坚持党性原则促进航运事业快速发展

为加快哈船公司建设步伐,适应龙航集团发展的需要,搞好班子团结和加强班子建设十分重要,班子团结了,班子建设好了,才能真正意义上保证党的路线方针政策的有效贯彻执行,促进航运事业的快速发展.下面就班子团结和建设问题,谈一下哈尔滨船务公司的做法.     

围绕科学发展 加强班子建设 切实提高领导班子执政能力

近年来，云山农场党委把加强领导班子建设作为一项重点工作常抓不懈，努力提高班子素质，增进班子团结，加强廉政建设．不断提高领导班子的执政能力，使农场领导班子成为建设现代化大农业．构建社会和谐普惠区的坚强领导核心．2010年．农场实现地区生产总值7．6亿元．职工人均纯收入18500元，人民安居乐业．共享改革发展成果。     

搞好企业班子团结增强企业党委战斗力

团结是企业领导班子思想政治建设的基本内容之一,是新形势下各级领导干部改造主观世界,形成好的思想作风的一个极其重要的基础。一个好的企业领导班子,必须是一个团结的班子。领导班子的团结不是一般的搞好人际关系,而是讲学习、讲政治、讲正气的基础上的团结一致。班子团结、内耗就少;反之,班子就像一盘散沙,没有凝聚力和战斗力。     

关于加强支部班子建设的思考

支部班子建设是一个单位工作的基础,是全面贯彻执行党的路线、方针、政策和团结带领群众全面建设小康社会的前沿阵地。支部班子建设的好坏,直接关系着党和政府在人民群众中的威望,那么如何加强支部班子建设,提高支部班子的凝聚力、号召力、战斗力,笔者谈些拙见。     

消除内耗 增强合力——谈加强领导班子团结要把握的几个问题

在领导班子、领导干部中深入开展“三个代表”重要思想的学习教育，是加强领导班子建设、提高领导干部素质的一项重要举措。搞好领导班子建设团结问题至关重要。它不仅对班子核心领导作用的发挥有决定性影响，而且关系到一个单位全面的长远的建设。笔者主张，在领导班子里，要把团结工作做在前面。在一起共事，同志间最怕伤感情。一旦感情上出现了裂痕，是很难弥合的。即使能够解决，也要用很大的气力。如果把团结工作做在前面，就要用很大的气力。如果把团结工作在前面，就不至于此了。究竟如何做好领导班子的团结、班子及班子成员如何规范自己的言行，从开封市工商行政管理系统领导班子、领导干部最近开展的学习‘三个代表’、整顿思想作风”的学习教育情况看，有以下几点值得借鉴。     

领导班子建设三题

班子不团结原因何在经调查分析，企业班子大多数是好的，具有较高的素质和领导才能，但确有少数班子存在不团结问题，发生“内耗”现象。班子不团结的原因，主要有如下十点。一、缺乏集体决策意识。班子讨论和决策企业重大问题没有认真坚持民主集中制原则，往往少数人“定盘子”，甚至“一言堂”，其他班子成员“靠边站”，结果大家心情不舒畅。这样的班子容易发生裂痕。二、不注重整体工作效应。班子成员有分工，又互相联系，实际工作中理应从全局出发，经常切磋、通报。但一些班子常常出现“只扫门前雪”，采取“抱窝”的办法，这样势必发…     

开拓创新谱新篇——北安市民政工作创新纪实

只有开拓才能创新．只有创新才能发展。只有发展才能创造辉煌。北安民政局领导班子紧紧抓住开拓创新这一工作理念，不断加快民政发展步伐，使民政建设环境有了全新的变化．领导班子凝聚力、战斗力、向心力得到加强。干部职工素质全面提升．团结向上氛围空前浓厚。民政事业向前跨进了一大步。     

在正职之间

乡镇领导班子的团结在某种意义上讲就是书记、乡镇长的团结。一般来说,两个“一把手”统一了,整个班子也就基本统一了,即使有个别副职不那么协调一致,但就整体来讲班子还是团结的。反之,两个“一把手”闹矛盾,副职就无论如何也协调不成班子的整体团结。因此,书记、乡镇长的团结,在整个班子的团结中,是至关重要的。怎样做好书记、乡镇长的团结统一呢?     

加强学习型、团结型、谋事实干型企业工会班子建设的思考

工会班子建设是组织建设主要课题之一。近年来,山西国阳新能股份有限公司发供电分公司工会重点加强了"学习型班子、团结型班子、谋事实干型工会班子"建设,现就在这三项建设工作中取得的经验、发现的问题、引发的思考与大家共同交流切磋。第一部分加强学习型领导班子建设重视学习是我们的优良传统,也是事业取得成功的一条重要经验。近年来,山西国阳新能股份有限公司发供电分公司工会着力加强政治、管理、文化的学习,努力把各级工会班子建设成"学习型班子",为公司的安全生产扫清了思想和技术障碍,铺平了道路。主要从四个方面抓好学习:     

全力打造“四型”班子 科学发展审计事业

多年来,上高县审计局围绕以发展求和谐、以和谐促发展这个主题,以省委、省政府开展的"创先争优"、市委、市政府开展的"十要十戒"活动、省审计厅开展的"文明审计活动"和县委开展的"干部作风建设推进年活动"为契机,认真抓好班子建设,努力使我局班子成为一个政治合格、作风过硬、团结和谐、求真务实的领导集体。其主要做法是:一、围绕提高素养,坚持以学为先,努力建设学习型班子为提高班子执政能力,上高县审计局牢固树立"知     

