试述职工代表巡视制度的动作

实行职工代表巡视制度,是在企业中更好地落实职代会职权、拓宽职工民主管理渠道,更好地发挥职工代表作用的有益探索和实践。怎样使这项工作在循序渐进的实践中逐步健全和完善,这既是一个新课题;也是在新形势下为民     

建立职工代表巡视制度 开辟企业民主管理的新途径

淄博供电公司工会为发挥职工代表的知情权、监督权和建议权．制订了职工代表巡视制度，这是加强民主政治建设、依靠职工办企业采取的重要措施。     

台江供电局开创基层党建新形式

如何围绕企业的中心任务，把基层党建与班组管理有机地结合起来，保证各项经济指标的完成，这是摆在企业基层党组织面前的重要课题。台江供电局经过探索，逐步形成了一条把基层党建与班组生产管理相结合的新形式——党员“一带二”先锋工程，推动生产经营工作全面开展。     

过去靠经验现在看标准

<正>创先,最大的短板在县级供电企业,县级供电企业最大的风险在班组。为尽快补齐短板,广西电网公司明确供电局是县级供电企业的管理主体,将专业化管理向县级供电企业延伸。崇左供电局先行先试,改变过去"电话遥控"的专业化延伸模式,探索将县级供电企业基层班组"变为"局所班组,同要求同管理,面对面、手把手,带基层班组按照作业指导书规范化操作,提高基层班组的基础管理和基本技能。一、无知者无畏:想到哪干到     

发挥群团组织的桥梁纽带和生力军——大庆油田第五采油厂思想政治工作专题报道之五

发挥工会组织作用，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性，促进基层民主管理1990年至1994年，为进一步加强企业民主管理，厂工会从发挥职工代表在企业日常民主管理中的作用出发，建立“职工代表责任区”制度和对职工代表双向考核制度，提高职工代表履行职责的自觉性。     

国家电网公司领导赴国网新疆电力调研

<正>6月11日至14日,国家电网公司党组成员、职工董事、工会主席刘广迎率公司职工代表巡视检查组来到国网新疆电力公司,看望、慰问各族职工,了解国网新疆电力贯彻落实国家电网公司"两会"精神情况,调研安全生产、队伍稳定、优质服务、依法治企、党的建设、作风建设、民主管理等方面工作。刘广迎一行先后来到大数据智库展示中心、乌鲁木齐供电公司、检修公司、和田供电公司、阿克苏供电公司,深入基层班组,与基层员工座谈交流,听取意见     

创建“三个一”班组标准化管理体系

<正>电网企业是没有围墙的企业,需要众多员工从事户外设备巡视维护和服务工作。就国网莆田供电公司而言,一线班组成员占到企业员工总数的70%以上。由这些一线员工组成的基层班组承担着莆田电网安全运维的第一责任,也是服务广大用电客户的第一接触点。但是目前班组的管理还较为粗放,随着电力体制改革的深入、市场化竞争的加剧,班组综合实力无法满足企业的发展要求,如何有效提升基层班组的战斗力成为了莆田供电公司的一个重要课题。基层班组管理现状和思考通过调研发现,当前班组管理尚     

推进班组民主管理

大冶有色金属集团控股有限公司坚持把班组民主管理工作作为做大做强企业的"阳光工程",公司通过构建以职代会为切入点、厂务公开为关键点、集体合同为突破点、班组民主管理为支撑点的民主管理体系。源头参与。公司下属单位(车间)都建立了职工代表大会制度,所有班组都建立了民主管理会或民主管理小组。让职工从源头参与,尤其涉及班组工作的规章制度,如班组长职责、班     

打造“阳光e家”班组文化

<正>贵州电网普安供电局把党建的"灵魂"渗透延伸到每个班组,选取江西坡供电所为试点,打造"阳光e家"班组文化,以南方电网公司企业文化为引领,通过和谐之家建设、服务之家建设、进步之家建设,全面推进党建工作向班组延伸,实现南网文化在基层班组落地。     

抓基础 蓄“内功”助推企业健康安全发展

班组是企业从事安全、生产、经营和思想政治工作的基本单位,是企业三个文明建设的前沿阵地。近年来,国电集团平庄煤业公司红庙煤矿始终坚持以班组竞赛活动为载体,紧紧围绕生产、经营、安全质量标准化、技术素质、民主管理和思想政治等工作为主题。抓基层、强管理。大力加强基层班组自身建设,有力地推动了企业健康协调发展。     

广西南宁供电局让班组成为创先“主战场”

