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实施信贷“双优”（优势产业、优良客户）战略,是农业银行实现业务发展方式根本性转变,提高业务发展质量的关键,也是农业银行全面实现向商业银行转轨的重大战略举措,对农业银行改革和发展有着特别重要的意义。一、实施“双优”战略对农业银行尽快实现业务发展方式的根... 相似文献
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双优战略农行信贷结构转换的理性选择中国农业银行农业信贷部张银海在１９９８年中国农业银行分行行长会议上，农行总行提出了“以实施双优发展战略为中心，提高业务发展质量”的目标，其内涵是：以市场为导向，以效益为标准，打破行业、区域、所有制界限，把有发展潜力的... 相似文献
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邝志军 《广西农村金融研究》1998,(10)
农业银行于1998年提出实施“双优”发展战略,“双优战略”就是以市场为导向,以效益为目标,打破行业、区域和所有制界限,把有生命力的优势产业、优良客户作为支持的重点。其目的是提高信贷资产质量,规避金融风险。一、当前农业银行实施“双优战略”的难点1、实际操作中,“双优战略”的“双优”—一优势产业和优良客户的标准没有统一。到底怎样的产业算是优势产业,怎样的客户才算是优良客户,在执行中有不同的看法和标准,这就容易受主观因素左右,造成贷款失误,致使信贷资金新的沉淀。因此,实施“双优战略”,首先就要制定一个衡量… 相似文献
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实施西部大发是党中央做出的重大战略决策,是实现全国可持续发展的重大举措,为西部农行的改革和发展提供了干载难逢的发展机遇。如何抓住这一机遇,大力发展西部农行各项业务,提高全行整体经营效益,是我们急需研究的一项重要课题和紧迫任务。一、西部大开发中贵州农行的战略选择和要求1.剖析自我,合理定位。农行贵州省分行由于地处西部 相似文献
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一、西部地区农业银行实施“双优战略”的信贷着力点以宁夏农行为例 ,我认为 ,西部地区农业银行实施“双优战略”应主要从以下几方面切入 :(一 )大力支持特色经济发展 ,促进经济结构的战略性调整。一是重点支持特色种植业和养殖业。按照自治区党委、政府确定的发展思路和重点 ,大力支持优质大米、酿酒葡萄、蓖麻等高效经济作物 ,有效调整种植结构 ;积极支持运用生物技术改良养殖品种 ,使名、优、新、特、高附加值的养殖品种不断增多 ,带动畜牧业的发展 ,使畜牧业成为自治区农村经济的支柱产业。同时 ,支持设施农业、观光农业、生态农业发展 … 相似文献
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１９９８年,各级行信贷部门认真贯彻落实年初分行行长会议和昆明信贷工作会议精神,积极实施“双优”信贷战略,加大贷款投放和客户结构调整力度,大力清收不良贷款和贷款利息,规范经营行为,强化风险管理,工商信贷工作呈良性态势运行。昆明信贷工作会议提出了今后三年... 相似文献
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谢佳全 《广西农村金融研究》1999,(4)
信贷业务是商业银行一项重要的主体业务,直接影响到经营效益的好坏。而目前困扰信贷资金营运的因素很多,为走出困境,实现信贷资金的良性循环,提高经济效益,本文在调查的基础上,对农行桂林分行的信贷业务现状进行分析,并对发展战略进行研究。一、桂林分行信贷现状近年来,桂林分行在信贷管理上,按照上级行部署,结合桂林实际,每年都突出了管理重点：１９９７年集中贷款审批权,清理规范,从严管理;１９９８年以“控住比例,调整结构,实施双优战略”为主题;１９９９年又提出了“巩固成果,加大清收,优化增量,规范发展”的信贷管… 相似文献
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本文从介绍农行的“蓝海”发展战略入手,分析了在目前金融市场竞争日益激烈的前提下,处于股改前夕的农行重新确立战略定位,剖析了农行实施“蓝海”战略的优势,对农行如何实施“面向三农、服务县域、为社会主义新农村建设提供金融服务”的发展战略提出了系统性的思考。 相似文献
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由柳州、桂林、河池分行组成的广西农村金融学会跨地区课题组于 2 0 0 0年 8月 2 9日至30日在宜州市由河池分行承办召开了“优化贷款结构与扭亏增盈”课题研讨会 ,与会代表共 37人 ,收到文章 46篇。现将课题研讨情况综述如下 :一、关于优化贷款结构问题会议认为 ,优化贷款结构是提高我区农行经营效益、实现扭亏增盈的关键。在目前信贷资产仍然是我区农行资产主体、创利之本的情况下 ,必须狠抓优化贷款结构 ,才能最大限度地提高经营效益 ,加快扭亏为盈步代。目前我区农行贷款结构不合理的问题相当突出 ,主要表现在两个方面 :一是贷款的存量结… 相似文献
