对中小企业内部控制制度的思考

我们都知道，制约中小企业发展的瓶颈主要有两个：一个是众所周知的资金短缺。另一个就是内部管理缺陷。而内部管理缺陷中最重要的就是未建立和实施有效的内部控制制度，以致许多中小企业缺乏持久的生命力。对于资金短缺问题，正逐步得到缓解。值得重视的是制约其发展的内部瓶颈还没有引起足够的关注，即使中小企业获得了资金，内部瓶颈的制约也     

加强中小企业内部控制的浅见

随着经济的发展加剧了企业问的竞争，加强和提升企业的内部控制管理成了关系企业生死存亡的关键因素。     

浅谈新时期中小企业内部控制的构建

中小企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是中小企业健康发展的有力保障.本文主要探讨了中小企业建立健全内部控制制度的必要性并提出了有效构建中小企业内部控制的措施.     

浅谈新时期如何加强民营企业的内部控制建设

本文从实际出发，首先对民营企业内部控制的现状及存在问题展开了深入的探讨，而后据此提出了相应的改进与完善策略，以供其借鉴或参考。     

战略管理视角下的中小企业内部控制研究

中小企业在市场经济中竞争不利的原因有很多.笔者认为其重要的原因是在规范的市场环境和现代企业制度中,缺少设计合理、运作规范的企业内部控制制度,尤其是不能从战略的角度审视其内控的建立和健全.     

中小企业内部控制问题探讨

本文主要阐述内部控制制度的概念,重点对中小企业面临的内部控制问题进行分析,并提出相应的解决措施.     

中小企业内部控制浅析

中小企业贡献了中国60%的国内生产总值,50%以上税收,并创造了中国80%的城镇就业,由此可见中小企业在我国经济中的重要地位。但由于其组织结构简单、管理制度和财务管理制度不健全,导致企业在发展过程中内忧外患不断,本文就中小企业内部控制进行简单分析,希望能给中小企业的发展起到借鉴作用。     

加强中小企业内部控制途径解析

现如今，我国企业管理的中小企业主要面临两个方面的问题：一方面是怎样适应外界经济环境的变化，另一方面是怎样协调内部经济资源的合理利用。企业内部进行协调的根本内容是：企业对外部经济环境的适应性是建立在企业内部各项资源有效利用的基础上。但是目前我国中小企业的内部控制比较薄弱，这对中小企业的发展和进步具有严重的影响。本文主要介绍目前我国中小企业内部控制的现状以及内部控制对中小企业的重要性，分析我国中小企业内部控制存在的问题和解决这些问题的相应对策。     

加强中小企业内部控制的几点建议

<正> 企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。大量的管理实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。目前大多中小型企业组织结构简单、规章制度缺失、人才缺乏、管理水平不高,更有些中小企业法律法规意识淡薄,有法不学、有法不依,想方设法打檫边球,逃避纳税、逃废债务的愿望比较强烈;偏好投机取巧,产品技术     

企业资金管理内部控制的应用分析

社会经济的发展,为企业发展营造了良好环境,企业管理过程当中,资金管理为财务管理的核心工作。因为资金为企业发展之根基,也是企业正常经营和健康发展的命脉。资金管理属于财务管理重要工作之一,内部控制是从企业内部制定管理制度,应用管理策略,保证企业资金的正常流转。若企业的资金管理存在问题,就可能导致资金链断裂,严重制约企业总体发展,因此,需要企业在发展过程针对资金管理建立内控制度,解决现实问题。当前,企业面临的竞争压力较大,内控管理为企业核心竞争力的体现,企业要高度意识到资金内控管理的重要性,才能结合管理需求选择高效管理方式,提高资金管理水平。本文简要论述企业资金内控分类和管理重点,梳理资金内控管理存在的不足,针对具体问题提出应对策略,期待为企业管理人员提供参考。     

