FS医院的考勤休假管理现状分析

文章以FS医院为例,分析为进一步严格规范人事管理制度,全面加强职工考勤、外出、休假纪律管理所采取的相关措施,并结合国家、内蒙自治区相关政策与医院实际进行了探讨,以提升医院管理效能。     

井下虹膜考勤系统的探索与实践

煤矿井下考勤是煤矿安全生产管理的重要组成部分,它可以使企业管理者及时了解井下生产状况和人员组成,有效改进安全生产管理和劳动组织方式,提高安全生产效率的重要手段。同时,保证井下一旦发生灾害的时候,提供有效的救灾预案,使矿工在最短的时间内得到救护。济宁二号煤矿井下考勤系统在采用了射频卡系统的基础上,积极探索实践虹膜考勤系统,并实现系统融合互补,确保了井下考勤的准确性、真实性,有效推动了矿井安全形势稳定发展。     

功能科室内部绩效考核的实践与体会

随着医疗事业改革发展步伐的持续深入,分级诊疗和内部分配制度改革成为我国当前医改的重要内容,医院提升核心竞争力的一项重要内容就是不断优化薪酬事业改革,功能科室在进行科室内部绩效分配时,多数平均发放奖金,参考指标主要是年资或职称的传统内部分配方案,不利于调动职工的工作积极性.随着医疗改革事业的推进,科室内部分配制度的改革也在不断深入,逐步向多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的科室二次分配原则转变.新形势下,推进医院绩效管理事业的发展,找出一条适应新形势下的医院内部绩效分配模式,是摆在我们面前的一个共同课题,仍需不断探索与实践.     

医院人力资源管理现状分析

医院人力资源管理是指根据医院的发展及其日常工作的需要,通过招聘、培训、使用、考核、激励等一系列方式调动医院全体医务人员工作的积极性和主动性,以此来满足社会及政府对于医院社会性服务的需求。目前许多医院人力资源管理工作主要涉及医务工作人员的招聘,考勤绩效考核等常规性的工作,人力资源管理工作不够完善,这在很大程度上限制了医院的发展,同时也难以满足社会公众对医疗服务的需求,文章通过医院人力资源管理存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些完善医院人力资源管理的建议及其措施,以此来更好地促进医院的发展。     

浅谈传统的考勤管理与现代的劳资纠纷

考勤管理在企业的生产运行管理中发挥着重要作用。目前,许多企业在劳动管理的考勤操作这个基础环节上存在不少问题,而随着劳动者法律,法规意识的逐步增强和相关法规的逐步完善,越来越多的劳动者纷纷拿起法律的武器来要求维护自身的合法权益,由此引发的大量劳资纠纷案件屡屡发生。完善和健全企业的考勤管理制度,实现考勤管理的科学化是规避类似劳动争议发生的根本途径。     

关于企业人事管理与人力资源管理问题的思考

传统的人事管理是指狭义的一种管理概念，专指人事部门的一些日常工作，如对员工的考勤管理及工资、奖金或福利的统计、发放等的简单重复的执行，工作是被动的、例行的。而人力资源管理是广义的，从企业的人力资源开发、员工职业发展与企业发展角度，前瞻陆地注意企业内外部环境的变化，如周遭环境的发展变化、需求的转变、     

医院实施绩效考核的实践

所谓医院绩效考核,是指医院作为考核主体对照工作目标或绩效管理的标准,采用科学的考评方法来评定职工和部门履行职责、任务完成和发展的情况,并将结果反馈给考评者的工作过程.其目的是改善职工的组织行为,充分发挥职工的积极性和潜在能力,以求更好地实现医院的管理目标.因此,制定一套能够结合医院方针、目标管理和财务预算的绩效考核办法至关重要.本文结合韶关市铁路医院开展绩效考核的实践,对此进行了探讨.     

