浅议我国企业人本管理

企业发展离不开管理,随着企业之间竞争的升级,人力资源越来越被企业重视,对人的管理也成为企业管理的新内容。人本管理是20世纪80年代流行的一种新型管理理论,是企业管理的新趋势,在企业管理中发挥着重要作用,被许多企业应用在实践中。人本管理思想的核心是重视员工在企业发展过程中的作用,将员工的发展与企业的发展紧密联系,通过提高员工的素质、促进员工的发展来提高企业的竞争力,促进企业的发展。     

全员培训在县级供电企业的实践及应用

随着科学技术的发展和社会的进步,人才队伍的支撑和保障作用显得越来越重要,整合现有的人力资源,打造一支高素质的员工队伍是现代企业的当务之急。作为县级供电企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,促进企业战略目标的实现,就必须重视对职工的教育培训工作。     

优化电力企业工资制度设计

人力资源管理作为企业竞争的核心之一,已经越来越受到重视。如何吸引、留住优秀人才,激发员工的热情．创造更多的价值,优化人力资源配置,提高效率,降低人工成本等问题更是越来越受到电力企业的重视。毋庸置疑,薪酬待遇是人工成本最核心的部分,同时也是衔接企业与员工的纽带,     

基层供电企业青年成才工作探索与思考

一个企业的发展需要强有力的人才资源作后盾,这一强有力后盾的坚强基石来自青年.灵川县供电局把"企业青年工作探索与思考"作为研究的重要课题,认真开展了青年成才工作调研活动,确定青年人才开发、培养的主线.青年人力资源的开发,青年人才的培养是关系到企业健康、高质、和谐、可持续发展的重大问题.     

供电企业青年员工现状及思想教育的思考

做好新时期青年员工的思想政治工作,培养一批德才兼备的青年人才是企业能够持续发展的根本保证。青年员工在思想意识上存在的问题不仅影响自身的成长进步,而且影响企业的建设与发展。因此,结合当前企业中青年员工的身心特点,进一步摸清其思想、工作学习及生活等状况,有针对性地对青年员工进行教育和引导,使他们真正成为企业建设发展的生力军。     

云南电网公司:供电企业员工心理素质研究及应用

实施背景电网企业是高风险、高责任、高投入的技术、设备密集型企业,随着云南省电网公司发展战略的实施和跨越式发展,对员工能力素质、工作效率和工作质量的要求越来越高。工作任务重、工作节奏快、安全责任大等不断考验着员工的综合素质。从大量的电力生产事故调查中可以发现,很多违章、违规以及事故的发生往往跟员工的心理状态有关。因此,企业必须关注员工的心理素质研究以及相应的心理素质评价等问题。     

浅谈如何加强和改进企业的思想政治工作

企业的思想政治工作是向员工宣传马列主义，宣传党的方针政策，用科学的理论武装人的工作，是教育广大员工成为“四有”新人的有效途径。今年是思想政治工作年。新形势下如何加强和改进企业思想政治工作，是当前企业十分关注的问题。据调查，当前企业思想政治工作不容乐观，主要表现为：一是员工的思想问题增多。企业改革的深入，越来越多地触及到多方面利益的调整，引起人们较大的心理震荡，越来越多的员工更加关注企业的生存和发展。许多人表现出十分复杂的矛盾心态，既有表示支持、参与改革的一面，也有忧虑不安、紧张自危以及怀旧的另一…     

企业“职业导师制”培训新模式

人才是保持和增强企业持续竞争力的关键,人才的基本素质和能力一定程度上决定着企业的竞争能力和发展能力。如何提升员工的生产力一直是企业所关注的重要课题,因此,企业越来越重视在员工教育培训上的投入与发展。同时,现代企业员工在组织中也越来越关注自身成长与发展的机会,并     

基于心理契约的绩效管理

建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,最大程度激发员工的工作积极性,是企业人力资源最为关注的热点之一。传统的绩效管理缺乏对一线生产技能人员的有效激励与考核,往往使他们缺乏工作目标和热情。如何构建出适合生产技能人员的绩效管理体系,需要企业从一线生产技能人员的特点着手,充分考虑员工的心理契约因素。     

将“职业导师制”引入核电企业

核电企业青年员工职业化,即核电企业青年员工要具备适应核电行业要求的职业行为和职业操守。随着国有企业改革进入“深水区”,核电企业管理模式也向更加“精细化”、“职业化”的目标发展,因此对青年员工适应现代化核电企业发展的职业行为和职业操守提出了更高的要求,核电企业青年员工职业化建设也变得更加重要。     

