我国中小企业核心竞争力构建存在的问题与对策

企业核心竞争力是形成企业持续竞争优势的基础,对于企业发展具有不同寻常的战略意义.目前,我国广大企业尤其是中小企业普遍缺乏核心竞争力,极大地影响了企业竞争优势的形成和发展壮大.我国中小企业在核心竞争力构建中存在着对核心竞争力的内涵认识不准确、战略意识淡薄、创新能力差、筹资能力弱等方面的问题,应从战略规划、技术和创新能力、加强内部管理等方面来培育企业的核心竞争力.     

浅析中小企业绩效考核中的问题及其对策

绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,在评价与激励员工,增强企业凝聚力和竞争力,促进中小企业发展等方面发挥着重要的作用,然而由于种种原因。目前我国的很多中小企业在绩效考核工作方面仍然存在不少问题,影响了企业的发展。本文针对中小企业在绩效考核中存在的问题进行分析提出合理的解决对策。     

浅谈为中小企业提供产业升级服务

最近几年,我国经济得到了较快发展,中小企业也面临着前所未有的发展机会,相对于大型企业来说,中小企业处于弱势地位,而利用产业升级可以帮助中小企业实现健康发展,提高产品质量,可以有效应对当前的市场竞争,提高中小企业的核心竞争力,可以在当前激烈的市场竞争中处于有利地位.笔者在长期工作中积累了较为丰富的实践经验,本文主要论述了中小企业发展中产业升级服务的有关问题,希望有利于促进中小企业的健康发展.     

中小企业基于核心竞争力的战略管理探讨

企业核心竞争力是企业获得良好声誉、实现长远发展的动力.随着改革开放的深入发展,我国的经济已经进入到了自由开放的环境中,中小企业在我国也以迅猛的速度发展起来,成了我国的国民经济极为重要的组成部分.本文首先阐述了核心竞争力的概念,然后分析了中小企业核心竞争力不足的原因,最后对如何提高中小企业的核心竞争力进行了深入的分析,希望能够有助于我国中小企业核心竞争力的提高,促进其长远的发展.     

中小企业如何完善会计核算制度探析

摘要：在我国的市场经济中，中小企业是一个庞大的团体，其占据我国企业数量的绝大多数，对于我国市场经济的发展起到了重要的作用。但是其在资金、技术、规模等方面较之大企业来说还是存在着一定的劣势，诸多环节存在着缺陷，而企业会计核算就是其一个突出的缺陷，相较于那些大企业，中小企业在企业核算方面存在着一定的问题，正规化、专业化程度还不是很高，相关人员的素质还有待提升，只有真正认识到这个问题，并及时解决，才能够促进我国中小企业的长远发展。本文对会计核算的特点进行了分析，指出了我国中小企业会计核算中存在的主要问题，并提出了一定的解决措施，旨在更好地促进我国中小企业会计核算的发展，提高其财务管理水平，提高其市场竞争力，促进其长远发展。     

中小企业经济管理存在问题及应对措施的探究

市场经济的主要特征是其竞争力,但由于传统的经济管理理念和中小企业的文化发展历史影响,许多中小企业在实际的经济管理过程中存在着管理思想落后、管理体制不灵活、执行力不强等问题,所以中小企业必须积极探索并采取相关有效的措施,从企业的经营理念、菅理制度方面进行创新,进一步增强企业的核心竞争力,本文从现阶段企业经济管理存在的问题出发及应对的路径进行了探究.     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是现代企业管理的核心,目前,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.文章针对我国中小企业在财务管理方面的现状,从多角度分析中小企业会计管理存在的问题,并探讨解决问题的对策,以增强中小企业的竞争力,使其获得持续、 健康的发展.本文在深入剖析中小企业财务管理存在的几个主要问题的基础上,提出了优化中小企业财务管理的措施,改善中小企业财务管理的现状,以促进其改革,从而走上健康发展的道路.     

中小企业文化建设存在的问题及对策

企业文化是企业发展的核心竞争力.中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义.以中国中小企业为研究对象,运用企业文化理论,通过分析中小企业文化建设中存在的问题,对中小企业文化建设提出对策,如借鉴国外先进企业文化、吸收传统文化精华、找准企业定位、重视战略规划等.     

新郑市中小企业发展存在的问题及对策

中小企业是经济发展的重要力量,随着中小企业的持续发展以及市场经济的日趋激烈,中小企业的发展也面临了一些问题。例如,一些员工流失无形中增加了企业的成本、技术创新能力低减弱了中小企业在市场中的竞争力、融资难问题阻碍了企业的进一步发展,这些问题显然已经影响到了企业的可持续发展。通过分析员工流失的现状及原因,针对企业融资难及创新能力低的问题提出对策,以期更好地促进中小企业的发展。     

我国中小企业集群核心竞争力现状及其提升策略

企业集群作为企业间组织新形式,在不牺牲经营柔性的前提下,发挥中小企业优势,实现规模经济,推动整体竞争力形成.探讨中小企业集群核心竞争力现状,有针对性地采取措施,促进中小企业集群的快速发展,已是当务之急.本文阐述了中小企业集群及其核心竞争力的内涵、外延,分析了我国中小企业集群核心竞争力现状,并提出了相关的提升策略措施.     

