系统是成功的基石

随着中国直销业的竞争越来越激烈。直销经营的专业化显得尤为重要，而系统化运作作为其中一个重要手段变得不容忽视。虽然大家都在提“系统”，但是很多人对于系统的作用还是一知半解。今天我们就来谈谈究竟什么是系统。     

孙悟空是个好员工

推荐理由 每个人都渴望成功,但不是每个人都能如愿以偿。成功往往要经历一个包含诸多元素的过程。仔细阅读这本书,或许你会离成功近一点。毕竟在追求个人成功的过程中,团队常常扮演着举足轻重的作用。因为,没有一个人是万能的,即使神通广大如孙悟空,也无法独自完成取经大任。可是,工作     

核心创业团队是高科技创业企业发展的关键

上海力保科技有限公司是典型的高科技创业型私营企业,从1998年成立至今,已有5年多的时间。5年来,力保公司不断加大技术开发和投入的力度,加强新产品的研发和新市场的开拓,在业界已形成了一定核心竞争能力,公司正稳步地发展,迈向更大的成功。     

自我管理团队:概念、成功关键要素及其应用研究

信息化时代,传统的组织结构受到很大的挑战,扁平化组织越来越受到人们的关注。作为一种典型的扁平化组织,自我管理团队的概念自提出以来,在国外许多知名企业得到了广泛运用,并取得了成功。本文在深入研究自我管理团队定义、特征、成功关键因素等方面的基础上,分析了中国企业应用自我管理团队的必要性。     

注重和加强创业团队建设刻不容缓

很多场合很多时候，创业行为中的个人英雄主义被片面夸大并受到褒扬。今天，尤其是在科技创业的群体中，注重和加强创业团队建设刻不容缓，许多创业成功案例都说明，一个良好的团队是创业行为的必胜之本。相反，在反思检讨众多失败案例时，人事和团队原因往往成了导致失败的最直接原因。     

核心团队建设的探讨

建立一支具有战斗力的核心团队是很多企业的难题之一,高效的领导,高素质的队员,共同的目标与具体目标以及团队精神是其基本的特征。本文阐述了核心团队建设中的几个重要方面,同时,针对激励操作过程中领导者需要把握的原则进行了分析。     

对国有企业团队建设的几点思考

在管理工作实践中,把团队建设的灵魂融入到实际工作中,使国有企业在竞争中立于不败境地,几乎是所有管理者努力探讨的紧迫课题,而国有企业领导者尤甚。面对国企团队建设和团队管理的现状以及国有企业团队建设和团队管理面临的挑战和考验,提出推动团队建设的有效运作和发展,打造具有凝聚力优秀团队的策略。     

个人激励与团队激励的选择

薪酬激励作为企业激励体系的重要组成部分,对员工的工作行为将产生直接的影响。文章论述了个人激励的优势与团队激励体系的发展,强调无论是选择个人激励体系还是团队激励体系,都需要企业根据自身的特点进行合理的设计与管理。     

国家骨干高职院校专业核心课程标准建设探索

高等职业教育专业核心课程标准是根据专业培养目标具体规定课程的性质、目标、内容框架、实施及评价建议,体现课程期望学生达到的知识、能力和素质的基本要求.一个完善的课程标准应有明确的建设原则、科学的开发流程和合理的主要内容.国家骨干高职院校专业核心课程标准建设的原则是以职业能力培养为导向、以服务区域经济发展为目标、以突出工学结合和校企合作为落脚点;开发流程应遵循市场需求调研、工作任务和课程结构分析、课程标准编写、复审、确定和修订等;主要内容包括课程概述、课程目标、课程主要内容与要求、课程实施建议和其他说明等五个部分.     