电力企业如何实施职业生涯管理

职业生涯管理(Career Manage-ment),是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科。所谓职业生涯,根据美国组织行为专家道格拉斯·霍尔(Douglas Hall)的观念,是指一个人职业工作经历中所包括的一系列活动和行为。而职业生涯管理是在结合个人发展与组织发展的基础上,对决定个人职业生涯的各项因素进行分析,制定有关对个人长期职业发展上的战略设想与计划安排。职业生涯管理理论认为:对企业和组织而言,相对于坐等员工自学成才,对员工实施职业规划将更加有效率。目前在国内,越来越多的企业开始关注这个问题,并做出了一些有益…     

企业文化建设在供电企业管理中的实践

企业文化是企业的灵魂,是企业综合实力的体现和文明程度的集中反映,同时也是企业生存、发展和壮大的基础。在当今社会,企业文化建设已成为企业管理的一个重要组成部分。随着经济社会的深入发展,政治、经济、文化三者结合的紧密程度越来越高,企业文化在企业发展中的作用也越来越受到企业的重视,被纳入了企业管理的内容。诸多生动的实践都证明,企业文化建设的好坏直接影响着企业的凝聚力,员工的向心力和工作的执行力。本文结合科右前旗电力公司企业文化建设在实际工作中的作用。提出在深入开展企业文化建设中的一些建议。     

供电企业生产一线中青年员工的职业困惑

三十而立，对于企业中青年来说，都期望自己此时已经找到了职业方向，并进人一个职业发展的上升通道，在职位和薪酬上也达到一定的层次。然而，在供电企业生产一线中，不少中青年员工却感觉自己的职业并没有“立”，职业对他们来说，而是“栗”的困惑。他们的“栗”是在对拥有职业岗位的担忧；“栗”在社会经济不断发展，     

航天企业知识型员工满意度初探

人才资源是第一资源,也是最重要的战略资源。拥有了人才优势,也就拥有了在激烈的市场竞争和综合实力竞争中致胜的主动权,赢得了企业发展的动力和经济发展的后劲。知识经济的到来和新经济形态的出现,在使知识型员工成为组织核心竞争能力的重要载体的同时,也使知识型员工管理逐步成为研究的焦点;而知识型员工在个人特质、价值观念、心理需求和工作方式等方面具有别于传统人力资源的独特性征,     

拓展青年文化建设

青年员工是供电企业的重要力量,在公司发展中起着不可忽视的作用。随着社会的发展,青年员工的道德观念、价值取向、思维方式都受到了一定程度的冲击。因此,在企业文化建设中着力探索符合年轻员工特色的青年文化,促进这一特殊群体的和谐成长,是新形势下电力企业需要重点研究的课题之一。     

企业培训的八项误导

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多企业的共识,对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过,从目前情况看,重要的不是对培训的重视与否,而是如何重视培训的问题。在当前企业培训过程中的一些问题,应当引起企业人力资源管理者的注意。流行什么就培训什么一些企业的管理者喜欢赶潮流,对培训内容的选择不清晰,受媒体热点炒作的影响特别大,市场上在推广整合营销,就马上办一期“整合营销培训班”;报纸上在宣传知…     

企业人力资源培训体系的构建

随着石油和化工行业的发展,企业对于人力资源的需求也越来越旺盛。面对新形势,对于一个企业来说,很重要的一项任务就是构建一套完善的人力资源培训体系,下大力做好人力资源的培训工作。为此,文章围绕企业人力资源培训体系的构建进行了探索。     

企业发展需培养员工的献身精神

随着经济全球化的发展和人口结构的变化,特别是我国加入WTO以后,企业的竞争会越来越激烈。在这种大环境下,企业要想成功地把握变革,在竞争中立于不败之地,通常要求企业必须拥有具有强烈献身精神的员工,这样的献身精神并非传统意义上的“无私奉献”,也不是靠强迫和人力资源政策的一些表面上的改进所能得到的。事实上,目前的现状是:一方面,企业对员工献身精神的需要越来越迫切;另一方面,员工的献身精神却越来越差。导致这种现象的原因很多,究其根本,恐怕企业管理的不完善、只知使用不知开发、企业缺少凝聚力、甚至任意裁减员工等是导致员工缺乏献身精神、参与愿望和对企业关注的主要原因。尽管培养员工的献身精神是一件极     

抓好关怀员工的民心工程

党的十八大报告指出：“要注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。把心理疏导、人文关怀写进报告，说明党中央对人民群众身体和心理健康的重视程度越来越高，同时也是对大力推进员工援助帮扶、关怀关爱工作的高度肯定。对企业来说，就是要充分了解并满足员工心理和精神需求，抓好关怀关爱员工的民心工程。南航上海基地的员工关怀管理做出了自己的特色，做到了常态化制度化，在让员工得到实惠的同时，又对企业产生回报，提升绩效，推动企业健康快速发展。     

培训:企业持续发展的“发动机”

"十年树木,百年树人",企业员工的成长成才需要一个过程。作为企业人力资源的重要组成部分,员工培训工作在企业管理过程中,发挥着极其重要的作用。企业培训工作者必须认真关注培训中存在的各种问题,并妥善加以解决,才能保证员工