借势“直销王国”

马来西亚素来被称为“直销王国”，经过将近30年发展，马来西亚直销行业相比于中国更加成熟和完善，不少知名直销企业陆续在这片市场开拓业务。对于一些希望开拓这块市场的新直销公司来说，如何掌握“攻略”呢？     

排除“内耗”乃直销界当务之急

对“内耗”一词，国人应当不会陌生。因为它的俗称就是“窝里斗”。“内耗”比较学术，但“窝里斗”却是形象而直白，那就是在一个家庭、组织、机构乃至国家民族之内，其成员不是相互依存、彼此支撑，而是互相攻击、彼此拆台，以至于同室操戈，最终祸起萧墙。     

海外直销拓展的“账本”

自1998年直销“一刀切”后,受宏观调控影响,天狮集团战略重心转向海外,从俄罗斯市场开始逐步崛起,十多年间业务辐射全球190多个国家和地区。天狮在海外求生存和发展的成功案例,也引发了一阵内资直销企业进军国际市场的热潮。此后,2005年直销法规出台,2008年金融危机爆发,不同的环境又引发了不同的海外市场扩张狂潮。     

直销整合一种特别的阳光力量

3月2日,中国拿牌直销企业之一的广东康力医药有限公司与北京法蕾雅日用品有限公司签订战略合作协议,3月15日,康力F营销体系在北京正式宣告成立。直销行业又一个经典的整合案例产生了!     

中国直销教育培训师之“怪现状”（二）

曾经，教育培训师是一个被鲜花和掌声簇拥的明星职业，老板视其为推动市场的“发动机”，职业经理人视其为管理市场的“手臂”，网络领导视其为调整团队心态、调动市场潜力的“核武器”，直销人视其为传经送宝的“圣人”，直销难民视其为摆脱困境、改变命运的“救命稻草”。诚然，教育培训师既是直销企业系统文化的缔造者，又是直销企业文化的传播者，也是直销企业市场的推广者，还是直销企业公司与市场、团队领导和团队成员关系的维护者，是直销企业不可或缺的、当前中国直销业紧俏的人才。但在当前，形形色色的培训师恐怕并不如以往那般风光灿烂，为了名利，为了竞争，或是为了生存，他们演绎出了一幕幕直销行业中的“怪现状”。[编者按]     

风生水起，康力F营销体系凭什么？

在康力F营销体系成立大会召开之际,多位行业专家纷纷参与,一方面是祝贺两家企业的合作能够顺顺利利,康力F营销体系能够取得更大的辉煌,同时,相关部门的领导及行业专家总结了康力F营销体系的几大优势与特色,并且寄予了厚望。     

直销企业的七月“红”——直销企业的特色党建风

中国共产党走过了不平凡的90年，她就像一座高山，巍峨而又雄壮，屹立于世界的东方。然而，一个政党从无到有，经历了几十载的沧桑岁月，历经艰难险阻，最终迎来了它的安定繁荣。     

“3·15冲击波”——直销行业面临震荡

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。 每年“3·15”，都会有一些企业被爆出黑幕，也会有一类行业被拖下马。     

刍议“直销”——营销方式的新拓展

:“直销”是 90年代后国外传入我国的一种新兴的营销方式 ,被企业称为“第三代营销方式”。本文主要是从直销的方式与类型、直销的作用与局限 ,以及在我国市场经济条件下推行实施直销存在的问题与对策等作些初步的探讨 ,以期对我国营销方式的新拓展能有一定的借鉴和推动作用。     

杜绝直销“学历门”

“打工皇帝”唐骏“学历门”事件最近闹得沸沸扬扬，而媒体和网民关注的焦点，已经不限于一人一事，而是扩大到了对当今社会诚信缺失问题的拷问。随着此次事件的进一步扩大，从商界到政界，从高官到职场普通一员，都在反思一个问题，是什么原因造成了社会对于不诚信的容忍甚至纵容、支持？如何重建诚信体系来取信于你、我、他？     