介绍一种医院全成本核算管理办法及绩效工资分配方案

对医院生存与发展所面临的形势进行表述，重点探讨医院全成本核算管理办法及医院绩效工资分配方案。兼顾了各方利益，保证了职工与医院收入同步增长，为医院可持续发展提供了动力。     

公立医院工资核算管理中存在的问题及对策

工资核算管理是医院财务工作中不可忽视的重要环节,及时准确地发放职工工资直接影响到全体员工的切身利益,它是保证医院正常运转的基本前提。文章从五个方面对工资核算管理中存在的问题及对策进行了探讨。     

医院工资核算管理的强化对策与探析

医院工资核算是作为医院财务体系中特别重要的一个核心环节,保障职工工资准时、准确的发放是医院正常运转的前提。本文主要对目前医院工资核算管理方面存在的问题进行了相应的分析与探讨。     

落实劳动用工新制度 促进医院和谐发展

目前国有卫生事业正处于"编制职工、编外合同职工"双轨制人力资源管理的转型期,编外合同制职工成为医院工作人员必不可少的重要补充部分。广州市妇女儿童医疗中心在政策许可范围制定相关用工制度,建立起充满活力的选人留人机制,打造医院文化,让更多的员工都能以成为其中的一分子而骄傲,从而促进医院有序地和谐发展,为广大群众提供优质的医疗服务。     

强化医院内部营销 提高市场竞争力

内部营销是加快医院发展的一种手段,是把职工作为服务对象看待,通过营销手段为职工提供满意的服务,调动职工的积极性,激发职工的责任感,增强职工的事业心。内部营销对于提高医院市场竞争力,提高医院经济效益具有重要的意义,是医院可持续发展的强大动力。     

传染病专科医院绩效管理的问题及对策分析

为了紧跟时代发展的步伐和顺应新医改的形势,传染病专科医院战略管理中最重要的步骤就是以绩效管理作为抓手,通过绩效管理的各个环节逐渐实现医院战略目标,对于医院层面、科室层面、职工层面的业绩分级进行有效衡量,逐步形成与绩效关联的薪酬制度,以绩效考核为基础制定符合医院发展目标的激励和约束机制。文章对此进行了分析、探讨。     

新医改背景下医院实施全面绩效管理的有效路径探讨

医院的全面绩效管理是我国医院在医疗卫生体制改革的重要方向,文章结合当前新医改背景下全面绩效管理的整体要求,提出了用平衡计分卡设计医院绩效考核目标,提高医院职工的绩效管理参与程度,加强医院绩效信息收集的真实性以及将绩效的计算比重向一线临床科室倾斜的四个对策,希望能为医院实施全面绩效管理提供有力参考。     

公立医院行政人员绩效考核现状及对策分析

公立医院绩效改革是国家医改政策的重要内容,而医院行政人员的绩效考核改革关系医院发展。文章分析了现阶段公立医院行政人员绩效考核的现状,并借鉴国内外绩效管理模式,提出了对公立医院行政人员绩效考核的思路,促进职工关注医院和自身发展,改进工作,加强学习,提高自身和行政队伍的管理服务能力和综合素质,为医院发展贡献力量、创造更多价值。     

医院薪酬设计

医院薪酬管理、尤其是绩效工资的管理一直都是医院人力资源管理的重点和难点。建立以激励性薪酬为核心的医院薪酬管理制度,将是调动医院职工的工作积极性,实现医院的发展目标的一种有效手段。     

新形势下医院职工思想政治教育工作探索

医院职工的思想政治教育工作是医院工作的重要组成部分,其成效如何直接关系到医院职工的思想政治素质,关系到医院的发展,关系到医院最终的服务质量。深入分析医院职工思想政治教育工作中存在的问题,并针对性提出对策和建议,以期加强和改进医院职工的思想政治教育工作。     

信息技术在医院药品管理中的应用

药品管理在医院各项管理中都处于非常重要的地位,囊括了对药物的采购、运输、存储、发放等方面的管理工作.在这些环节中,信息技术能够对其进行有效记录及规范,并简化管理流程,节约管理成本.本文主要从信息技术在医院药品管理中的应用状况、目前我国医院药品管理中存在的问题以及信息技术促进我国医院药品管理的有效途径等方面对信息技术与医院药品管理等问题进行了论述.     

医院固定资产管理中的问题及加强措施

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地进行固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而,现阶段医院在固定资产管理上存在管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目,核销处置不及时等问题,因此,如何加强医院固定资产管理,促进医院固定资产管理的规范化,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。     

对医院财务预算管理与控制过程的探讨

每一年度,财务机构负责人都要接受院长委托向职工代表大会的各位代表作关于本年度财务决算和下一年度财务预算的报告,可见,财务预算作为医院职工代表大会决议的重要议题之一,是医院管理工作的重要内容。文章从财务预算的编制与控制入手,对医院财务预算管理进行初步探析。