关于体育品牌国际化的思考

当全世界篮球迷对身穿李宁牌之西班牙男篮封王2006世锦赛还记忆犹存之时候，李宁品牌又签下了一支世界冠军队——雅典奥运会冠军阿根廷男篮．而且在今后之6年中，包括阿根廷男女篮在内的阿根廷篮球各支国字号球队，胸前将统统标配李宁品牌之标志。这意味着，阿根廷国家篮球队将身披”李宁”战袍，包括专门设计制作的训练服、比赛服及领奖服，在2008年北京奥运会、2012年伦敦奥运会等重大国际赛场．将上演阿根廷人风靡世界之“篮球探戈”。民族品牌的国际化．将会对跨国品牌一直占据国产高端品牌的现状带来很大的；中击。长期以来．     

李宁:从个人品牌到世界品牌

一切皆有可能70:47,这个比分让李宁有限公司意外成为今年男篮世锦赛的商业最大赢家。身披李宁战袍的西班牙男篮出人意料地杀入决赛,并且战胜欧洲冠军希腊队夺得世界冠军。让世界为之疯狂的聚光灯下,李宁——这家来自中国的体育用品公司战胜耐克和阿迪达斯,成为全场的又一焦点。     

李宁能否救活李宁?

<正>李宁创立之初一直主张以完善的公司制度来替代个人,主张公司去李宁化的李宁,终于还是高调现身来整顿困局。2012年7月5日,李宁公司CEO张志勇卸任,多年来一直淡出公司具体业务的"体操王子"李宁,回归"挽救"公司。49岁的李宁依然双目有神,略染白霜的双鬓和眉宇透露了他的年龄,也宣告着这家由李宁创办的公司已经诞生22年。李宁品牌诞生、成长于本土,又要打破本土的拘束成为一个世界级品牌。2010年之前,受益于经济发展,李宁公司一直保持高速增长。     

李宁遭遇“垓下之困”

25年前，李宁遭遇汉城之败，但他没有被击倒，并成功向商界转型。而今，李宁能否再次渡过难关，摆脱运动服装品牌业的“垓下之困”？     

李宁变身 这个江湖有点乱

<正>就像2008年李宁拿着火炬飞升一样,今年"李宁"的动作炫目得让人有点吃惊。从7月1日起,李宁使用近20年的经典口号——一切皆有可能,最终被一句英文所代替:Make the change。而这句尚且连对应中文翻译都没有的新口号,被认为是李宁华丽走向世界的口令,联系前不久李宁在美国的一系列动作,李宁公司的国际化之路也逐渐清晰。     

李宁变革这两年

过去两年李宁品牌主要是解决过去的问题,比如库存、渠道和现金流,而现在则主要是建立新的平台和新的增长模式,完成了与＂旧＂李宁的告别,＂新＂李宁又将会怎样？2012年7月,正在遭遇成长之痛的李宁公司引入了以金珍君为首的新的管理团队并开始了力度空前的转型计划。两年时间过去了,新的管理团队表示＂最艰难的时期＂已经过去,     

莫要看李宁的乐子

2010年,"一切皆有可能"的那个李宁变成了"让改变发生"的李宁;之后,李宁业绩不断下滑、高层震荡……值得庆幸的是,在经历了一连串波折后,目前李宁公司2012年的订货量在稳步回升     

纺织服装的国家强制性标准与国外技术法规之比较

一、一个案例引发的思考2011年4～5月,绿色和平组织在中国、英国、阿根廷等全球18个国家采购了15个服装品牌的78件样品进行检测,其中包括运动服装、休闲服装和鞋类。8月,该组织公布调查结果称:在调查的78件样品中有52件样品有问题,残留有毒有害物质,其中包括阿迪达斯、李宁等国际知名品牌的服装和鞋。     

中国九大名牌背后的经典故事

<正> 很多企业想对外"说"自己的品牌,往往不是无从说起,就是在"搭车营销"和"造车营销"越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家,它们用故事作载体,收获了不俗的传播效果。当然,并不是每个企业背后都有一个经典故事,谨作品牌传播之参考。李宁:看到洋品牌的心理触动几年前,李宁亮相媒体时,总伴随这样几     

