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1.
征稿启事     
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊。农电版立足农电,辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大形势、大趋势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。一、近期专题策划本着结合行业形势,挖掘农电热点,研究农电问题的策划方针和目的,《中国电力企业管理》农电版将策划如下选题:1、"农网改造升级工程示范县"专题,征集示范县的管理经验与专项难题的解决之道:2、"小城镇典型供电模式"专题,征集在小城镇供电管理方面的专项经验与举措:  相似文献   

2.
征稿启事     
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊。农电版立足农电,辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大形势、大趋势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。  相似文献   

3.
征稿启事     
《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大趋势、大形势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。一、重点征稿  相似文献   

4.
征稿启事     
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大趋势、大形势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。  相似文献   

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征稿启事     
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工  相似文献   

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征稿启事     
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大趋势、大形势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。一、重点征稿"专稿"栏目:征集各网省公司农电工作的月度动态、计划及阶段性总结的稿件。"观点"栏目:征集个人对于农电管理体制改革、企业管理、文化建设、经营服务等方面见解与看法的稿件。要  相似文献   

7.
征稿启事     
《中国电力企业管理》2014,(6):F0003-F0003
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。  相似文献   

8.
征稿启事     
《中国电力企业管理》2014,(4):F0003-F0003
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大趋势、大形势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。  相似文献   

9.
征稿启事     
《中国电力企业管理》2014,(10):F0003-F0003
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大趋势、大形势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。  相似文献   

10.
征稿启事     
《中国电力企业管理》2014,(2):F0003-F0003
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大趋势、大形势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。一、重点征稿从2014年第1期起,农电版的各栏目将进行微  相似文献   

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征稿启事     
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊。农电版立足农电,辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大形势、大趋势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。  相似文献   

12.
征稿启事     
<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大趋势、大形势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。  相似文献   

13.
农电体制改革后,农电工已经不再是过去的村电工,他们已经成为供电部门的员工,直接承担着农电安全,营销管理、设备维护、供电服务等多项任务。既是供电企业流动的“窗口”,又是农电工作的主力军。但是由于大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大,素质不高的问题。同时,由于待遇不高,造成人才流失。又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度。  相似文献   

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<正>《中国电力企业管理》(农电版)是《中国电力企业管理》杂志发挥自身管理优势、针对县供电企业管理实际,专为各级农电管理者量身定做的管理类期刊,每月15日出版。读者群主要为县供电企业高、中层管理者,供电所所长;省、地(市)电力公司农电管理人员;相关政府部门的领导和研究机构的专家、学者。  相似文献   

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农电部门如何汲取中国传统农电管理的精髓和借鉴国外先进的农电管理经验,更好地适应农电体制改革的要求。最近,江苏省电力公司组织有关人员深入苏南、苏中、苏北等市、县供电公司,对该省当前农电管理的现状和亟待解决的问题进行了调研。从调研的地区来看,涉足苏南和苏北,具有一定的代表性;从调研的课题来看,涉  相似文献   

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<正>推进农电工会组织建设既是新时期全体农电工的需要,也是解决当前农电工作现实矛盾的需要,更是建设社会主义新农村、构建和谐农电的需要。在很多基层供电企业中,农电职工是生产、营销和服务的主力军,他们承担着低压电网建设和运行的职责。但是,由于历史原因,多数供电企业的农电职工未加入供电企业工会,也没有单独成立工会组织,这对于完善企业民主管理、维护农电职工合法权益存在不足。探索成立单独的农电工会,已成为更好地团结和组织农电职工、维护农电职工权益、促进基层供电企业健康发展的当务之急。  相似文献   

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乡镇供电所是区(县)级供电企业的重要组成部分和农村供电营配工作的落实实体,是国家电网公司的基层组织。农电队伍执行力的高低,关系到区(县)级供电企业的经营成果和为“三农”服务质量的好坏,关系到国家农电政策的落实和建设“一强三优”现代供电企业是否能够实现。定期进行农  相似文献   

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<正>归口管理。在福建省电力公司和市电业局两个层面设立农电部实行农电归口管理,承担农电管理工作的牵头、协调、督查、考核职能。同时,省电力公司农电部作为5个直管县供电企业董事会的日常办  相似文献   

19.
随着国有企业整体改革的进一步深入,随着农电“两改一同价”的完成和到位,县级供电企业面临着许多新问题和新情况。在管理方面:“两改”后供电企业管理资产延伸,增加了管理难度,由此引发的一些安全事故和索赔责任给供电企业造成了一定的经济损失。另外人员增多,导致工资增  相似文献   

20.
<正>农电工薪酬分配和农电业绩提升,是目前农电绩效管理的热点和难点。山东省淄博供电公司通过实行内部模拟市场,在创新农电工薪酬分配机制方面进行了积极的尝试。目的是把市场运行机制引入农电绩效管理,充分调动供电所和电工组人员的积极性,发挥他们在增供扩销、降损节能、规范用电分类、电费回收等方面工作的主动性和创造性,进一步提升农电业绩。  相似文献   

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