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2002年,联想与厦华合资成立联想厦华移动通信公司,联想占股份的60%,拥有控股权。同日,联想与德州仪器进行无线战略的合作备忘录签约,进行手机研发,共建DSP联合实验室等合作。 相似文献
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联想是干什么的。估计绝大部分的回答是,联想是高科技公司,做电脑的。此答案现在看来不能准确概括联想所从事的行业。现在的IT产业仅是联想控股的一个板块,联想控股同时还从事房地产业、投资、餐饮业等行业。 相似文献
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谢璞 《21世纪商业评论》2010,(6):74-77
联想手机的命运可谓一波三折。早在世纪之初,联想在麦肯锡战略咨询的“指导”下并购厦华手机,由此成立了联想手机。手机业务曾被寄予厚望,与PC、投资组成了联想业务三核心。但在国内山寨手机以及国际品牌的不断挤压之下,联想手机一度持续亏损,成为集团的“财务包袱”。2008年联想报亏,手机业务也被“象征性”出售给了弘毅投资。 相似文献
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在全球经济尚处于艰难时期,各大厂家节衣缩食以备过冬时,联想却逆势而上。2009年4月21日,联想宣布将在未来两年投资建设1500家中小企业商用产品体验店,这是联想历史上第一次专门针对中小企业大兴店面。据联想副总裁汤捷介绍,联想在全国有5000多家消费店面,Think商用店面也有将近2000家。自此,联想的零售店面的布局将呈现三足鼎立之势。 相似文献
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在作为企业公民的联想史上,一直有支持体育事业的传统。从1999年赞助中国女足,到2001年出资1200万支持北京申奥(联想系北京申奥的最大赞助商),这些带有浓厚公益色彩的体育赞助,是联想初涉体育营销的标志性事件。2004年3月26日,联想在一条名为奥运TOP的跑道上打响了其国际化体育营销的第一枪。联系到2003年联想换标,为品牌国际化取得入场券,联想国际化的棋局有了一个漂亮的开盘。作为联想国际品牌战略的核心,以奥运为核心的体育营销已经成为联想全球品牌推广的重要途径;通过体育这一无国界的语言, 相似文献
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联想以收购IBM品牌迈出国际化的步伐,但在收购后仍沿用IBM的品牌,对“联想”品牌而言,并没有质的提升,此时。联想面临一个困境:联想的营销传播活动如何转向国际化? 相似文献
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品牌营销是联想传播,肇始者是品牌元素,各品牌元素的排列组合产生品牌联想组合,为了使品牌联想组合得以传播,营销者设计不同的营销活动,对营销活动的执行产生活动联想组合。品牌联想组合和活动联想组合通过消费者的所有感观系统传达到意识系统,便在意识系统中形成意识流。而品牌营销之所以是营销,其产生的意识流必须具备改变消费者意愿的能力。 相似文献
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联想收购IBM的PC和笔记本业务,这个巨大的行业噱头引发的兴奋出奇地短暂。为联想欢呼的人们情绪跌落的幅度甚至超过了联想在股市下挫的幅度。联想和关心联想的人,都迅速地回归2004年12月8日以前的语境中。 相似文献
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柳传志以其不过时的方法论让联想在Pc的旧世界里重新找到自我,即使今日他已经淡出联想的舞台,不过,有一点可以肯定的是联想的既定战略不会改变。 相似文献
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凡是能够青史留名的经济学家,都会被贴上一个与众不同的标签,表示他的独门绝招。比如,一提到“看不见的手”,我们就会联想到亚当·斯密;一提到“国家干预”,我们就会联想到凯恩斯;一提到“产权”,我们就会联想到科斯;一提到“局部均衡”,我们就会联想到马歇尔…… 相似文献
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联想控股于9月8日正式宣布引入新的股东。中国泛海控股集团(下称“泛海”)以27.55亿元人民币现金收购中国科学院(下称“国科”)持有的联想控股29%股权,成为联想控股的第三大股东。这也是联想控股首次引入民营资本。此次股权社会化改革,是联想集团母公司联想控股创业25年来的第二次。与2001年第一次改革成立员工持股会类似,业内许多专业人士认为, 相似文献