李宁的“救赎”

市值被年轻的中国动向超过,Lotto或许会成为李宁的“救赎”之武器。     

李宁：“一切皆有可能”的起承转合

从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”、“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色,源自本色”到现在的“一切皆有可能”,李宁品牌逐步积淀出它独有的内涵公司名称:李宁集团股份有限公司成立时间:1991年2月规模提升速度:截至2006年12月31日,李宁集团的营业额达318亿元,同比增长29．8％     

体育巨头完成金融腾跃地产李宁

这一次,李宁以一个看似匪夷所思的角度,用一招资本“托马斯”的高难动作跳转房地产业。 通过以超低价格认购快意节能优先股和可转债的方式,李宁兄弟以约7亿港元获得了该公司超过80％的股权,并借“李宁”品牌的影响力,吸引了大量投资者人场,使得快意节能股价节节走高;借此时机,李宁兄弟以符合联交所上市规定为由,     

中国商贸大事记

<正>事件一:体育品牌"洋退中进",李宁品牌国际化再加速入选理由:近期,中国最大的体育服饰零售商李宁对外宣布将全面布局东南亚市场,年内在东南亚地区开设最多达100家门店。早在1999年,李宁公司就把"品牌国际化"提上战略议程,公司调整架构,开始开拓国际市场此次     

走自己的路——李宁电子商务启示

李宁不仅是国内体育品牌行业的先驱者,也是国内体育品牌行业网络营销的佼佼者,其营销的特点就是出奇制胜。2008年的北京奥运会李宁公司巧妙的隐性营销让李宁品牌大放异彩;2009年,李宁公司凭借在互联网上多年积累的影响力,把电子商务做得风生水起,网络渠道的销售额突飞猛进,成为传统鞋服行业电子商务化的典范。这几年,传统行业厂商,鞋服行业厂商开拓网络销售渠道的不在少数,然而网络销售业绩杰出者并不多,李宁式的成功显得弥足珍贵。     

阿迪达斯、耐克、李宁:圈地新“战国”

<正>是阿迪达斯、耐克、李宁三英占吕布(奥运资源),还是阿迪达斯一石二鸟,一边打李宁,一边击耐克?阿迪达斯在行动,尽管这行动速度不快。据央视相关人员透露     

起舞阿根廷

不论是谁,一旦踏上阿根廷的土地,你都会立即被这片风情万种的神秘土地深深吸引。阿根廷位于南美洲东南部,地势由西向东逐渐低平。西部是以脉绵延起伏、巍峨壮丽安第斯山为主体的山地,约占全国面积的30%;东部和中部的潘帕斯草原是著名的农牧区;北部主要是格兰查科平原,多沼泽、森林;南部巴塔哥尼亚高原上耸立着海拔6964米的阿空加瓜山,为南美洲万峰之冠。著名的乌马瓦卡峡谷,曾是古老的印加文化传到阿根廷的通道,被称为印加之路。     

阿根廷贸易保护措施数量居全球首位

阿根廷《商业纪事者报》9月12日援引全球贸易预警处公布的报告称,阿根廷目前生效的贸易保护措施达148项之多,居全球首位。     

李宁公司诊断与营销策略研究分析

通过对李宁公司的诊断,找出李宁巨亏的系统性原因,从而制定出有效的营销对策。李宁巨亏是一种剧痛,治痛的药方就在李宁手里。李宁不仅要担当"救火队长"的角色,更应该成为"体操队"的灵魂和领袖,重建团队,重组产品、重塑供应链,重振李宁品牌,通则不痛。     

富如中国

“富如阿根廷”,曾让整个欧洲为之疯狂。那是第一次世界大战前,阿根廷人只要找到野牛群,就会一夜暴富。赚钱无成本,因而快感十足。一时间,欧洲资金蜂拥而去。凭借贸易与投资连通世界经济,阿根廷在国际体系中地位崇高。     

品牌重塑的成功之道

<正>2010年6月30日,李宁品牌口号"一切皆有可能"(Everything is possible)及其标识正式"退役",新口号"Make The Change"(让改变发生)开始启用。富有李宁自