CEO体制是公司治理体制的重大变革

自中国加入WTO以来,为了与国外公司治理模式接轨,中国的民营企业、高科技企业和一些国有企业纷纷引入西方的首席执行官制度(英文简称CEO).2001年以来,中国的很多著名民营与高科技企业如海尔、四川长虹、江苏春兰、平安保险、泰康人寿保险、网易、搜狐、新浪等企业都实行了CEO制度.根据网上查询结果,到目前为止,宣称自己为CEO的中国企业老总已经超过2500多个.中国<2002～2005年全国人才队伍建设规划纲要>中明确要"建设一支职业经理人队伍.逐步实行职业资格制度,加紧研究制定资质认证标准和市场准人规则.参照国际惯例,探索建立符合中国企业实际的首席执行官制度."     

中国式CEO的管理魅力

可国本土CEO确实和国外CEO有很多不同，最大的不同是中国CEO都有自己独特的管理魅力。中国CEO面临的挑战太多，他们既要对自己利益负责，又要对社会负责，因此成功的CEO一定要有社会平衡艺术，既要满足社会经济政治需求，又要使自己得到充分发展[编者按]     

中国CEO调查：六个创新起点

中国的CEO们清楚地认识到创新的重要性，并为提升价值链地位做好了创新的准备。在战略层面上．中国CEO们所面临的许多创新挑战和问题与全球CEO们是相似的．不同之处在于中国CEO们开展创新的途径。因此，我们遵从国际思路，为中国CEO提出的六大创新建议，中国企业可以根据自身的实际机遇和关注重点选择适当的创新战略。     

热论企业转型与CEO共享盛宴

继2007年成功举办首届中国CEO年会之后，《经理人》杂志再次打造的年度商智盛宴。4月18日，在2008中国CEO年会新闻发布会上，主办方《经理人》杂志宣布，2008年中国CEO年会将于9月19～20日在北京举行。届时《大趋势》一书作者约翰·奈斯比特和佩斯领导力研究院创始人、首席执行官泰德·普林斯博士等多位国际大师，以及数十位中国顶级企业CEO，     

企业战略 理念先行——记2003年中国企业战略发展CEO峰会

由美国环球林克咨询有限公司主办、本刊和《理财周刊》杂志社提供媒体支持的“2003年中国企业战略发展CEO峰会”近日在浦东上海国际会议中心召开。来自多家世界500强在华企业的CEO和中国专家与会，就“企业如何保持持久的竞争力“这个主题进行了探讨。     

CEO体制与中国企业（下）

三、职责:CEO 及其管理团队的工作负责整体战略实施与发展的 CEO,再配以主管财务的首席财务官(CFO)、负责日常运营的首席运营官(COO),以及负责技术的首席技术官(CTO)或信息技术的首席信息官(CIO)等组成公司里最具实权的管理核心,负责整个公司的经营管理事务。在很多英美公司中,CEO 之下还设有负责业务管理的公司总裁一职。在总裁以下,各公司还常常设有多名负责具体业务的副总裁,包括执行副总裁和资深副总裁。这些副总裁一般部是负责公司的一个重要业务分部,或者是作为公司董事长 CEO 的代表担任重要子公司的董事长兼首席执行官。在公司的核心管理团队中,CEO 就像一艘船的船长,指挥公司的航向。首席财务官 CFO、首席运营官 COO 和首席技术官 CTO 等其他管理成员,就像船上的高级将领、各守着自己的一方战场。     

企业杂例

关键词：启动服务战略 主体：IBM公司事件：日前．IBM公司蕾事长、总裁兼CEO彭明盛先生宣布在华启动一项重要的战略举措．旨在为中国带来lBM在全球信息技术服务方面所具备的领先技能，帮助中国企业和政府实现创新，从而更有力地支持中国在服务行业日益增长的发展需求。     

中国式CEO的2006关键词

本土CEO基本上已经结束了江湖草台班子样式的政治社会生活，不再飘摇，不再低声下气，因为这个群体无疑已经成为支撑中国经济的支柱之一，成为政府和国民乃至世界所关注的一个新兴看点[编者按]     

