“严”字当头 抓好体系建设

<正>为圆满实现年度安全生产目标,国网陕西电力凤县供电公司实施了“13335”安全生产管理思路,即守好“一个底线”、压实“三级责任”、严守“三道关卡”、严控“三大风险”、瞄准“五个提升”,全面夯实安全管理基础。当前正值两网融合后电网建设的黄金期,上级对电网建设资金投入不断加大,凤县地区各类作业现场点多面广,但安全管理体系建设处于起步阶段,部分作业人员仍然存在“抄近路”“寻方便”的惯性思维,这些问题的存在对人员承载力、技能水平、安全风险管控提出了更高的要求。     

濮阳供电的“先锋联创”工程

<正>河南省濮阳供电公司党委深入贯彻落实党的十七届四中全会精神,按照国家电网公司、河南省电力公司"电网先锋党支部"创建工作要求,坚持融入中心、服务大局的原则,紧密联系企业生产经营实际,丰富载体,拓展形式,实     

宜都农电“三三归一”

宜都市地貌以丘陵为主。有着1357平方公里的广阔土地。两改一同价后，10万农户的用电全部由大网直供到户，供电质量大幅提高。宜都市供电公司通过人员三保障、工作三要求、管理三到位，全市农电工作因此取得了可喜实效。     

一星璀璨 百星闪耀——湖北孝感供电公司扎实推进创先争优“启明星”行动

1月20日,在湖北孝感供电公司年度总结表彰晚会上,“星光”灿烂。“十大卓越管理明星”、“十大管理明星”、“十佳明星所长”身披红色绶带,并手捧着一个个印有自己照片的奖杯。当晚,“十大明星团队”、“十大明星班组”也接受了表彰。     

含山供电“常态管理”写真

早晨8点，安徽含山供电公司林头供电所全体员工准时集合在院内，所长郭庆洪用5分钟时间将每位人员一天的工作安排妥当，随后大家立即回到各自的工作岗位忙碌起来。     

上饶供电：打造服务“快艇”

山一程、水一程，电力服务伴你行。 江西上饶供电公司在行风建设和优质服务工作上，另辟蹊径，全力打造“贴、诚、亲、热”服务“四字经”，着力实现风貌“八大变”，为公司赢得了市场，取得了经济效益和社会效益的双丰收。[编者按]     

田东:严字当头 实处发力 紧推创先“落地”

正"一分部署,九分落实,创先工作的蓝图是有了,现在的关键是把蓝图一步步变为现实",2014年,是广西电网公司全面推进创先工作落地的关健之年,注定要攻坚克难、砥砺前行。马年伊始,为推动创先工作落地的全面提速,田东供电公司马不停蹄地召开各项工作会,统一思想,明确任务,并按照工作部署紧抓落实,做好腾飞的起步工作。     

马鞍山供电：“三双工程”打造群星璀璨

多年来，马鞍山供电公司在完善员工激励机制方面结合自己的实际情况，坚持开展以“每月双星”、“每季双先”、“每年双优”等争先评优活动为主要内容的“三双工程”，系统地发现培养、宣传树立各类各个层面的先进典型，并根据形势不断丰富拓展其内涵和外延，多层面、多视角、多形式地运用身边的典型对员工开展思想教育工作，锤炼了一支不断争先进位、勇于开拓进取的员工队伍。     

赤峰供电三年“网改”促“内需”

赤峰供电公司以提高中心城区供电可靠性和供电质量为主的三年城区电网建设与改造工作已经全面启动。     

“夸一夸咱们的供电公司”

近日,在横县本土最有影响力的茉莉花论坛横县民声专版一网友发贴"夸一夸咱们的供电公司——横县供电公司为国家教育考试保驾护行……"发贴内容近1000字,贴子写道:"横县供电公司对国家考试保供电的工作是做得很实很细的。每年高考前,该公司     

善谋者赢——一位供电公司经理的“居家之道”和“管理哲学”

“一个家庭要过好，既得考虑眼前的吃穿住行，又得谋划项目理财、长远发展；既要舍得花钱，又得勤俭持家……企业与家庭的组织形态不同，就居家过日子来言，道理如出一辙，要善于谋划。”山东曹县供电公司康广相说。     