中小企业核心竞争力的建立

企业核心竞争力是企业独具的、内质的、支撑企业可持续竞争的核心能力,是其发展的根本保证,作为中小企业的生命线,是其运行、发展的动力源。当前我国中小企业在经济社会可持续运行中发挥着极其重要的作用,其未来如何发展已备受社会各界的普遍关注。因此,认识与培育核心竞争力促进中小企业的科学发展,具有重大的现实意义。     

中小企业自主创新能力提升策略分析

自主创新关系着企业的生存和兴衰,中小企业自主创新能力的提升是企业持续发展的有效保障.阐述了中小企业自主创新的必要性,并在分析我国中小企业自主创新存在问题的基础上,提出提升中小企业自主创新能力的有效策略,以引导我国中小企业走上依靠自主创新的良性发展轨道,促进中国经济持续、稳定、健康的发展.     

当前中小企业财务管理存在的问题及完善策略探讨

在大众创业,万众创新、的双创时代,给中小企业的发展提供了契机,在一定程度上推动了中小企业发展,中小企业在快速发展的过程中出现很多的问题.就当前来说,为了促进企业稳定发展,尤其是财务管理方面的问题.在本文中笔者主要围绕着中小企业财务管理存在的问题及解决策略进行讨论,以实现中小企业的可持续发展.     

中小企业物流管理模式创新分析

当前,我国中小企业物流运营普遍存在着物流管理目标模糊、运营组织结构落后、物流管理专业人才匮乏等一系列问题,对中小企业市场竞争力的提高及健康发展造成了较大的影响,因而应探索新时期真正符合中小企业发展的物流管理新模式,从而促进中小企业可持续发展.     

湖北省科技型中小企业发展现状、问题与对策

技术创新是社会进步之魂,科技型中小企业是科技创新的主体。助推科技型中小企业发展对于推动自主创新创业、促进科技产业化、振新区域经济和提升国民经济竞争力等意义重要。本文基于对湖北省三批重点培养企业中的123家企业的调研,分析总结湖北省科技型中小企业的发展现状及发展中存在的问题,并提出了促进湖北省科技型中小企业发展的对策建议。     

我国中小企业会计信息化应用策略研究

中国加入世贸组织之后,市场不断开放,国际竞争也越来越激烈,为了促进中国经济的进一步发展,国家开始鼓励中小企业的发展,由于中小企业对于促进中国经济的新一轮增长具有至关重要的作用,因此为了提升中小企业应有的竞争力,必须要进行中小企业的信息化建设,提升企业的科技化水平,通过建立中小企业会计信息化平台,促进中小企业的会计信息化,这将极大的带动我国中小企业的管理现代化,为提升整体的国际竞争力做好技术力量支持.因此,本文就分析现阶段我国中小企业会计信息化的实施现状,通过分析其中的现象来发现中国企业的会计信息化问题,最后结合现阶段的一些经验来提出建设性的意见和改正方法,以期望迅速提升中小企业的管理水平.     

提高中小企业的核心竞争力探析

企业核心竞争力对于企业的发展起着至关重要的作用,它是企业长久发展的动力之源,因而提升中小企业核心竞争力是中小企业实现可持续发展应首要解决的问题。在介绍中小企业核心竞争力现状的基础上,得出目前中小企业的发展障碍主要表现为生产设备落后、劳动生产率不高、自身经营管理水平较低、技术落后、人员规模、资金实力不雄厚等;阐述了提升中小企业核心竞争力的必要性;并提出提升中小企业核心竞争力的途径。     

从关联度看中小企业

改革开放以来，我国中小企业取得了长足的发展，特别是一些东部沿海城市（浙江、江苏等），以私营企业形式存在的中小企业占了企业的绝大多数。然而，中小企业在其发展过程中也存在着各种各样的矛盾和问题，比较突出的一点就是缺乏核心竞争力。目前，核心竞争力理论已成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具，面对入世的大背景，利用核心竞争力理论来研究我国中小企业如何在大量外国企业涌入的新竞争形式下生存和发展，就越显得格外迫切和重要了。     

中小企业成本管理问题刍议

我国中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,但因为其自身的缺陷导致企业在成本管理中面临诸多问题,影响了企业的生存和发展,甚至陷入困境。如何降低企业运营成本,提高市场竞争力,以求创造最佳效益,实现企业最优发展,是中小企业的迫切需要。只有针对成本管理中存在的问题,采取相应的措施,不断提高成本管理水平才能使中小企业更好地发展。     

我国中小企业文化建设的困境

我国中小企业的文化建设经过几十年的发展,虽然取得了一定的成绩,但因其起步晚,发展历程短,还存在着一些问题,这在很大程度上制约了企业的发展,只有客观分析企业存在问题的原因,把企业文化建设放在首位,增强企业的凝聚力和战斗力,才能更好地促进中小企业的发展.