企业ISO9000质量管理的误区与建议

质量管理是企业管理的基础组成部分。近年来,ISO9000质量管理标准在我国得到了广泛应用,但一些企业抓不住 ISO9000质量管理的精髓,造成 ISO9000质量管理与实际工作出现“两张皮”现象,影响了企业的质量管理水平。一、ISO9000质量管理的误区1.把 ISO9001质量管理体系标准看作最高标准由于我国部分企业推行ISO9000系列质量标准时间短、经验不足,对 ISO9000系列质量标准的     

施工企业实施ISO9000族标准存在的问题及对策

针对实施存在的问题，提出了我国施工企业在深化ISO9000族标准工作中应由受益推动方式向管理推动方式转变，选择适适质量成本因素改进质量体系运行，把实施ISO9000族标准和推动全面质量管理结合起来之对策。     

企业实施ISO 9000族标准的实践

企业实施ISO9000标准存在的主要问题1实施目的存在偏差部分企业实施ISO9000质量管理体系并不是出自企业强化内部质量管理、增强顾客满意度的需要,主要是迫于市场的压力,这些企业推行ISO9000     

论全面质量管理与质量管理体系标准的关系

阐述了全面质量管理与ISO9000标准的异同,比较分析了两者的相同点与不同点,论述了全面质量管理与ISO9000标准的关系。指出,实施ISO9000系列标准为主的质量管理是“以标准为主的质量管理”;全面质量管理是站在产品的制造者的立场建立的一种人本管理思想,而ISO9000是站在用户立场建立的一种管理制度;推行ISO9000可以促进全面质量管理的发展并使之规范化,ISO9000也可从全面质量管理中吸取先进的管理思想和技术,不断完善。     

六西格玛在供电企业质量管理中的应用

近年来，从全面质量管理，到ISO9000标准，供电企业一次又一次的走上了新的贯标、达标之路，以至现今的六西格玛管理的提出。关于六西格玛管理，大家也许还不太了解，下面进行简略介绍。     

施工企业贯彻GB／T19000—ISO9000系列标准难点问题的探讨

我国自贯彻实施GB/T19000—ISO9000系列标准(以下简称ISO9000)以来,对提高企业管理素质、提高产品和工程质量、促进企业的技术进步、强化全面质量管理起到了积极作用。然而从全行业看,国有施工企业队伍庞大,管理基础参差不齐,加上施工企业自身流动性大,管理分散,人员素质低等特点,使贯彻实施ISO9000(以下简称贯标)的难度比工业企业     

企业党群管理工作引入ISO9000质量管理体系标准的尝试和探索

ISO9000国际质量管理体系标准是当今世界上较为流行的一套管理标准,是有关组织建立科学的质量管理体系并通过认证的依据.2006年1月,广西送变电建设公司党群工作质量管理体系通过了ISO9000认证,并获得了质量管理体系认证证书.     

中国应用ISO9000标准概况

ISO9000系列标准,是国际标准化组织(ISO)为了适应国际贸易的不断扩大和开展国际间质量认证工作的客观要求,于1987年3月向全世界颁发的质量管理和质量保证国际标准。该标准于1994年修订后．称为ISO9000族标准。目前,ISO9000族标准     

班组管理与ISO9000系列标准

目前，企业质量管理是围绕贯彻执行ISO9000系列标准开展全面质量管理活动。ISO9000系列标准是质量管理和质量保证系列国际标准，国际上公认的供方质量保证和实施质量体系评审的统一标准。     

贯标认证应注意的几个问题

ISO9000系列标准是一套质量管理模式标准，严密，科学，具有很强的可操作性，很多企业按照这一模式，建立自己的质量体系，并有效运行这些标准，提高了产品质量，获得了丰厚的回顾，使企业发展壮大，ISO9000系列质量标准在企业管理中发挥的巨大作用，使它被人们接受，认可，现在，贯彻执行ISO9000系列质量标准成为一种热潮，成功者有之，失败的也不乏其例，之所以失败，在于认识偏颇，工作不扎实，但原因不外乎以下几个方面。     

实施ISO9000应注意的几个问题

目前,ISO9000系列标准的宣贯在我国已渐成热潮,一些建筑安装企业已通过认证。但是,如果企业以拿到证书为目的,为获“证”和保“证”而走过场、搞突击,不能把贯标工作与企业的生产经营活动有机结合,持续深入地开展下去,那么就起不到实施ISO9000的应有作用。现结合自己的体会,谈一点企业实施ISO9000时应注意的几个问题。 一、树立ISO9000工作严肃性和长期性的思想 GB/T19000—ISO9000系列标准虽然是推荐性标准,但一旦被企业采用即成为企业的强制性标准。在企业内部,质量手册和程序文件被企业管理者签发后,即成为规范管理活动和员工作业活动的法规性文件,质量保证体系要求企业内部一级对一级作出承诺,一级对一级提供信任,一级对一级负责。在企业外部,     

质量管理是油田的一项浩大工程

坚持以人为本的质量管理理念 ISO9000系列标准是国际质量管理标准，它的宣贯是企业提高产品质量的有效手段。胜利油田孤东采油厂加大贯标工作的力度．采取不同程度的强制措施．定期进行检查考核．在全面贯彻ISO9000系列标准的过程中，采油厂下大力气在全体职工中开展新一轮全面质量管理知识培训工作，共有1200多人参加了胜利油田质量管理协会组织的统一考试，考试合格率高达100％。     