“三分一补”：建湖供电降损攻略

各地供电企业在效益上一争高下主要看哪家线损率低。江苏省建湖县供电公司，推行分线路、分电压、分配变考核，有效地堵塞了管理漏洞，让消费者为自己使用掉的电能足额买单；推广无功功率的就地补偿，提高功率因数，减少电能单耗。“三分一补”推出后，2002年-2005年，该供电公司综合线损率累计下降了2．01个百分点．节约用电1．264亿千瓦时．令业界瞩目。     

辽源供电：亮出四张“A”巧打营销牌

扑克牌中的“A”是“ACE”的缩写,意为“一流的”。2010年,吉林辽源供电公司营销工作以“大营销”为主线,“大管理”为基础,“大采集”为支撑,“大服务”为纽带,亮出四张“A”,巧打营销牌,在激烈的市场博弈中占尽先机。全年售电量累计完成18．75亿千瓦时,增长率27．55％,位居全省第一位,连续三年电费双结零,两项指标同业对标国网排名并列第一,实现了历史性突破。     

为民服务搭载体创先争优显特色——广西桂平供电公司2011年“为民服务创先争优”活动纪实

自8月26日,与南方电网公司同步开展为民服务创先争优活动以来,在广西电网公司、贵港供电局和桂平市委的正确领导下,桂平供电公司一支部一特色,认真以六走进五到位三亮三创三评等活动为载体,以支部和窗口单位为重点,共成立了28支为民服务队,做到党员带头、全员参与,有条不紊地开展各项为民服务活动,为民服务队成为了桂平市创先争优活动的一道亮丽的风景线,树立了服务好、管理好、形象好的企业形象,取得明显成效.截至9月30日,今年累计实现售电量9.51亿千瓦时,在缺电情况十分严重的情况下,仍同比去年同期增长5.53％,安全生产局面稳定.     

算清“五笔账” 念好“五字经” 平果供电公司以创新工作思路促经营

面对新的形势和任务,面对主观原因和客观困难,面对经济发展的现状,平果供电公司在认真分析上半年经营情况和形势的基础上,坚持实事求是的原则,确立了算清"五笔账",念好"五字经"的经营新思路,集中精力保增长,一心一意谋发展,全力做好今后5个月的工作,力促全年各项目标任务的圆满完成.     

广西桂平供电公司“创先金点子”亮点闪烁

"这就是金点子的效果,要不然我们还真想不到这个办法""金点子的作用真的很大,我们南区支部自开展收集金点子活动以来,共到收了15条金点子,现在15条金点子都派上用场了。"桂平供电公司南区支部书记郭家天一边准备着把15条金点子粘贴上墙一边赞赏地说着。"创先金点子,不能走过场,一定要实在,一定要解决问题的"该公司从安全管理、工作方法、企业文化、客户服务、业务提高等方面共收集到了45条创先管理工作的金点子。     

广西环江供电公司苦练安全“基本功”

无危则安,无缺则全。夯实安全管理基础,是广西电网公司加快县级供电企业与供电局管理全面接轨必须对面的课题。4月17日,公司"走基层·新观察"采访组来到环江供电公司,了解该公司如何以创先为契机,夯实安全管理基础,不断提升安全工作管理水平。     

平南供电公司“最美供电所”提升客户满意度侧记

1-10月份完成供电量:1582.16万千瓦时,年累计同比增长20.42;售电量:1456.05万千瓦时,年累计同比增长19.90,供售电量节节攀升。一连串增长跳跃的可喜数字,凝聚着平南供电公司安怀供电所全体人员的辛勤付出,传递着"安怀所正能量",即凝心聚力、以奋发有为的精神迎接艰难挑战,不干则已,要干就干出样子的工作理念。     

有一种品牌叫“奉献”——广西浦北供电公司义务服务队工作纪实

提起浦北供电公司的义务服务队,接受过他们帮助的浦北人无不竖起大拇指。＂义务服务＂,看似简单的一件＂小事＂,但要坚持3年、5年,甚至一直坚持下去,却并非易事。浦北供电公司的义务服务队,无论环境好坏,天气晴劣,都一如既往地下矿井,进园区,帮人们解决用电问题,让很多人为之感动。     

“抓手”效应——巢湖供电公司党建工作新格局实践探寻

2008年，巢湖供电公司政工与行政“双向耦合”、党员绩效评价、“三重一大”风险管理、干部亲历亲为、政工工作标准化……这些词组炙手可热。巢湖供电公司党委书记胡夏平将2008年党建工作的这“五项创新”概述为“五个抓手”。正是这“五个抓手”的全面推行，让巢湖供电公司的党建工作充满了生机。