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银行保险是金融一体化下混业经营的产物，是银行与保险公司通过共同的销售渠道向同一客户群提供银行与保险产品及服务的一种业务行为。2004年农总行提出：要把发展机构业务作为农行实现由“规模扩张型”向“质量效益型”转变的一个重要推动力量。机构业务是农业银行在新形势下走上“质量效益型”发展道路的一个重要载体。2004年6月，“银保通”系统率先在农行江苏省分行投产运行，并通过了相关验收。从此，保险业务 相似文献
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实施追赶战略是全疆农行加速发展的现实的必然选择，是农行与兵团分行两分行新一届党委在深入研究区情、行情的基础上，在经营理念上的重大转变。要把实施追赶战略做为长期坚持的战略思想，切实体现在经营管理和企业文化的各个方面。要有效地贯彻实施追赶战略，就必须做出科学的短期、中期、长期发展规划，明确追赶目标，不断实现业务发展和管理水平的自我超越，最终将全疆农行打造产权清晰、资产优良、管理科学、效益显著、在疆内具有绝对市场优势的现代商业银行。在今后一段时期内，兵团分行要以全面强化自身实力，实现人才结构、市场结构、业务结构全面优化，资产质量和经营效益的稳步提高为目标，重点做好发展规划，以保证兵团分行各项工作持续快速发展。 相似文献
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农行实施“县域蓝海战略”是经营转型、实现又好又快发展的战略性举措。县级支行身处实施“县域蓝海战略”的第一线．深入系统地研究其实施“县域蓝海战略”的难点，并寻求克服难点的有效对策，对于指导县级支行更好地实施“县域蓝海战略”，并尽快收到更好的预期效果．确保实现总行制定的“3510”发展目标．具有重要的现实意义和深远的战略意义。 相似文献
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潘荣盛 《广西农村金融研究》2001,(6):86-91
10月 2 6至 2 7日 ,由桂林分行承办 ,柳州、河池分行协办的广西农村金融学会跨地区第一课题组在桂林兴安召开了实现“两个明显好转”课题研讨会 ,会议共收到调研文章 49篇 ,从制度安排 ,机构、人事、劳动工资分配制度改革、不良资产管理、市场开发、内控建设、形象工程等方面 ,围绕如何实现“两个根本好转”这一主题开展交流 ,为农行改革出谋献策 ,提出了许多新颖、可借鉴的观点。现综述如下 :一、实现“两个根本好转”的途径实现财务状况和信贷资产质量两个根本好转是总行今年提出的主要工作目标 ,也是农行提高经营效益 ,增强竞争实力 ,应… 相似文献
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蔡瑰 《湖北农村金融研究》2006,(3):4-10
2006年对于国家对于农行都是一个值得寄望与奋斗的年份。“十一五”的伟大开局从今年正式拉开序幕,农行的股改在今年进入了攻坚的关键时期。介于此时召开的全省农行2006年工作会议正是在新旧“五年”交汇时刻召开的一次重要会议。在此次会议中全省农行“十五”期间的成绩和经验在这里汇总,全省农行新一年和今后一段时间发展的美好蓝图在这里描绘展示。“十五”是国家历史进程中不平凡的五年,也是湖北农行改革发展最好的时期之一,全省农行人在这五年中卧薪尝胆、艰苦拼搏,开创了各项工作的新局面,湖北农行的社会形象、经营实力、综合业绩显著提高,五年的奋斗与努力同时为今后的发展提供了宝贵经验。作为开局之年,2006年对于湖北农行来说至关重要,全行一些重要领域的改革将逐步启动,正如字如钧行长在工作报告中提出的“转型、创新、强管、提质、增效”十字业务经营方针,加大市场营销力度,着力控制经营风险,深入推进改革创新,全面提高质量效益,推进经营结构调整,努力促进业务增长方式的根本性转变。在充分认识到这一要求的必要性和重要性的同时,我们要进一步提高认识,变革传统经营管理观念,加速推进经营战略转型,要将这一理念实实在在地贯彻到每一项具体工作中去。积极投身“十一五”建设,抓住“中部崛起”战略实施的契机,完成全行2006年各项工作目标,责任重大,使命光荣。让我们在省分行党委的领导下,坚持以科学发展观统领改革发展全局,突出有效发展主题,实施“转型、创新、强管、提质、增效”业务经营方针,实现全行持续、快速、协调发展和“十一五”计划的良好开局。只要全行上下团结一心,励精图治、锐意进取、扎实工作,相信2006年将是全省农行人的希望之年,收获之年!在2006年全省农行工作会议召开期间,本刊特约全省16个分支行行长就会议精神结合自身实际谈谈体会,让我们来看看行长们的开局新思路吧。 相似文献
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“双优”信贷营销战略实施的隐性风险及其防范 总被引：1，自引：0，他引：1
王静 《湖北农村金融研究》2003,(3):41-42
当前,来自外部环境的挑战和风险,使得商业银行很难继续固守原有的经营模式和发展战略,坚持挤压式发展,只会使商业银行发展的空间越来越小,问题越来越多,最终影响银行的前途、声誉和命运。为了争取更好的发展前景,赢得更多的发展空间,国有商业银行比以前更加审慎地选择客户,纷纷实施"双优"信贷营销战略,即:选定一批优势行业和优良客户作重点扶持。以期最大限度地降低不良资产,增加银行抵御风险的能力。但是同 相似文献