系统：直销人的“平民品牌”——建设在“管道”之上的品牌

今天，“直销系统”对于团队建设来说，已经不仅仅是一件锦上添花的事情，更大意义上，它更是一道“必经之途”。在某种程度上，这种颠覆了传统意义上直销商存在形式的理念和动作方式，带给广大“直销平民”的，除了精神上的满足和自信，更重要的是事业上实实在在的效益、效率与超越。中国直销行业在呼唤着企业成功品牌不断涌现的同时，也呼唤着属于直销人自己的“平民品牌”的出现和成熟……[编者按]     

“乱”、“治”规律中国直销监管20年

一、关于直销产业发展的回顾 我简单的把它归于5个部分： 1．第一个阶段是体制或者说运营模式的突破，主要是指模式突破。改革开放以后，一批在国外享有盛誉的外资直销企业开始在中国投资，开始在中国进行市场的培育和发展。我们在传统的商业模式之外，     

“3·15”直销企业扫描

每年“3·15”国际消费者权益日来临之际,社会各界都会以不同方式进行庆祝,上至央视“3·15”晚会,下至民间社区活动,不论规模大小,形式差异,这些活动总归传达着一种声音：保护消费者权益,乃全社会不可推卸的责任。那么,直销行业如何度过这一天拿且看“3·15直销企业扫描”。     

选择远方风雨兼程——康力F营销体系精英畅谈直销“高原期”

在人们的职业生涯中,总会遇到“高原期”的困扰。这是美国学者弗兰森和哈代克研究的成果。所以“高原期”几乎是每个人都会遇到的,不管是刚刚结束高考的莘莘学子,还是在直销行业打拼多年的直销精英,在不同的人生时期都会遇到学习上或者工作上的“高原期”。这就需要我们以一个正确的态度去对待。     

淘宝动了直销的“奶酪”？

9月26日，笔者收到一封邮件，内容是某直销龙头企业高管在上海一个行业会议上明确表示，反对其直销人员在淘宝网上销售该公司产品，称这会伤害其他营销人员销售产品的机会，形成强烈的不公平竞争。这不禁使笔者感慨无巧不成书。因为就在一个月前，笔者去江南拜会另一家直销龙头企业时，     

巧妙“攻占”俄罗斯

中国直销行业一直流传着这么一种说法,“要想‘攻占’东南亚市场,越南是最好的练兵场;不过要想进军欧洲市场,首选练兵场当然是乌克兰,主战场为俄罗斯”,的确,俄罗斯直销市场目前占据了天时、地利、人和优势,值得内资直销企业北上拓展。     

全球直销的中国坐标

纵观中国直销企业所在地理位置分布，有70％以上的直销企业都位于东南沿海地区，位于省会及直辖市的企业有70％，由此可见，大多直销企业都集中在东南沿海地区、省会及直辖市。尤其是上海、广东、北京、天津、江苏等地区。因为这些地区的经济相对比较发达，市场环境较为成熟。消费者购买力相对较高，适宜直销企业发展。相比之下，因西部地区的经济发展并没有达到一个较高的层面，因此不适宣直销企业将大本营扎根于此。     

正本清源 阳光格局--记“阳光直销”课题首次研讨会

中国直销发展的历程，是一个风雨历程；两个《条例》颁布实施以后，直销行业的合法生存问题并没有得到妥善的解决，对好不容易拿到经营许可证的批牌直销企业，在开展正常业务时更是常常处于尴尬的境地。对此，众多业内人士忧心忡忡，有一位直销企业家，在经过深入研究和探索后，     

2011，中国直销监管四种“变化”与“不变”

每次走访企业，笔者都会和企业高管们交流同一个问题：本年度中国直销行业的监管到底会如何？该问题在2009年是焦点，去年是热门．今年还是被首当其问。     

直销行业话“品牌”——DSC年会关于“品牌”探讨的精彩集锦

品牌是什么？市场营销专家菲利普·科特勒博士说：品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。前不久，记者应邀参加了“2010第三届杰出领袖百人圆桌会议（DSC年会）暨首届中国直销品牌节”，这次会议将直销品牌话题的探讨推向高峰。