提高职工劳动保护能力的思考

企业工会要充分发挥劳动保护工作代表权、参与权和监督权,找准自身位置,做到关口前移,重心下移,主动参与,真正把维护职工的职业安全健康合法权益放在突出位置。     

思想政治工作的"重心下移"

在企业不断深化改革、市场竞争越来越激烈的新形势下，面对企业经营集约化、管理扁平化、效益最大化、服务大众化的要求，如何提高思想政治工作的实效性，是目前企业思想工作面临的一个现实问题。2004年以来，武汉石油公司党委根据服务中心、工作下沉、贴近一线、活跃基层的思路，以企业经营中心为主轴，以基层单位为主体，以“重心下移”为主调，在提高思想政治工作效果上取得了显著成效。     

构建员工思想动态预警管理机制

为有效稳定企业员工的思想情绪，今年以来，浙江丽水缙云石油支公司主动前移思想政治工作关口，下移思想政治工作重心，探索建立思想动态预警制度和工作流程，强化思想动态预警管理人员职责与考核奖惩等要素保障，扎实有序地开展员工思想动态预警管理，将员工的各类思想矛盾解决在萌芽状态，有力地维护了企业稳定发展局面。     

如何实现员工安全意识的转变

正重心下移,管理下沉已经成为当今企业管理发展的趋势。企业安全管理也由安监部主抓转变为班组主抓,安监部监督的模式。提高班组安全管理水平,实现"要我安全"到"我要安全"的意识转变,是每个班组长面临的管理课题,也是难题。     

加强审计执行力建设提高审计效率

<正>在大的时代背景下,审计工作的提质增效已经逐步发展成为现代大型集团企业内部审计管理的工作重心,如何实现企业内部审计的精细化管理,有效提高审计人员的工作效率,促进企业的蓬勃发展,成为审计工作的发展方向之一。本文主要探讨加强审计执行力建设助推审计效率提升以便对于审计工作发展提供有效助力,希望能够为企业开展审计管理工作提供借鉴。一、加强审计执行力的重要性事业成功的关键就是要提高执行力,执行力是把目标转化为结果的能力,是贯彻落实的能力。     

“五力”锻造卓越文化

从江苏武进建安八公司(以下简称"八公司")的管理实践来看,有这样几点对我们施工行业有所启发:善于进行精神化管理,有效提升了企业凝聚力;善于进行美誉度营造,有效提升了企业声誉力;善于进行西点式教化,有效提升了企业执行力;善于进行形象化塑造,有效提升了企业影响力;善于进行企业文化建设,有效提升了科学发展力.这种探索为我们深化对建筑企业文化建设规律的认识,提升建筑企业管理的科学化水平提供了有益的启迪.     

两强化四提升推进指挥平台建设

<正>为加快构建现场服务体系,持续优化完善营商环境,国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司客服襄城分中心坚持关口前移、重心下移,狠抓现场、基层和基础,按照"两强化四提升"的工作思路,率先开展供电所服务指挥平台建设工作,穿透力和执行力得到有效提升。     

怎样提高干部执行力

<正>执行力对于供电企业基层干部来说,说到底就是实施企业发展战略的能力,是把企业的决策转化为实际行动的能力。执行力的高低决定了企业各项组织工作的成败,那么怎样提高干部的执行力呢?     

来自文化的高效执行力

<正>执行力是否到位,既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位,是企业成败的关键所在。要想提升企业执行力,将组织打造成为一个高效执行的团队,首先要在企业内部建立起一种执行文化。吉林省乾安农电公司大力开展执行力建设,以"变革攻坚"为主线,以"强基提素"为重点,通过一系列卓有成效的组织变革策略,各项工作均呈现出良     

浅谈加强企业执行力建设

<正>企业执行力由流程、技能、意愿三方面因素合成。流程是指企业运作流程,包括管理流程和业务流程:技能主要是企业成员的职业执行技能,即个人执行力的构成技能:意愿是指企业员工工作主动性和热情,也就是工作态度:三者间相互作用越和谐、越科学,企业执行力也就越强。提高企业执行力重要性认识     

激活执行力的诀窍何在

怎样正确理解执行力成功的、优秀的企业无不是执行力强的企业。理解执行力,可以表述为三句话:执行力是克服各种干扰和困难、不达目的不罢休、矢志不移追求既定工作目标的定力;是对实现既定工作目标进程中运作程序的把握能力;是为实现最佳工作效果而不断探索的创新能力。一句话,就是要“用统一的意志、目标,统一的纪律、规范,迅速形成统一的行动,进而达到统一的效果”。我们在经营管理过程中经常会发生这样的情况:当初工作目标定得好好的,最后的结果却往往不尽人意。究其原因,就在于“执行力”受到了削弱。如何切实提高执行力首先,要坚定必胜…     