加强班子建设是保证发展的首要问题

大庆师范学院是大庆油田有限责任公司主办的一所高校。目前,学校正在从教学型向应用技术型转型发展。因此,基层各院系的发展直接关系到学校的前途命运。要保证更好、更快地发展,加强各院系班子建设是首要问题。班子建设,首先要用事业凝聚人心要加强班子成员事业心责任感教育。必须使每位班子成员充分认识到,没有事业的凝聚就没有团结的班子,就没有向上的动力,就不会形成强大的核心。每个人必须始终站在为事业发     

以“四好”塑造团队用使命凝聚班子——戚墅堰机车车辆厂加强领导班子建设记实

加强领导班子建设．提高领导班子战斗力、凝聚力，是保证企业持续、稳定发展的最大政治优势。是促进企业兴旺发达的根本保证。几年来．戚墅堰机车车辆厂党委按照中国南车集团公司党委的统一部署．紧密结合工厂实际。把创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子活动，作为工厂加强班子建设、抢抓发展机遇的有效载体，坚持以“四好”塑造团队．用使命凝聚班子．取得了较为显著的成效．连续多年被南车集团相继评为“十好领导班子”和“四好”领导班子。回顾戚机厂创建活动的过程，主要有以下三方面的特点。     

创建“五型”领导班子为经济社会发展提供组织保障

“火车跑得快，全靠车头带”。多年来，云山农场领导班子以提高领导班子整体功能为根本点，积极探索加强班子建设的新思路、新举措，扎实推进领导干部综合素质不断提高，为民务实作风逐步增强，团结干事氛围逐渐形成，开拓创新能力稳步提高，廉政建设成效显著，为加速推动经济社会更好更快发展提供坚强的组织保证。     

抓好班子团结 发挥整体功能

企业领导班子是企业发展的"火车头"。一个团结协作的领导班子,能够带领这个企业沿着正确的方向高速高效运行。相反,一个长期不团结的领导班子,就会使这个企业脱轨,停滞不前,甚至瘫痪。事实证明,企业领导班子团结与否,关系到这个企业的前途和命运。那么,作为一名党委书记,如何才能抓好班子团结,发挥好班子的整体功能呢,结合多年来的工作实践,谈几点粗浅的认识和体会。     

五华县卫生局扶持新四管区发展集体经济见成效

五华县卫生局驻新桥镇新四管理区工作队,针对管区集体经济薄弱的实际,采取措施,切实加强党支部班子建设,积极帮助管区发展集体经济,为民办实事做好事,赢得了当地干部群众的好评。一、抓好以党支部为核心的基层组织建设。该局按照上级要求,在健全“三会一课”制度,制订和完善“干部岗位责任制”、“双目标管理责任制”和财务管理制度的基础上,针对管区班子闹不团结在群众中影响较坏的情况,     

村支书的八大关系工作法

村支书的八大关系工作法刘忠本，冯锡涛一、要正确处理书记与委员的关系。一个村子的好坏，主要取决于有没有一个坚强有力、团结战斗的党支部班子。而班子的团结，实质上就是支部书记与支部委员关系相处的好与差。这个关系要搞好，主要应做到：第一，“学会弹钢琴”。作为...     

“三措”“三新”让“难点村”变了模样

以前，由于村“两委”班子不团结，加上资源匮乏，基础设施落后，村风民风不纯，村民生活水平普遍较低，江西省奉新县赤田镇煅里村成了当地有名的“难点村”。近年来，在县整治“难点村”领导小组和镇党委、政府的指导下，以加强村级组织建设为突破，以改善基础设施为切入点，以发展农业产业、实现增收致富为重点，对该村进行了集中整治，收到了良好的效果。     

乡镇党政一把手在乡镇班子团结中的作用

在乡镇班子团结的诸多矛盾中,笔者认为,党政一把手之间的矛盾是主要矛盾,它对于整个班子的团结起着关键的作用。因此,要抓好乡镇班子的团结,必须充分发挥党政一把手在班子团结中的作用。一是发挥好核心作用。乡镇领导班子是乡镇的领导核心,而党政一把手是班子中的核心,一把手在班子中的核心地位,并不取决于其本人的意愿,而是由他在社会组织活动中的角色地位决定的。一把手所处的地位必然在班子成员中产生服从感、敬畏感、情谊感。这就要求党政一把手大事讲原则,小事讲风     

塑好党支部形象

攀钢矿业公司兰尖铁矿以“四好”活动为主线，在党支部中开展了“塑党支部形象”大讨论，加强党支部的形象建设，为职工群众做好样子。1、在团结上做好样子。矿党委要求党支部要坚持民主集中制的原则，认真开发民主生活会，积极开展批评和自我批评，用制度维护班子团结，班子成员在思想上做到”互相学习、互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解”、在实际工作中做到思想同心．目标同向，工作同步．风险同担。2、在廉洁上做好样子支部班子在狠抓廉洁教育的同时．健全和完善了抓党风廉洁责任制、“两公开—监督”制度、党员干部“十不准”及…     

抓班子团结 促企业发展

当前，市场经济带来的国际竞争、企业竞争乃至科技与人才的竞争，使企业面临着愈来愈多的新情况和新问题，如何提高企业的管理水平，使企业得以生存和发展 ?笔者认为：在社会主义市场经济条件下，面对日益激烈竞争的局面，要提高企业的管理水平，使企业得以生存和发展，关键是要建设好一支团结战斗、德才兼备的领导班子。如果各级领导转变观念，摒弃过去那种旧的管理模式和方法。根据现代企业管理的运行特点和本企业生产经营的实际，抓住班子中的重点、焦点、难点和基点问题，充分发挥班子的整体功能，将会确保企业目标的顺利实现。 　　一…