成为团队的核心和优秀分子

任何一个团队的形成，都需要一种强大的向心力。正是这股强大向心力的吸纳感召。这股向心且经久不衰的力量。才可能吸附过来众多的志同道合者、物以类聚者、趣味相投者。     

公司文化是基石

我一直认为文化促进了生产力，而能来到人阳神公司，除了被公司品牌和产品吸引，我感觉更加重要的是公司的文化。在之前接触的直销模式都是感性的，以机会主义为导向的，团队建立起来很困难，而倒塌却是一夜之间的事。能来到太阳神公司关键是系统和公司有着共同的价值观。     

一套规范的运作--团队的立柱

规范化体系就是一部现代化的车，推行规范化管理就是要你在管理系统上升级换代，就是把你原来那种比较保守的管理模式，或者家族式的、或者随意性的管理模式换掉。     

基于课程团队合作教学的教师发展研究

高校教师的专业发展对于教师自身素质的提高、学生的成长以及高校的长远发展都具有重大的意义。团队合作教学模式是教师专业发展的一种有效途径,基于课程的教师团队合作教学能发挥个人优势,提高教学质量;基于合作这一平台,教师间能形成合作的专业发展文化与模式,构建教学团队从而促进教师专业发展。论文拟探讨基于课程平台的合作教学模式来实现教师的专业发展。     

优秀的团队是企业腾飞的翅膀——深圳天安物业管理有限公司发展现状探析

1994年1月，深圳天安物业管理有限公司正式挂牌成立。八年来，随着物业管理行业的发展，天安物业潜心钻研，内练苦功，外拓影响，评资质、创国优、导九千、树品牌，稳步经营，滚动发展，逐渐形成了自身独特的管理服务特色和优势。然究其本身，这一切的成就均得益于一个健康向上、不断开拓进取的天安物业优秀的管理团队。     

浅谈系统与团队

直销公司经营离不开系统与刚队,对刚刚从事直销事业的经销商来说,很容易混淆系统与同队的概念,那么,系统与闭队到底有什么区别？它们又具备哪些特性呢？如何搭建自己的销售团队？笔者阐述一些愚见,仅供参考。     

高绩效团队的建设

全球化给经济的发展带来了翻天覆地的变化,也给管理阶层带来了发展的新契机,越来越的人开始认识到团队的重要性。尤其随着企业组织结构的不断扁平化、网络虚拟化,团队已经成为目前世界各国企业界普遍采用的高效组织模式。团队的构建和完善问题成为管理者和学者竞相研究的热点。本文就为如何建立一个高绩效的团队提供了一个系统的组建模式。     

基于企业成长的核心决策团队构建研究

核心决策团队，无论是隐性决策团队还是显性决策团队，均是企业持续成长的保证。与一般理论界认识不同，本文认为，正是核心决策团队而不是高层管理团队在决策和运营企业。在企业的成长期，绝大多数的企业隐性决策团队在决定着企业的命运。打造核心决策团队是一个过程，既要正确判断企业所处的发展阶段，又要对团队成员的素质和能力进行严格的甄别、测评和培养。要实现企业的升级转型，须力争在企业领导人观念、习惯、角色行为升级的带动下，实现管理组织、核心决策团队、管理团队及决策模式的升级。     

团队知识能力集成机理研究

知识集成和能力集成的有效结合形成知识能力集成,知识能力集成是提升团队能力以解决和处理问题的一种有效手段。知识集成能够长期地渐进地提升团队能力,而有效地利用好物质和非物质激励资源能够直接发挥团队成员的潜在能力,两者结合能够最大限度地提升团队战斗力。     

团队交互记忆系统及其对营销团队绩效的影响

随着市场竞争的加剧,企业开始重视知识型员工对于企业的价值,并实现产品和服务的创新。如何促使知识型工作团队有效运转成了学术界和企业界共同关注的问题,交互记忆系统由此而受到重视。营销团队作为一种特殊的富于开放性的创新团队,不仅团队成员之间,每个团队成员与团队外部进行的沟通也更为密切与频繁。在实证研究调查了不同营销团队的关键绩效指标及其团队交互记忆系统的发展状况后,可考察团队的交互系统与团队关键绩效指标之间的关系。     

浅谈如何打造高效团队

企业发展过程中，工作效率和团队合作紧密联系在一起。在现代企业高速成长中，“先做人，后做事”，作为企业各级管理层如何上下积极协同，将“1＋1〉2”变成可能是需要有效的方法和手段。