“456”线损管理法

2014年,国网江苏启东市供电公司以台区线损(-1%~5%)比例达到95%为目标,优化线损管理模式,改进线损提升方法,大力实施“456”线损管理法,充分挖掘台区线损指标提升潜力,管理降损取得明显实效。以“四动”为驱动力,建立降损新常态部门互动。线损管理的日益精细化使供电企业营销与农电、运检、发建等部门在许多专业管理上联系更为紧密。为解决户均容量偏小、供电半径过长、三相不平衡、变压器线路     

规范线损管理 提高经济效益

白山供电公司是吉林省电力有限公司所属的一个边远山区供电企业。公司共有农电职工(含农民合同工)342人,承担白山市江源县和八道江区14个乡镇128个村的供电工作,2004年售电量为2.5亿千瓦时。认真开展线损专业管理不断提高经济效益2002年以来,白山供电公司所属各县农电局始终把降损增效列为实现供电所规范化管理和建设一流农电企业的重要工作,针对当地线路长、负荷小、客户分散、管理难度大等具体情况,积极探索各种形式的降损管理措施,全面实行了10千伏配电线路和配电变压器台区的包保管理。即以10千伏配电线路(含变台变损)、低压台区线损指…     

配网台区规划应遵循N-1规则

当前在配网台区这个环节还没有建成符合N-1规则的低压网,配网台区的变压器和400伏主干线路规划设计基本上是孤立的、单一的运行方式,造成了配网低压台区的供电可靠性不高,运行不够经济。如何使配网台区的变压器和400伏主干线路的规划设计遵循N-1规则,成为解决配网台区供电可靠性差和配网线损高的重要手段。     

低压电网降损实践

<正>影响低压线损的因素有许多方面,如低压用户表计、下户线线径、主干线路线径、线路电压降、线路供电半径、管理是否到位等。根据各配电台区的实际情况,影响低压线损的主要因素不同,每户每月平均用电量在50千瓦时以下的台区,如使     

“低电压”治理 提升供电能力

<正>"低电压"治理要针对电网状况和存在的现象进行详细分析和调查,梳理产生"低电压"现象的原因,根据低电压发生的地区、负荷、电网设备等具体情况,由变电站到线路、台区制订管理措施和技术措施两方面着手解决低电压现象。针对供电半径长、线路和配电变压器供电能力不足等造成的低电压情况,增加电源点,缩小供电半径。结合农网升级改造工程提升变电站调压能力,新增有载调压主变。对三相负荷不平衡的台区进行负荷调整。     

降低线损向管理要效益

众所周知，农村低压线损是指配电变压器到客户计量装置之间的综合损耗。从前这部分损耗由用户承担，加在农村售电价格中。“两改一同价”后，这部分损耗改由县级供电企业承担。随着华北农网改造工程的如期完成，农村低压电网的技术条件基本上满足了技术降损的要求，降损的工作重心转向管理。向管理要效益，这是农电企业经营的上策。在此笔者从管理的角度，谈谈降低农村低压线损的主要措施。一、健全组织，落实责任制建立农村低压线损管理专门小组，是农电企业降低农村线损，向管理要效益的组织保证。由于降低农村线损工作涉及的点广、面宽、…     

河池网区县级公司台区户表改造前后线损比对分析

<正>河池网区县级公司公变台区在运行变压器、低压线路和计量装置大多是2000年左右农网改造期间安装,至今已运行多年,因县级公司资金紧张,绝大部分台区未进行改造,特别是运行电能表大多已超过轮换周期。随着近年农村家庭用电的快速增长,变压器容量小、供电半径大、低压线路线径小等矛盾     

新农村电气化建设专题

有过农村生活经历的人,对这样的场景并不陌生:由于农村电网薄弱、供电线路质量低、变压器容量小等因素,导致供电可靠性差,经常出现低电压现象。特别是随着我国新农村建设的提速,农村用电负荷快速上升,原有的变压器容量及线路根本满足不了用电需求,在负荷高峰期用电"卡脖子"现象突出,跳闸频繁,农民朋友的家用电器大多成了摆设。     

山区供电降损的“目标管理”

降低线损最重要的是责任心。浏阳电力局坚持＂降损增效、多管齐下、持续改进＂的工作思路,以目标管理为核心,以创新为手段,开展配电线路运行管理竞赛、评选＂十佳＂台区和＂十佳＂台区管理员,充分调动了农电员工的积极性,为山区供电企业探索出了线损管理新经验。     

降低重灾台区低压线损

<正>在低压台区线损中,有少部分台区线损率非常高,线损电量很大,占据了供电所低压台区线损的大部分线损电量,影响了总体的低压线损值。这部分台区称之为重灾台区。要因确定(如图1所示)确认一:工作能力不强。每个人的工作能力有高低,短期内很难改     

所长应关注的线损管理重点

<正>线损不仅包括电能传输中的线路损耗,也包括了由于各种运行方式、计量误差、管理不善等行为造成的一切不明损失。其中有些损耗是合理的。如正常的理论线损部分,但也有许多不正常的成分,如偷、漏、错、误因素造成的电量损失都会摊入线损。在很多地方。这部分线损占有较大比重,说明降损空间很大,降损任务很重。农电工业务水平低,对管辖的变压器台区疏于管理,责任心不强,只重视当月电费回收,不重视线损管理,甚至有些人面对考核时以"完不成线损,赔就行了"来应会。也有些农电工对低压线损居高不下的变压器台区不主动想办法,而是一味的强调导线细、变压器位置偏等客观原因,这些观点还有可能错误诱导了供电所所长的工作重     

