盘点实体零售企业2013迈出的四大步

喊了几年的转型,今年的中国零售业才真正开始动起手来。回首2013年,我们认为可以给中国零售业的转型打上一个及格分,无论是对于实体零售,还是电商企业。
　　2013年的实体零售可圈可点。我们不能否认,实体零售企业依然牢牢把控制着中国零售业的主体地位;更为可喜的是,面对新的商业环境,实体零售企业的转型之路正在变得清晰可见。     

国际零售业的发展趋势及原因分析

中国加入世贸组织后,在2004年要全面开放零售市场,全球零售业巨头均加快了在中国的发展步伐,因此中国零售业将直接面对国际零售企业的竞争。在这一背景下对于中国零售企业而言．把握国际零售业的发展趋势,分析其原因,是十分必要的。     

零售业上市公司的收益质量评价

零售行业关系着国计民生的命脉,是经济发展的晴雨表。本文在前人研究的基础上,选取适合评价零售业企业收益质量的财务指标,对沪深股市2010年零售业上市公司的收益质量进行因子分析,建立收益质量的综合得分模型,从零售业总体收益情况,分析我国零售业的发展状况,并进一步分析了国营零售企业与民营零售企业的收益情况,并针对我国零售业的发展给予了建议。     

巨头发力“祸及“中小零售企业

按照麦肯锡的预言,中国的零售业市场在未来几年内将没有中小零售企业的立足之地.抛开预言回到零售业现在的竞争格局,事实上经历了零售业全面开放的第一年后,很多中小零售企业可能在庆幸自己还活着.如果要搜索2005年中国的零售业关键词,“倒闭“肯定是其中之一.全国各地零售企业就像是谁推倒了多米诺骨牌一样,接连倒闭关门,在过去的一年多就有150多家超市700多家门店倒闭,这些倒闭的基本上是地域性的中小零售企业.……     

盘点实体零售企业2013迈出的四大步

喊了几年的转型，今年的中国零售业才真正开始动起手来。回首2013年，我们认为可以给中国零售业的转型打上一个及格分，无论是对于实体零售，还是电商企业。
　　2013年的实体零售可圈可点。我们不能否认，实体零售企业依然牢牢把控制着中国零售业的主体地位；更为可喜的是，面对新的商业环境，实体零售企业的转型之路正在变得清晰可见。     

打破零售人的“潜规则”

与零售业如雨后春笋之势形成鲜明对比的是零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛,人才缺失也成为零售企业亟待解决的问题。中国零售业人才似乎遵循这样的“潜规则”：中资零售人才往外资零售跳,外资零售人才纷纷转行。     

巨头发力"祸及"中小零售企业

按照麦肯锡的预言，中国的零售业市场在未来几年内将没有中小零售企业的立足之地。抛开预言回到零售业现在的竞争格局，事实上经历了零售业全面开放的第一年后，很多中小零售企业可能在庆幸自己还活着。如果要搜索2005年中国的零售业关键词，“倒闭”肯定是其中之一。全国各地零售企业就像是谁推倒了多米诺骨牌一样，接连倒闭关门，在过去的一年多就有150多家超市700多家门店倒闭，这些倒闭的基本上是地域性的中小零售企业。     

打破零售人的“潜规则”

<正>与零售业如雨后春笋之势形成鲜明对比的是零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛,人才缺失也成为零售企业亟待解决的问题。中国零售业人才似乎遵循这样的"潜规则":中资零售人才往外资零售跳,外资零售人才纷     

入世后的中国零售业

随着中国零售业的蓬勃发展 ,零售业连锁经营方式也得到了较快的发展。但是 ,自 1 992年 1 0月广东东莞糖酒公司创办美佳连锁超级市场以来 ,零售业连锁经营在中国仅1 0年时间 ,发展还不够成熟。截止2 0 0 0年 ,中国 1 0 0家大型连锁零售企业销售总额为 982亿元 ,店铺总数为 7685间。然而 ,中国已经入世 ,国外跨国零售企业大兵压境 ,中国零售业何去何从备受人们关注。一、经济全球化下的中国零售业2 0世纪 90年代以来 ,零售企业资本跨国流动速度不断加快 ,国际化成了世界各国零售企业的主要目标。得益于国内经济的快速发展 ,中国人民的生活水…     

入世后过渡期我国零售业的现状及发展对策

去年12月11日,我国对零售企业的三年保护期宣告结束,中国零售业全面对外资开放。随着中国零售企业从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代,中国巨大的零售市场将出现变局。本文试图从入世后过渡期角度分析探讨我国零售业所面临的新的竞争状况,以期提出新时期中国零售业的发展策略。     

外资零售企业进入对国内零售业的冲击与促进

外资零售企业进入中国,一方面给国内零售企业带来巨大冲击,市场份额被侵占,经营陷入困境.另一方面,促进了国内零售业从传统零售业朝现代零售业蜕变.权衡正反两方面效应,外资零售企业进入利大于弊.     