班组是创先工作的具体承载,创先能否在基层班组落地,影响着创先的推进速度和实施深度。南宁供电局兴宁供电分局以班组作为创先"主战场",以提高供电可靠率、提升客户满意度、强化基础管理等为主攻方向,引导基层班组立足岗位创先,为基层创先注入了新的活力。     

班组文化建设的细实艺术

<正>班组是企业生存和发展的基础,加强班组文化建设至关重要。亮彩纷呈的班组文化才能给进企业的整体文化带来活力。广东电网增城供电局石滩供电所作为增城供电局开展班组文化建设的试点单位,向着打造团结、务实、规范、创新的学习型班组的良好方向发展,并把班组文化建设与日常工作相结合,提升到企业可持续发     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理 职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式．也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度。是加强基层民主管理、民主治企的主要实现形式。，为使职工代表正确行使当家做主的权利，莱钢轧钢厂型钢车间在落实职代会制度中，不断提高职代会的质量，一方面严格控制职工代表构成比例。     

建立科学的民主选举制度

各级基层工会是工会组织体系中最基本的组织单位，是工会全部工作和战斗力的基础。为了加强企业民主管理，提高基层企业工会组织的作用，做好基层工会组织干部和职工代表的民主选举，必须建立腱全科学的民主选举制度。     

武钢大力推进“五型”班组建设

武钢集团公司在全面推进班组建设工作中,倡导在全公司开展“五型”班组创建工作。即：“学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型”班组。总经理邓崎琳在与职工代表（班组长）民主对话会上指出：“班组是企业的细胞,抓好班组建设,企业就充满勃勃生机。公司各级工会要狠抓班组建设,二级单位党委、行政,包括车间。也要大力支持班组建设工作,形成齐抓共管的局面。”     

广西柳州供电局开展班组建设调研 共话『幸福』建设

为落实年初柳州供电局党委对团青工作提出的"五贴近"(贴近中心工作、贴近党组织、贴近基层、贴近青年、贴近群众)要求,4月初,该局以正在开展的班组建设工作为契机,通过实地调研及调函调研两种方式,在全局基层班组特别是一线班组进行调研,确保下一阶段团青工作更为贴近基层,切实推进班组建设健康开展,为提高班组管理水平,构建"规范、减负、增效"的科学化管理班组奠定基础。     

精简表单避免“无用功”

<正>广西电网公司全面推广班组资料规范管理试点经验"报表多、任务多、文件多,管理界面不清晰,导致班组负担加重。"近日,广西贵港供电局电气试验班员工赵小利谈起过去的工作感受时说。这也是以往班组工作的缩影。为切实减轻班组负担,去年10月起,广西电网公司以"梳理市县两级一体化班组资料"为切入点,在贵港、南宁、桂林、崇左等供电局开展班组规范管理试点建设,形成了市县两级班组资料统一规范模板和40套班组资料典型目录清单,202个试点班组管理性资料平均减少30%以上,解决了班组临时报     

“小智慧”培育出“大班组”意识——广西贺州供电局形成独特班组文化纪实

广西贺州供电局重视班组建设,形成了独特的班组文化。摒弃"一言堂","新视角"看问题和谐,诠释是人人能有饥食之权利,人人皆能畅言之权利。贺州供电局让基层班组在民主生活上自由分享《月赚8000元的士司机访谈录》、《浅谈减压的种种办法》等影像视频、文字攻略、心得分享、启示录等等只是召开班组民主生活会的一种形式,但是其中灵活地让每个班组员工的思维     

国有企业职工代表的能力构成

在国有企业多年民主管理实践中，我们基层工会干部越来越深刻感受到，一个企业民主管理的水平如何，很大程度上取决于职工代表的素质与能力。特别是当国企改革进入攻坚阶段，这一点显得更为突出。实践证明，抓住职工代表的素质与能力，就抓住了企业民主管理的关键。因此，关于职工代表的素质与能力问题日益成为职工民主管理的一个重要课题。一、职工代表的学习能力此种能力在现阶段予以郑重提出，很有必要。从我国民主管理发展史看，几乎每一时代都在强调职工代表的学习义务，但始终没有被看成是一种能力。这种理论上的漠视，深刻影响着职工…     

湛江:为基层班组减负增效

正湛江供电局是广东电网公司的直属企业,供电面积1.32万平方千米,供电人口约800万人,供电客户超200万户。下辖霞山、赤坎、麻章、坡头、东海五个区局和遂溪、徐闻、雷州、廉江、吴川5个县局,共100个供电所。为优化供电所班组的日常业务,减少基层人员的重复工作量,提高班组运作效率,湛江供电局以遂溪供电局洋青供电所为调研对象,开展基层班组减负调研工作,通过收集基层班组反馈的工作量大、重