无功补偿型智能调压器

<正>目前,低压农网中普遍存在配电变压器分布散、安装点多、线路长等多种情况,受昼夜负荷和季节负荷变化、供电半径、负荷分布等因素的影响,往往会引起线路电压有较大的变化,严重影响线路供电质量和供电可靠性。无功补     

农电综合管控中心:“三化”集成提质增效

江苏省农村已实现用电采集系统全覆盖,远程集中抄表取代了传统的现场人工抄表,并实现了台区电压、负荷的实时监控和台区线损的实时计算。为整合远程集中抄表解放出来的人力资源,优化农电作业组织模式,国网江苏省电力公司在全省供电服务公司中成立了农电综合管控中心,以此促进农电管理集约化、精益化、信息化(简称"三化"),大力提升了农电工作的效率和质量。     

“对症下药”治理台区线损

线损管理是供电企业综合管理水平的集中体现,是提高供电企业经济效益的有效手段。国网山东电力平邑县供电公司(以下简称'平邑公司')结合工作中的实例,分析台区线损管理现状,通过完善台区管理,加快台区改造,加强集抄调试等多渠道管控,提高台区线损管理水平,最终达到降损增效的目的。线损原因分析管理原因。首先是台区用户挂接关系不准确。部分台区管理人员未做到精细化管理,责任心不强,未严格梳理辖区台区、用户关系。     

线路巡视尝试标准化作业

<正>作为典型山区,华北电网承德供电滦平分公司张百湾供电所管辖区域内村落随沟就壑,极为分散,电力供应具有"线路长、负荷小、面积大,电压低、供电可靠性差"等明显特点。编印便携式《低压台区巡视标准化作业指导卡》为满足偏远山村群众的用电需求,张百湾供电所把掌握和解决低压     

用分散无功补偿降低电能损耗

随着改革的不断深化,科技的突飞猛进,相对能源的不断减少,节能降耗业已成为新的历史时期的新课题。本文试图论证用分散无功补偿降低电能损耗是一种行之有效的提高经济效益的重要途径。在实际操作中,煤矿配电网无功补偿通常是设在35KV变电所6KV侧集中补偿。但地面大量分散的变压器及小容量用户户外专用变压器低压侧不装设补偿装置,使电网线损增加,是降低线损提高经济效益的一项重要举措。电网线损有许多方面的因素,归纳起来主要有四部分组成:⑴固定损耗,即所有变压器、测量仪表、二次回路等励磁回路的铁损耗;⑵可变损耗,即线路和变压器等与…     

钦州城郊供电公司:多措并举提升线损精益管理

<正>钦州城郊供电公司辖区中,用电客户主要分布在南区和北区的各个乡镇的农村,线路分支多,负荷点多、接线复杂,管理难度大、电力设备陈旧。为进一步加强低压台区线损管理工作,做好供电所弱势指标的提升,该公司积极推进线损"四分"管理,加大高损台区整治力度,多措并举提升线损精益化管理水平。 指标细化,考核激励促干劲为了促进供电所营销专业管理工作,进一步发挥供电所基层员工的工作积极性,切实加强线损管理,消灭高损异常台区,     

线损"四分"管理踏实起步

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损是供电企业的主要工作和长期任务。降低线损重点在于管理,实施线损"四分"管理,无论是专家还是上级领导,一致认为,推行"四分"管理,重点在"分台区"管理。它要求线变对应、户变对应,关系明晰。"分台区"管理是线损"四分"管理的     

对低压线损实行责任管理

随着农网改造和农电管理体制改革的不断深入，供电所已成为电力营销的经营实体，逐步实行“三公开”、“四到户”和“五统一”，由过去只抄收配变总计量扩展到抄收千家万户的电能表，面临的低压线损管理任务越来越多。而低压线损率的高低直接影响着供电企业的经济效益。因此，如何强化低压线损率管理，把低压线损率降到最低限度，已成为县级供电企业的重要问题。一、对低压线损实行目标责任管理目前，农村用电种类较多，点多面广，尤其是混合用配变占相当大的比例，实行分类电价后，照明、农业排灌和工商户的电价不一样，增加了线损核算及管…     

江苏:构建农电业务组织新模式

正为进一步优化农电作业组织模式,促进农电管理集约化、精益化、信息化,提升农电工作效率和质量。2015年12月,国网江苏省电力公司在全省供电服务公司成立农电综合管控中心,并对供电所班组设置进行调整。本次农电作业组织模式的优化,在三个方面发挥了重要作用。一是增强对业务所的管控能力。通过集中抄表、台区线损集中监控和各项业务指标统计分析,杜绝供电所及其员工估抄、漏抄等不规范行为,防止电量电费损失,及时发现采集不成功、低压台区线损异常等问题,并督促供电所进行整改,实现对供电所工作更有力地管控。