企业动态

武邑供电全面培训农电工河北省武邑供电局针对基层供电所农电工文化素质偏低、业务操作技能不强、职业道德素质不高等问题成立了"农电培训中心",以《农村供电所人员上岗培训教材》为主要学习内容,划分为专业基础理论知识、业务技能操作实践、电力法律法规教学、企业     

“七送”活动促稳定

<正>抓好农电工队伍的稳定,关心农电工的生产和生活、解决好农电工生产生活的困难,更为关键的是应从细微处关爱农电工,解决农电工的实际困难。近年来,贵定供电局积极开展为农电工"送安全、送环境、送技能、送保险、送福利、送健康、送温     

打造快乐农电工队伍

<正>贵州电网凯里供电局系统有农电工共2275人,占全网员工人数的43%,农电工入企业工会比率为100%。分布在凯里供电局及其15家县级供电企业,足迹遍布供电范围3万余平方千米苗乡侗寨土地上,为444万苗侗同胞送去光明,他们在电力生产经营、供电服务、电力建设等各项农电工作中,为凯里电网的电力发展和地方经济建设做     

健全农电工激励机制

<正>近年来,河南省台前县供电局按照濮阳供电公司的总体要求,通过实施供电所作业组织专业化、完善制度管理、健全激励机制、实施农电工"8小时"之外管理等一系列措施,不断探索农电工管理的新途径,取得了显著成效。     

当好农电工的领头羊

<正>在陕西省电力公司"三新电力杯"首届农电工技能大赛中,陕西省汉中供电局市区电力局城北供电所副所长庞立伦获得了计算机个人第三名和理论第四名的好成绩。在国家电网公司组织的农电工上岗知识调考中,庞立伦代表     

健全农电工激励机制

<正>近年来,河南省台前县供电局按照濮阳供电公司的总体要求,通过实施供电所作业组织专业化、完善制度管理、健全激励机制、实施农电工"8小时"之外管理等一系列措施,不断探索农电工管理的新途径,取得了显著成效。     

农电工报酬实行分项核算制

农电工报酬实行分项核算制安徽省电力局张大和，张勇安徽省灵壁县供电局强化对农电工的行业管理，采取农电工工资报酬按劳动量多少、效益大小分项核算计酬的方式，真正体现了多劳多得、干好多得的分配原则，受到农电工的好评和上级主管部门的肯定。这个县对农村电工统管后...     

组织专业化后的农电工管理

<正>由于历史原因,造成部分农电工业务能力不强,组织纪律散漫,执行规章制度不严等问题。在推行供电所作业组织专业化、将农电工编入专业班组管理的今天,如何管理农电工,树立农电企业良好形象,让农电工更好的服务于"三农",河北省广平县供电公司结合本地实际进行了有益尝     

周臣良:群众信得过的农电工

周臣良,河南省襄城县供电局范湖供电所一位普通农电工,在工作中,严格要求自己,默默奉献,以"真诚、规范、优质、方便"的服务回报着广大供电客户,赢得了父老乡亲和同事们的交口称赞和信任,2003年、2004年连续两年荣获"河南省电力公司系统优秀农电工",2005年度荣获"河南省电力公司许昌供电公司供电营业服务之星"。     

积极实施"农电工素质工程"

山东省潍坊电业局管辖着9个县供电局,共有职工5880人,农电工6200多人.近年来的工作实践证明,要全面巩固"两改一同价"成果,切实提高服务水平,树立良好形象,就必须积极推进供电所的规范化管理.而能否实现供电所的规范化管理,关键取决于农电工队伍的整体素质.     

农电工侵吞电费可构成贪污罪

<正>尽管农村用电收费方式原则上使农电工不再直接接触到农村客户交纳的电费,但在实际过程中农电工代替农村客户交纳的情况还存在着。这就使农电工侵吞电费依然成为企业回收电费的风险点。农电工侵吞电费,如仅能追究农电工的民事赔偿责任,显然无法有效预防农电工侵吞电费、虚报材料费等侵害供电     

找短板补技能 玉林供电局创新农电工培训方式

正当前,广西电网公司正式启动深化农电体制改革、规范农电用工工作,近日,玉林供电局举办玉林网区2013年农电工技能竞赛。北流供电公司、陆川供电公司等共16支代表队参加了本次比赛,经过理论笔试、技能笔试和实际操作,充分检验了每一位选手,推动了农电工队伍建设和创先工作上水平,更好地为电网安全生产服务。     

台前:农电工规范化管理

<正>河南省台前县供电局按照"三新"农电发展要求,实施了供电所作业组织专业化整合等一系列措施,不断提升供电所管理水平。2008年以来,通过健全三项机制,加强四项管理,积极探索农电工规范化管理的新途径,取得了明显成效。     

创新培训机制

<正>为适应农电体制改革需要,加快打造一支"业务熟练、作风优良、结构合理、服务优质"的新型农电工队伍,更好地服务社会主义新农村建设。近年来,河南省栾川县电业局积极实施"农电工队伍素质工程",以"主题明确、中心突出、     

创新培训机制

<正>为适应农电体制改革需要,加快打造一支"业务熟练、作风优良、结构合理、服务优质"的新型农电工队伍,更好地服务社会主义新农村建设。近年来,河南省栾川县电业局积极实施"农电工队伍素质工程",以"主题明确、中心突出、     

实施农电工集中工作模式 提升管理和服务水平

正农电工是服务"三农"用电的前沿和触角,成为是农电服务的主力。由于历史原因,加之交通不便、农电工的农民身份以及个人意愿等因素,一直以来,县级供电企业并未对其实行严格的集中工作制度,农电工依然是半工半农的工作和生活状态,极大地影响了工作效率和服务水平。同时,农电工对于职业发展、尊重归属、福利保障等都有了更高层次的需求。因此,如何改善农电工的工作现     

三项措施推助标准化建设

<正>1999年,农电体制改革前,陕西省咸阳市区供电局周陵供电所无固定的办公场所,办公设施简陋不堪,管理凭经验,资料几乎为零,当时的农电工基本是各村的村电工,年龄大、接受新知识能力弱,单一的收缴电费是他们的日常工作。     

读者观点

农电工对培训有"四盼"/杨伟涛农电工培训工作已成为促进供电企业发展的一种有效手段,培训效果的好坏直接关系到供电企业的和谐健康发展。据笔者了解,广大农电工对培训工作主要有"四盼"。一盼有全局性。希望统筹规划,分类培训,对不同素质的农电工,采取不同的     

农电工:思想稳才能队伍稳

<正>农电工的思想状态直接影响着农电工队伍的稳定与否,影响着农电工队伍是否具有凝聚力和向心力。山东省宁阳县供电公司从解决农电工思想问题入手建设稳定的农电工队伍。     

建立农电工激励约束机制

<正>供电所是县级供电企业的基层管电组织,农电工是农村供用电管理的重要力量,如何加强对农村供电所的科学管理,建立健全农电工激励约束机制,成为农电管理的重点。安徽省池州供电公司就农电工激励约束机制建设开展了有效探索,为农电企业人事制度改革、强化人力资源管理提供了有力支撑。