第六届影响力·中国CEO高峰论坛召开

近日,第六届影响力·中国CEO高峰论坛在京召开。本次峰会的主题是“成长与责任”,旨在共同探讨中国企业可持续道路,并积极寻求新的发展机遇。     

企业破产的重大变革

2006年8月27日，十届全国人大常委会第二十三次会议以高票表决通过了新的《企业破产法》，并将于2007年6月1日正式实行。这一历时10年起草完成的草案，在经过全国人大常委会两年三次审议、修改后，终于成为法律。旧破产法将于2007年6月1日新法施行时废止。[编者按]     

CEO抓紧变革的七秘诀

对CEO而言，维持灵活的领导风格、确保对外界环境变化的快速反应能力，乃是抓紧变革、维持企业永续发展的秘诀。如何设计、实施成功的变革方案，跨国公司的CEO们总结了七个主要的秘诀：     

世界500强CEO的典型特征及对中国企业新领袖的调查

2005年中国大陆进入世界500强的企业已达15家,而10年前仅有3家。500强这样的特大型企业关系国家经济命脉,选拔和培养好处于转型时期的中国企业领导人意义重大。我们首先通过文献分析,选择世界上权威研究机构提出的成功企业领导人所具备的典型特征作为依据,编制7等级问卷,以我中心企业研究所和美国斯旦福大学联合举办的“中国企业新领袖高级研修班”四期学员为对象实施调查,分析了解关于企业经营管理人员典型特征的一些基本认识,以及当前和未来中国企业新领袖应该具备的一些关键特征,并结合新时期的特殊背景尝试提出中国企业优秀领导人应具备的一些典型特征。     

中华全国供销合作总社关于供销合作社企业改革和发展若干重大问题的意见

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)，是推进我国国有企业改革和发展的纲领性文件。《决定》对于供销合作社企业的改革和发展具有重要的指导意义。     

特斯拉CEO中国行

随着特斯拉挺进中国,创始人伊隆？马斯克（Elon Musk）这个名字瞬间被人们熟知。4月,马斯克造访中国,引起了业界的广泛关注。他也在北京表示,特斯拉将会在中国进行巨额投资,并放言未来三四年将进行本地化生产。但他同时指出,特斯拉还处于婴儿阶段,国产化的生产,以及和国内企业合作等,都得在一年后才能得到答案。     

中国外汇储备管理面临挑战

【美国《商业周刊》3月26日】海外众多猜测 中国在买石油!中国在买韩国证券!中国在买谷物!中国在买福特汽车公司!中国在买安哥拉!未来几个月里，想必会听到许多诸如此类的话。预计全球货币、农矿产品和债券市场将因此而变得更疯狂一些。中国正从其巨额外汇储备中拨出约2000亿美元建立一只新的基金，该基金很可能开始对比美国国库券更吸引人的东西进行投资。问题在于，尽管我们知道这可能是件大事，我们甚至连这只基金将如何运作的最基本的情况也不知道。     

直销企业面临新一轮适应

8月10日,国务院常务会议审议并原则通过的《直销管理条例》和《禁止传销条例》这两个直销法规,正在搅动一大群直销企业的酣梦,它们正站在市场的十字路口徘徊犹豫,面临着艰难而沉重的二次创业。喜忧参半的惶恐心态直销法规正式出台在即,目前中国的直销企业都面临着新一轮的适应。业内人士一直认为“团队计酬”是最能体现直销魅力,这使多层次直销模式不断发展。而此次的《条例》则规定“未经允许,不得采取团队计酬”,再加之《条例》中规定:“直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算,报酬总额(包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等)不得超过直销     

中国企业海外并购跨文化整合的方法

跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一，也是中国企业融入全球经济必须要迈出的重要一步。近年来，中国积极参与全球并购，并日益成为其中活跃的角色。近两年以来，中国企业海外并购动作连连。联想以17．5亿美元的价格并购了美国IBM公司的PC分部，这一举动震惊了国内外经济界。