对中小企业内部控制分析

随着全球化不断的深入发展，我国的经济也在不断的增长，越来越多的企业也纷纷出现并发展起来，其中最突出的还是中小企业。它们不同于以往的国有大型企业：虽然在人员数量、场地规模、机器设备等方面远远比不上大型企业，但由于它们规模小，不需要大量的启动资金，风险也较低，在近几年它们的发展规模还是相当可观的。特别是这些企业可以由出资人直接进行管理，受外界干预较小，这样的优势为它们的发展提供了更加广阔的市场。当然，我们也不能忽视在这些中小企业内部出现的一些问题，如何正确的处理它们使得企业可以继续进行生产从而获得利益是需要我们进行考虑的。在这里，我们主要就中小企业内部控制进行探讨与分析。     

关于加强企业内部控制的思考

一、内部控制理论的发展 内部控制概念提出迄今已有50多年了。1949年美国注册会计师协会首次阐述了内部控制的定义：“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有协调方法和措施，指在保护资产、检查会计信息的准确性和可靠性，提高经济效率，促进既定管理政策的贯彻执行。”     

中小企业内部控制制度浅析

中小企业要想随着中国经济的腾飞而崛起,企业应通过建立有效的企业内部控制制度,保证企业会计信息的真实完整,实现企业经济效益。加强企业内部控制是最基础性的工作,只有内部协调才能更好的应对外部环境,这也是企业生存和发展的保证。文章就中小企业内部控制存在的问题进行分析,并就相关问题提出措施建议。     

浅谈中小企业内部控制的缺陷及策略

企业内部控制成败与否关系到企业的生存、发展。然而,在我国,除大型国有企业和上市公司有专门的内控控制部门外,中小型企业的内部控制基本上是一片空白。企业内部控制建立具有必要性和必然性。本文从内控制度建设的理论发展出发,纵观国内各类中小企业存在的内控现状,剖析其原因并提出内控制度建设的策略。     

浅谈中小企业成本费用的内部控制

在市场经济飞速发展的今天,企业间的竞争愈发激烈,为了可以在残酷的市场竞争中站稳脚跟并且能够获得长远发展,实现各方利益的最大化,是所有投资者和经营者应进行深刻思考的问题,同时也对企业经营者提出了新的挑战和更高的要求;企业承载较大的成本费用,面临困境或邻近倒闭的企业比比皆是,与企业对外开拓市场对比,成本费用依然是企业竞争力的主要影响因素,同时也符合当下流行的企业精细化管理的潮流。现阶段财务已然从传统会计向管理会计转变,管理会计在企业中担当的角色越来越重要,在成本费用控制方面,都体现了管理动作的前置,如预算管理,做到事前预算、事中监督、事后分析,及时调整预算等,从而提高资源的利用效率。基于此种环境下,企业必须加强自身管理,从成本费用入手,控制内部风险,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章针对中小企业目前发展的现状,从中小企业成本费用内部控制的必要性入手,对成本费用内部控制存在的一系列问题进行深入的分析与探讨,并提出与之相对应的解决方案和对策,以促进企业健康可持续发展。     

中小企业内部资金控制问题的探究

本文结合调查和对理论政策的研究，指出中小企业货币资金的内部控制存在的问题，找出问题存在的原因，并提出相应的解决对策，以此可以为中小企业的发展提供一个可靠的借鉴。     

从货币资金管理来看中小企业的内部控制制度

近年来，鼓励民间资本投资，扶持中小企业发展是国家重要经济政策之一，伴随这政策的深入实施，民营经济在国民经济的贡献越来越突出。占中国企业总数的99％的中小企业的发展对经济的发展和社会稳定起着促进作用。改善和加强中小企业的内部控制制度对整个中小企业的发展具有重要意义。货币资金又是内部控制中关键性的一环。笔者从中小企业的货币资金管理控制存在的问题来完善企业内部控制制度     

关于中小企业内部控制问题的研究

市场竞争日益激烈,中小企业的生存发展面临更严峻的考验。而内部控制制度的建立健全是中小企业加强内部管理,立于不败之地的重要环节。从我国目前的现实情况来看,许多中小企业的内部控制不完善,削弱了企业的内部管理,阻碍了企业的发展。文章针对当前部分中小企业内部控制的相关问题,提出了相应的对策和建议,以期能够起到一定的参考作用。     

浅谈加强中小企业内部控制,防范财务风险

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量。加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识。而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制,存在很大的财务风险。本文分析中小企业如何加强内部控制,提出了防范财务风险的几点看法。