打造“党员示范台区”品牌

<正>国网浙江绍兴市上虞区供电公司以打造供电所"党员示范台区"服务品牌为契机,发挥党员服务客户的模范带头作用,形成人人是窗口,人人为客户的氛围,提升供电所管理水平与服务品质。基层供电所是供电公司服务广大城乡客户"最后一公里"的重要部门。国网浙江绍兴市上虞区供电公司继续坚持走群众路线,结合"两学一做",以打造供电所"党员示范台区"服务品牌为契机,提升供电所管理水平与服务品质,锻炼基层党支部党建工作能力,提升基层党员组织活动的"覆盖度"和"贡献度",更好地服务于公司中心工作。     

高效发挥党员带头作用

正党员是公司员工中的中坚力量,如何实现党员"身边无违章、无违纪、无投诉",切实发挥"一名党员就是一面旗帜"的表率作用,是基层供电企业各党支部重点解决的问题。国网山东省电力公司微山县供电公司(以下简称"微山县供电公司")在推进党支部建设中重点提升党员作用发挥能力,以"零违章、零违纪、零投诉"确保安全生产"零事故",促进安全生产长周期运行。提高党员认识,凝聚生产合力。微山县供电公司教育和引导广大党员     

马建忠:精细无止境

供电所精细化管理已开展多年,作为一名基层供电所所长,马建忠认为,要时刻把"更精些、更细些、更好些"作为工作落脚点,说到底就是要把供电服务工作做得再细致些、再周到些,服务水平再提高些。     

为基层供电所管理“减负”

背景:为基层供电所管理"减负",是国家电网公司在开展党的群众路线教育中的一项实践活动,要求各地通过试点切实做好为基层供电所管理减负的工作。浙江省电力公司挑选了奉化供电公司等三家县级供电企业作为"减负"试点。2014年4月初,奉化供电公司在接受省公司试点任务后,选择了国家电网公司标杆供电所——溪口供电所作为试点所。公司还成立了专门的减负工作小组,协助溪口供电所在完成日常的运行管理任务外做好减负试点     

建设标准化的供电所党支部

加强党员组织关系管理,理顺党员组织隶属关系,确保每个党员都能纳入党的一个基层组织的管理之中,是新形势下加强党员管理工作的重要内容。国网安徽电力芜湖供电公司(以下简称'芜湖供电公司')党委从战略的高度,充分认识加强新形势下党员管理工作的重要意义,加强领导、明确责任,采用社会责任根植做法,理顺基层供电所党员组织关系,加强供电所党组织管理,基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力不断提高。     

德阳公司：“党建+安全”提供坚强保障

正乡镇供电所优化提升过程中,国网四川电力德阳供电公司(以下简称"德阳供电公司")通过深化党建工作引领和保障安全生产,实现党建工作由"无形"变为"有形",从源头筑牢安全思想防线,全方位强化党支部安全管理建设,发挥党员模范带头作用,实现党的建设与安全生产双提升,为乡镇供电所优化提升工作提供了坚强保障。     

他们的名字叫“党员”

<正>在广西马山供电公司周鹿供电所有那么一群人,他们对工作一丝不苟,任劳任怨,虽然没有伟大的事迹,但用一份坚守与执着谱写出了不平凡的人生,因为他们都有一个共同的名字———"共产党员"。党员"良哥"的故事——管理领头羊,学习好榜样韦家良副主任是周鹿供电所的"领头羊",工商管理学专业出身的他可称得上是基层供电所少有的高材生,专业知识欠缺虽然一度成为他的工作短板,但他通过在基层10余年不断的自我     

建设“五好”支部促进基层党建

正为贯彻落实党要管党、全面从严治党要求,切实加强供电所党组织建设,严格供电服务员工党员管理,不断夯实党建基层基础。国网吉林省电力有限公司长春市城郊供电公司(以下简称"城郊公司")坚持一个党支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜原则,本着重点工作在哪里,困难任务在哪里,支部就建到哪里,党员的先锋模范作用就发挥到哪里的工作态度,巩固"五好"党支部建设成效。     

“党员责任区”提升供电所管理水平

2018年以来,国网江苏省电力有限公司常熟市供电公司为健全和落实党建工作责任制,加强和改进党的建设,对党建工作联系点和党员责任区实行划分制,开展以供电所基层党支部为单位的"党员责任区"活动,充分发挥党员先锋模范带头作用,使广大党员的凝聚力、战斗力、号召力明显增强。     

以选派供电所“第一书记”为抓手 提升供电所党建工作水平的探索与实践

正县级供电所党组织是广西电网公司系统最基层的党组织,是完成公司各项工作的战斗堡垒,是党联系群众的桥梁和纽带。当前,供电所存在党建基础薄弱、党务工作管理不规范、机制不健全、党组织和党员作用不突出、党建未能很好地融入中心工作等问题,影响了创先工作在基层的有效落地。通过开展选派供电所"第一书记"工作,有效激发党支部和党员自觉投身公司改革发展的内在动力,把党支部建设成为推动公司改革发展的坚强政治核心和战斗堡垒,为公司实现"服务好、管理好、形象     

