际,有步骤分批次地把村级信用站转变成主要为信用社和农民提供信息服务的农户联络员.新体制运行半年多来,有效地密切了农村信用社与农民的联系,规范了农村信用社经营管理,有力地支持了当地农村经济的发展.     

农村金融体制改革迫在眉睫

目前农村信用社的体制名义上是农村信用社为一级法人机构,合作制规范工作又没有到位,事实上县联社对基层农村信用社的管理与国有商业银行上级行管理分支机构并无实质性的差异,而人民银行的监管或上级联社及省信用协会对基层信用社的管理有时又要按法人机构来对待,加上经营管理水平欠高等原因,使信用社经营中存在问题较多.主要有:资本充足率偏低、资金运用不充分、不良贷款居高不下,单户贷款比例很难控制等问题.