建设部关于建筑企业贯彻ISO9000-GB/T19000系列标准的指导意见

ISO9000 标准是国际标准化组织(ISO)发布的国际质量管理和质量保证标准,我国于1993年等同采用为国际标准(GB/T1900O)。实施ISO9000标准有利于打破国际贸易的关税壁垒,促进企业管理与国际惯例接轨,提高企业管理水平,并有利于企业开拓市场。ISO9000标准与全面质量管理一起构成了当代质量管理科学的主要内容。 近年来,在国家技术监督局的统一指导下,建设部积极引导建筑企业贯彻实施ISO9000标准,并组织进行了两批贯标试点工作。截止到1996年底,全国约有210家建筑企业通过了质量体系的第三方认证。实践证明,贯标工作有利于加强建筑企业的基础管理工作,使其步入规范化、法制的轨道;贯标工作还有利     

以过程管理闭环运转创建国际标准与企业实践的最佳结合——探讨ISO9000标准在供电企业的有效应用

一、创建的现实环境 进入新世纪后,社会主义市场经济体制逐步建立,电力体制改革不断深化,电力企业面临新的形势.在新的体制下,供电企业面对市场的压力还不是很大,出于内部的推动,为提升企业管理水平,促进企业管理工作向着规范化、科学化的方向不断发展,实现与国际先进管理接轨,供电企业纷纷开展了贯彻ISO9000标准的工作,而且,不少供电企业也通过了认证.     

正确对待质量体系认证,不断加强质量管理

目前．很多单位相继获得ISO9000系列标准认证．而且更多的单位正在积极申请认证。实践证明，ISO9000系列标准认证对企业开拓国内外市场、扩大知名度、规范质量管理起到了很大促进作用．是企业通向国际市场的通行证。     

建立质量,环境,安全一体化的综合管理体系

随着ISO9000贯标认证的广泛开展,管理体系的概念已深人人心,然而按ISO9000系列标准建立的质量管理体系无法涵盖企业管理的每个方面,如,如何处理现场文明施工管理和安全管理,与质量管理体系的关系,对企业管理者时有困扰。 除ISO9000标准之外,国际标准化组织     

依据ISO9000标准切实做好内审工作

一个组织贯彻实施ISO90000标准,并获得第三方认证注册的资格,标志着该组织的质量管理水平达到了一个新的高度.认证的目的,不仅仅是取得参与国际化大市场竟争的通行证,更在于以贯标认证为契机,使组织在管理、技术、质量、服务等诸方面发生质的飞跃.组织进行ISO9000标准的贯标认证,一般要经过初始诊断和质量体系模式标准的选取、宣贯标准、教育培训、质量体系文件的编写和发布实施、接受审核等阶段.内部质量体系审核(即:内审)则是ISO9000标准贯标认证工作的一个十分重要的环节,是一项重要的质量要素,是确保质量体系持续有效运行的关键,是组织要实现其质量方针所规定目标的一个重要管理手段.依据ISO9000标准开展内部质量体系审核,重点要抓好以下几项工作.     

贯彻GB／T10300系列国家标准推进施工企业质量管理深化

一、掌握 GB/T10300系列国家标准的内涵实质,澄清 GB/T10300系列国家标准与全面质量管理的关系国际标准化组织176质量保证技术委员会,于1987年正式发布了“质量保证”标准(ISO9000)。1989年8月1日,我国已等效采用 ISO9000系列标准,并编号为 GB/T10300五个标准,发布实施,这套新标准已作为今后企业产品质量评比,评价企业质量管理水平的主要依据。因此,贯彻 GB/T10300标准,推进施工企业质量管理更加科学化,规范化,增强产品在市场上的竞争能力,具有非     

对建筑施工企业贯彻ISO9000族标准的思考

一、学习ISO9000族标准,掌握其丰富的内容 1.ISO9000族标准的产生.它是国际标准化组织(ISO)制定的,我国于1988年等效采用,编号为GB/T103000—88。1992年变等效采用为等同采用,发布了GB/T19000—92系列国家标准。在“受益者”和“管理者”双重动下,ISO9000标准得到了发展和完善,逐步形成包括有质量术语、质量保证要求、质量导则、质量枝术四大类标准在内的大家族,1994年,国际标准化组织(ISO)TC176发布ISO9000—1994版国际标准。我国为了及时与国际标准接轨,于1994年底正式颁布了新的GB/T19000—ISO9000—1994系列国家标准。     

接口管理是ISO9000系列标准不容忽视的环节

众所周知,一个企业的ISO9000系列标准管理是通过企业内各子体系或各环节的有效保证来实现的。物资供应企业也是同样如此,通过采购、合同评审、质量检验、售后服务等一系列环节过程来维护公司的ISO9000系列标准,以各环节的持续、有效、稳定的运行为油田的用户提供可靠物资。可见,接口管理的重要性是十分明显的,是ISO9000系列标准运行中非常重要的管理环节。接口的分类接口的表现形式虽然错综复杂,但按照ISO9000系列标准有关论述,接口种类主要有活动之间、过程之间的接口,组织和技术的接口两大类。1活动之间、过程之间的接口系指…