实施党建工作目标管理 推动企业安全高效发展

正落实党管安全责任是各级党组织参与企业管理、保障企业安全发展的有效载体。山西进出口集团经坊煤业公司党委秉持"提升理念、落实标准、形成机制、凸显作用"的党建工作原则,通过系统梳理完善、整章建制和搭建平台,建立了党管安全责任体系,始终坚持把"党政同心、目标同向、体现作为、联手创业"作为党建工作的基本思路,把"关口前移,重心下移,全力以赴,创新创优"作为党建工作的基本抓手,探索出了一条将党的领导与行政管理有机融合的党管安全工作体系,形成了鲜明的党建工作特色,有力促进了企业的安全稳定发展。     

固本强基促发展

<正>基层是企业发展最基本、最直接的组织,加强和改进基层党建工作是新形势下推进党的先进性建设的重要内容。企业应围绕标准化、精细化、人本化,持续抓好三支队伍建设,最大限度地激发基层活力。抓班子,头雁冲霄众雁随。队伍好不好,关键看班子;班子硬不硬,作风是核心。持续有效地以"一个支部一个特色"为着力点,把从严管理与基层建设紧密结合,把工作重心下移,变领导为服务,     

试述县级供电企业如何提高执行力

2004年,十六届四中全会通过了<中共中央关于加强党的执政能力建设的决定>,而提高执行力是加强党的执政能力建设和贯彻"三个代表"重要思想的一个重要举措.加强党的执政能力建设,对于企业而言,就是要提高治理企业的能力;对于企业员工来说,就是要提高执行力.     

搞好“节约增效”工作的思考

随着企业改革的深化和市场竞争的加剧，节约增效开始受到企业的普遍重视，大量的生产经营实践告诉我们，企业管理的重心在经营，经营的重心在决策，决策的失误是最大的失误，它不仅使企业丧失发展的有利时机，而且会浪费企业的资源，导致企业的衰败。可见，企业的宏观管理，宏观决策对企业生存发展的重要性。因此，要搞好节约增效工作，也必须首先解决好宏观上的认识、决策问颢。     

山东德棉“三步棋”战高温

为了应对高温高湿给车间生产带来的不利影响,山东德棉股份有限公司制定出战高温工作"三步走"措施。第一步,全面做好降温去湿设备的检修保养工作,确保设备状态完好。第二步,加强设备管理工作力度,各级管理人员工作重心下移,技术     

做好一人一事思想工作

面对企业改草的深入和打造世界一流的要求,做好职工思想工作,调动全员创一流的积极性显得尤为重要。因此,党务工作者必须围绕中心、服务大局,认真落实"工作重心下移、工作责任前移,工作标准上移"要求,经常深入基层、深入职工,摸清职工思想脉搏,做到三个"搞清楚",用心用情做好一人一事思想工作,不断增强思想政治工作的前瞻性、及时性、针对性和有效性,通过做好人的思想工作来实现企业"安全、效益、发展、和谐"的工作目标。1.搞清楚职工思想问题的根源是什么。做好职工的思想工作,首先要了解思     

打造施工企业新模式

加大制度执行力.提高领导的执行力,要讲组织原则,讲大局观念,讲整体利益.企业制定的重大政策是站在全公司的角度来思考和决策的,项目必须坚决贯彻执行,尤其是主管领导要带头执行.提高领导执行力,要坚持实事求是,从有利于工作出发、有利于企业利益出发.作为项目的领导者,首先要明确认识,树立领导班子执行能力建设的正确理念.项目执行力的关键是项目领导班子,要让上级文件精神、措施落实到位,真正做到"令行禁止".     

浅析加强基层党组织的执行力建设

随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。其核心内容是把领导的思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力，是认识的第二次飞跃。要提升企业的竞争力，就必须加强执行力建设。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。基层党组织的执行力是保障上级党组织在基层的一切执政活动能否正常进行及其效率、效果如何的重要体现，它直接涉及到上级党组织的工作部署在基层的贯彻落实。     

应对执行力软肋

<正>执行力是企业成功的一个必要条件,要提高企业员工的执行力,就要总结影响执行力不高的因素。供电企业员工执行力不高,既有思想问题,又有执行能力差的原因。