“行业代理”：广播广告经营的春天？

在广播广告市场不断升级，而市场风险又无时不在的情形下，引入广告代理制对广播电台而言，无疑是一种进步。从媒体运作上看，能够将沉重的经营压力转移给广告公司，节约、控制经营和管理成本；从体制管理上看，可以推动电台广告经营结构和体系的优化，使广播广告经营专业化和规范化；从经营效果上看，比较充分地调动了品牌广告的经营积极性，而品牌广告的开发是保障广播电台可持续发展的重要一步。     

北广转型：广告经营模式的“破”与“立”

当全国的广告公司仍停留在户外媒介代理和广告设计这些简单的业务流程时．北京广告公司借鉴外资公司的经验武装自己．冲破了传统的广告经营模式。     

中国本土广告公司经营的问题与对策

2004年中国广告经营额突破1200亿元，中国广告业表现出强劲的发展势头。这一数据对于中国广告公司和媒体而言，无疑具有不同寻常的意义。2005年，随着中国进一步融入国际市场．一些大型的跨国公司和传媒集团纷纷进入中国这一潜力巨大的市场，使得整个广告市场规模扩大．广告经营额增加，为广告业带来新的机遇。与此同时，一些大型的跨国广告公司和媒介购买公司凭借其在资金、     

悬念之四：媒体侵犯——媒体的强权与失范

虽然各自服务的领域和方向不同，但广告业三大主体间不平等关系决定了媒体和广告公司的合作决不是毫无芥蒂的。在中国传统的“强媒体，弱广告公司”的环境下，媒介与广告公司争利，加上代理制的有名无实，广告代理公司只能在与媒介及媒介自办广告公司的斗争中生存。     

较量与沉浮——省级卫视广告市场格局暗变

2007年过去了一半，年初各省级卫视提出的种种增长目标是否有望实现？省级卫视的竞争格局出现了哪些新的情况？笔者借助CTR媒介智讯提供的数据，从广告经营的角度来分析卫视广告市场的变化，探究市场风向，以期给关注省级卫视竞争格局的各媒体、广告主和广告公司提供帮助。[第一段]     

挑战变化

中国广告发展近30年，高速增长过后却显得步履沉重。媒介市场上新媒介、新频道、新栏目层出不穷，传播通路竞争日趋紧张、内容成本大大提升，但消费者的收视率变得可疑，新媒介技术带来的革命也正在引发着深入的行业解构；广告客户在日趋紧张的市场竞争中疲于应对——广告的有效性愈来愈难以证明、营销成本大大增加、广告公司不忠诚、来自通路或渠道商的压力愈来愈大、同业竞争加剧；广告公司对传播的效果把控能力日益降低——媒介繁多而碎片化、客户行为短期化、利润减少、员工跳槽频繁、同业竞争加剧、市场变得难以把握…     

地方电视台将进入调整期

国家广电总局“17号令”的发布，许多人担忧会对我国地方电视传媒的广告市场造成大的震荡．广告量锐减，广告经营额大幅度下降，许多广告被迫从电视广告市场退出转投其他媒介，从而造成媒介广告市场新的竞争格局。     

让每一分市场投入都有所回报

现任CTR市场研究副总裁的田涛．1990年开始在中国大陆开展电视广告和其他媒体的广告消费研究，具有丰富的经验和知识，另外，田涛先生还是中国大陆媒介监测领域的开创人。1999年进入央视调查咨询中心，2001年进入央视市场研究，曾服务于中国移动、中央电视台、北京电通等主要企业、媒体和广告公司。     

较量与沉浮——省级卫视广告市场格局暗变——从广告效果看央视黄金资源的投资回报

2007上半年卫视之间角力加剧，新一轮较量暗中进行，沉浮之间省级卫视整体实力对比又现新格局。借助CTR媒介智讯提供的数据，本刊从广告经营的角度分析了卫视广告市场变局，探究市场风向，以期给关注省级卫视竞争格局的各媒体，广告主和广告公司提供帮助。[编者按]     

本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、     

跨国广告集团全球扩张模式的选择及其影响因素

本文运用对外直接投资理论和交易费用理论的相关原理，具体阐述了跨国广告集团全球市场扩张的经济动因，即跨国企业全球市场拓展和广告公司自身业务发展的双重需要。在此基础上，作者深度剖析了跨国广告集团全球扩张模式的三种主要模式及其选择不同模式的影响因素。文章最后重点分析了跨国广告集团在中国的市场扩张战略，以期为民族广告公司的可持续发展和国际化转型提供策略参考。     