构建农电党员教育管理新体系

正为进一步加强供电所员工党员教育管理,提升基层党组织组织力,按照上级党委要求,中共国网安徽省电力有限公司芜湖供电公司委员会通过制定工作方案、摸清党员现状、严格组织程序、加强教育管理"四步法"顺利完成263名农电员工党员组织关系从地方党组织转入工作。同时结合公司实际,着力打造阳光公司"三梁四柱"党建体系,不断提升供电所党支部党建工作水平。     

李阳供电所:精准发力 实现四个提升

正国网和顺县供电公司李阳供电所于2016年率先晋升为国家电网公司"五星供电所"。李阳供电所曾被授予国网公司"农电示范窗口"、"标准化示范供电所";省公司"一流供电所"、"农电工作先进班组";晋中公司"精品供电所"、"五型达标班组";和顺县"党员先锋岗"等荣誉称号。李阳供电所立足明确责任,确保认识、组织、目标和措施"四个到位",围绕安全生产、基础管理、硬件建设、     

“先锋储绩”树党员旗帜

正2009年国网延边供电公司借鉴银行存储模式,在全公司党员和积极分子中开展了"先锋储绩"活动。国网汪清县供电服务中心党支部把此项活动作为加强党员队伍建设的重要载体,通过给党员"定尺子、发折子、开方子、照镜子"来提升党员争当先锋的主动意识,激励党员更好地发挥先锋模范作用。"定尺子",量化党员先进性标准。本着"工作业绩高于群众、品德形象高     

梁伟涛:心怀服务“真经” 引领全能转型

正梁伟涛现任国网江苏省电力有限公司溧阳市供电公司城郊供电所所长,他管理的城郊供电所相继获得"省公司先进供电所"、"省公司管理提升先进供电所"、"省公司安生生产先进供电所"等称号。他本人先后被评为"省公司农电先进工作者"、"市公司优秀供电所所长"、"党员示范岗"等称号,并被推选为溧阳市市人大代表。2017年,城郊供电所被国家电网公司评为"五星级乡镇供电所",成为全国200个     

合川:抓重点 定主线 促提升

为贯彻落实国网公司、重庆市电力公司供电营业所管理提升工程会议精神,进一步全面完成乡镇供电所管理提升的工作意见,切实解决公司供电营业所建设和管理工作中存在的突出问题,合川供电公司以供电所流动红旗对标管理、供电所帮扶、职业化电工目标绩效、"三方共建"为主线开展供电所管理提升工程,不断提升农村供电管理和服务水平。     

精管理强电网重服务优队伍——广西临桂供电公司创标杆县级电企业亮点回哞

走进临桂供电公司五通中心供电所,你会发现,无论是抢修,还是催费等日常工作,班长在其中都发挥着非常"核心"的作用,班长与其成员工作配合默契十足,班长是员工自己投票选举出来的,他们信得过,乐意服从管理。     

旧寨供电所：“党员服务室”引领家所建设

<正>2013年2月,国网山东电力蒙阴县供电公司旧寨供电所"党员服务室"正式授牌,这是扎根最偏远山区、条件最为艰苦的基层"党员服务室"。山东省突出贡献技师、齐鲁首席技师、临沂市首席技师、临沂市创新之星、临沂供电公司劳动模范秦立刚同志是旧寨供电所"党员服务室"的主要负责人。作为旧寨供电所所长,秦立刚带领"党员服务室"12名队员扎根山区,数十年如一日,用真情真意守护大山深处的万家灯火。     

青溪所的服务经

<正>作为黔东工业园区电力服务的主要部门、贵州电网公司打造的规范化管理建设达标示范供电所之一,青溪供电所在示范供电所工作中,不盲目地将工作局限在围绕电量GDP指标展开,以快开辟出业扩报装一条龙服务制度、以准提高服务工作质量,以狠确保服务工作落地,真正做到推动园区经济发展。以"快"制胜随着黔东工业园区的发展,新的企业不断入驻,更高的供电质量在考验着青溪供电所。"争分夺秒对企业提供服务,早一分钟帮助企业顺利投产"成为全所人员的共识。为加快实现客户早用电需求,青溪供电所积极探索制定出服务于青溪片区供电客户的"业扩报装绿色通道一条龙"服务制度。工作人员在相继完成现场勘查、编制供电方案等流程后,     

供电所应时刻念好管理“三本经”

正供电所是县级供电公司管理的核心,是供电企业服务客户的前沿阵地。供电所既要保障安全生产,又要把电供出去、把钱收回来,让政府放心、客户满意,其重要性不言而喻,更是责无旁贷。供电所只有时刻念好安全管理、服务管理、队伍管理的"三本经",夯实供电企业管理基础,才能更好地赢得客户,维护电网企业形象,推动供电企业健康发展。念好"安全管理经"供电所要始终把安全第一放在首位。一是开好每周安全例会,认真总结     

创新绩效管理,提升供电所执行力

国网太和县供电公司创新绩效管理,实行业绩指标与过程管控工作质量相结合,将"同业对标"、"星级晋阶"引入供电所绩效考核机制,供电所内部实行"工作积分制",在一定程度上激发了员工的工作积极性和自觉性,供电所执行力得到较大提升,公司与供电所之间上下联动、指挥有力、落实到位。考核思路为健全绩效考核体系,体现"尊重事实、业绩优先、过程管控、质量修正"的原则,公司层面重新调整供电所组织绩效考核方案,在原来只考核