我国零售业市场绩效的实证分析——基于SCP理论视角

自2001年我国加入WTO以来,零售业进入快速发展时期,国内零售企业不断壮大,并逐渐走向连锁经营化,国外零售企业陆续投资进驻,在我国零售市场上占据了一席之地。零售业市场结构、市场行为和市场绩效在发展过程中发生了较大的变化。本文对我国零售业市场结构、市场行为和市场绩效三个方面进行分析,并利用Eviwes3.1对我国零售业市场绩效进行实证分析,进而对优化我国零售业产业组织提出政策建议。     

2010年影响中国零售业的政策趋势盘点

零售业是我国国民经济的重要领域之一。不论是中小零售企业还是零售业巨头,超市百货还是各类专业连锁,从实体零售业到虚拟的网络零售,一言蔽之,中国零售业的发展过程中离不开国家产业政策的扶持。回顾2010年国家管理部门和地方政府审时度势,充分发挥导向作用,出台的相关政策法规,为整个中国零售行业的积极向上发展保驾护航。     

中国零售业创新研究

中国零售业在近20年的快速发展过程中取得了令人瞩目的成绩。自从2004年零售业全面对外资开放以来,越来越多的外资零售企业进入中国市场,给国内零售企业带来了很大的竞争压力。单纯地依靠学习、借鉴、模仿国外零售业的发展方式已经不能适应当下激烈的市场竞争,因此零售业的创新迫在眉睫。通过对国内零售业现状进行分析,阐明创新对于国内零售业的重要性以及应该走何种创新之路。     

跨国零售巨头主导的零售业价值链形成研究

随着全球零售业的发展,跨国零售巨头逐渐形成,并在制造商和零售企业参与的零售业价值链中居于主导地位,有主动议价的优势。本文回顾了零售业价值链形成过程中的三个阶段,并以典型企业为例着重对目前阶段跨国零售巨头主导的零售业价值链进行了阐述。     

零售业改革与创新发展研究

改革开放以来,我国零售业发生了翻天覆地的变化,走完了西方国家用150年所走的道路,出现了西方国家历经数次零售革命才形成的零售业态结构,一批具有较高知名度的零售企业快速崛起,零售市场的商品零售规模快速扩大,已经成为国民经济中的重要组成部分。零售业快速发展得益于改革与创新,得益于经济转轨、居民消费转型以及零售业对外开放。当前,我国＂十二五＂规划蓝图已经绘就,零售业面临着新的发展机遇,需要进一步认识零售业改革与创新发展的重要性,尊重和适应经济规律要求,充分发挥自身优势,学习借鉴国内外零售企业的成功经验,抓住机遇,深化改革,不断创新,奋发有为,加快发展。     

零售企业战略扩张模式分析

目前,全球50家最大的零售企业,已有40多家在中国”抢滩登陆”,对我国传统零售业初步形成了渗透和吞并之势。按照中国加入世贸组织的承诺,中国将于2004年12月11日前取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味着中国零售业将全面对外资开放,同时,也意味着中国零售企业将面临着全面的生死挑战。我国大型零售企业要在竞争中立于不败之地,其根本出路就在于通过战略扩张来实施规模化经营。从当前零售业的发展趋势来看,我国零售企业战略扩张模式可有以下几种。1.直营式战略扩张。零售企业利用自有资金,通过构建新的零售业分公…     

全球化背景下中国传统零售业的发展障碍与转型

自中国零售业市场实现“入世”承诺以来,越来越多的外资零售企业争相涌入中国市场,传统零售企业由于依附实体店面进行销售的特点,以及房地产泡沫、用工成本增加、物流网络构建不合理及信息化水平低等都很大程度上降低着内资零售企业的竞争力.在传统零售业与国际大牌零售企业竞争的过程中,如何借鉴其发展的经验,通过调整产业运营结构,凭借互联网新模式走出一条适合于中国零售业发展的转型道路,通过将中国传统零售业向网络零售业转型帮助中国零售企业获得竞争优势,具有至关重要的现实意义.     

外商在华零售投资:新趋势及对若干争议的新解

2008年以来,外商在我国零售业的投资在规模和空间布局等方面呈现出新的特点和动向,引发了业界关于外资迅速扩张是否会造成零售业被外资控制、外资企业是否会抢占内资零售业优势资源等争议性话题,文章分别使用省际面板数据、地区面板数据、业态面板数据,实证分析了外资扩张对内资零售企业的影响。研究表明,整体而言,外商在我国零售业投资的加速扩张,并没有挤占内资零售企业的优势资源,外资零售企业市场份额的扩大并没有对内资零售企业构成明显的就业挤出效应。内资零售企业在面对外资零售企业迅速扩张以及由此带来的竞争压力时,应着力通过跨地区并购、跨行业并购、自愿连锁、内资并购外资等方式壮大自身规模,实现优势资源的重组,发挥规模效应,同时需要反思内资零售业目前联营模式过多、自营模式过少的弊端,通过提高自采比例、培育自有品牌等方式提升核心竞争力。     

零售业发展的现状和推进策略

近年来,我国零售业实现了快速发展,培育出一批具有全国知名度的零售企业。而随着我国零售业的放开,国际零售巨头进入中国市场,国内零售业竞争将更加激烈,我国零售企业的改革与创新势在必行。本文在分析我国零售业的现状与存在的问题的基础上,提出了推进我国零售业发展的策略,尝试为我国零售业发展与国际化进程提供有益建议。