中央电视台广告部2006年度策略顾问聘用仪式暨广告经营策略研讨会成功召开

2006年8月11日，中央电视台广告部在云南丽江举行了2006年度策略顾问聘用仪式，并围绕中央电视台的品牌营销策略和广告营销策略进行了深入的研讨。央视广告部每年都会聘请来自企业、广告公司、媒介调查公司、广告专业杂志、营销策划机构等多个领域的知名学者、专家和资深人士作为广告经营的策略顾问。他们从自身专业的角度出发，结合中国宏观经济形势，以及广告行业发展态势，为中央电视台广告经营、品牌建设提供策略性建议。     

在时光中穿行——专访光耀天润传媒集团总裁刘震

自从2008年开始。光耀天润连续获得央视十佳代理广告公司．凭借专业、高效的广告服务获得客户和合作媒体的认可。媒介记者一行与光耀天涸传媒集团总裁刘震的对话自然从广告市场开始，而在访谈的最后，刘震总裁为我们描绘出了光耀天润作为一家文化传媒集团军的广阔图景。     

上海广告产业现状及转型发展所面临的问题

上海市是我国最主要的广告经营中心之一,本文通过对2012年上海市广告企业的普查数据的分析,解读上海市广告产业发展现状。与2011年度的数据统计相比,2012年的统计数据更为准确集中,更真实全面的反映了上海广告产业的现状。数据显示,小型微型广告公司数量占据上海主营广告企业绝大多数,国际广告公司与本土广告公司的经济地位成反比,生活服务仍是本土广告经营服务收入的主业,广告业务收入电视仍是主流,互联网与电影展露锋芒,少量规模庞大的内资广告公司分走较多收益,微型广告公司的广告业利润最低。     

“城市广告业态”之五——解析石家庄广告业

截至2002年底，河北省广告经营单位1000家左右，广告从业人员约10000人。年营业额大约在15亿元左右。石家庄地区占10亿元，河北电视台占了2．7亿元，其余分布在其他小媒体及户外广告等方面。石家庄市广告经营单位良莠不齐，队伍基础文化素质一般，广告队伍专业人员少，文化素质不高的客观现状与市场的实际需要还很不相适应，新技术、新工艺、新产品、新材料的运用还不能广泛和普及，设备、技术陈旧。这种情况特别是在某些国营广告公司更为明显，缺乏高水准的广告经营管理和专业技术人员，广告的设计技术制作水平低，能为广告主提供高层次、多功能、全方位综合服务的屈指可数。     

支付方式直接影响到广告的方式和效果

记者：从企业多年的发展来看，广告费的支付方式是否有变化？刘伟湘：广告费的支付方式是随企业的发展和环境的变化而变化的．它从一个侧面反映了广告市场的变化。科龙和非常多的国际4A公司合作过．而采用什么样的付款方式是根据市场的客观要求来决定的。在市场发展初期，企业比较依赖广告公司．企业的广告部门也还停留在对单品的设计阶段．而且从业人员对广告的理解也很有限。随着市场条件的成熟．     

何辉：培养人才不宜急功近利

目前广告市场中，广告公司、广告主、媒介目前三方互相“挖”人的现象，某种程度上暴露了广告行业急功近利的思想，这种思想其实是将企业在业务中将培养人才的责任无形中推卸给了大学教育。当然，这同时也暴露了中国高校广告教育面临的问题，这就是很大程度上丧失了高等教育的主动性，有时一味迎合市场需求，结果造成了高校广告教育的被动性，以及培养过程中的某种程度的急功近利。[编者按]     

改革开放以来广告公司自身广告传播的轨迹与规律——1981-2007年广告公司自身广告的内容分析

本研究缘起于对“广告公司自身形象塑造与传播”话题的关注,从“改革开放以来广告公司自身广告传播”切入,将1981—2007年刊登在《中国广告》、《国际广告》、《现代广告》的2266条广告公司自身广告作为样本对象,进行了历时性和共时性的分析和研究。随着分析视角的逐一展开,发现广告公司的自身广告是一面镜子,它折射出27年来在中国的本土或者外资广告公司的众生百态。     

上市与广告公司的大“理想”

从上世纪70年代广告在国内正式露面以来,广告内涵几经变化。从厂家的说明文字到创意为先,从媒体为王到媒介购买制胜。每对应着一种观念,就有着一种全新的广告经营模式。2010年是广告公司上市年,今年起,广告公司经营是否意味着新的变革呢？     

论媒介的广告价格和价格策略

2004年，随着广电总局17号令的出台，全国大部分的电视媒介或明或暗的调整了广告价格。所谓明，指媒介的广告刊例价；暗，指媒介给广告主的折扣、广告公司的代理费和奖励。本次的调价以上涨为主旋律，因此媒介的广告价格成为广告界议论的热点话题。我们在与客户沟通中，经常遇到这样的问题：现在媒介越来越多，受众的分散化程度越来越高，同样量的广告效果也没有过去那么明显，为什么媒介的广告价格不断上调?为什么媒介不让价格下调或保持不动，