2004年上海市优秀六西格玛项目简介改进销售结算与货款回笼

上海金亭汽车线束有限公司创建于1997年3月，系合资企业，专业开发及生产高级轿车线束。公司注册资本740万美元，公司位于上海宝山城市工业园区山连路168号，占地面积38019平方米，建筑面积23701平方米，目前年生产能力50万套汽车线束。     

六西格玛项目的选择与确定——金亭公司实施六西格玛之路

上海金亭汽车线束有限公司由上海东昌投资有限公司与古河金山电装(香港)有限公司于1997年共同投资组建,是一家专业设计和制造中高档轿车线束的中外合资企业.金亭完善的质量保证体系和先进的企业管理理念,使公司能够同时为世界三大著名汽车系统提供优质的配套产品和服务.     

“技术领先”与“贴近服务”并进——上海金亭线束公司总经理吕乐明访谈

上海金亭汽车线束有限公司成立于1997年，是一家业内人士称之为“业外”的汽车线束生产企业。当时并不起眼的“业外”企业，经过不懈努力，不仅站稳了脚跟，而且竞争力并不逊于业内企业，还在众多企业角逐“上海市质量管理奖”中脱颖而出，获得T2003年上海市质量管理奖。     

国内企业实施六西格玛掠影

竞争需要6σ文化 "我们做的产品,是出口给日本丰田的,质量要求非常高,去年客户投诉率为零."上海金亭汽车束线有限公司的总经理吕乐明这样开口说.     

汽车线束检测系统的设计与实现

我国汽车产业中的汽车线束检测系统价位便宜,但是在速度性、准确性、高效性上存在很多的不足;国外汽车线束检测系统在这些方面做得不错,但是价格昂贵,所以很有必要开发出一套适合我国汽车行业,速度性、准确性、高效性都较好,而且价格适中的汽车线束检测系统。文章对汽车线束检测系统的设计与实现进行了探讨。     

汽车线束装配工艺研究分析

近年来,随着社会经济的不断发展,人们的生活水平有了很大程度的提高,私家车的数量不断增多,从而促进了汽车工业的发展。同时,人们对汽车性能的要求也越来越高。在这种情况下,必须要加强对汽车生产工艺的研究。汽车线束是汽车重要的组成部分之一,线束装配的效果和质量将会直接影响汽车的性能以及生产成本。因此,进行有关汽车线束装配工艺的研究十分必要。汽车线束装配涉及到的工序比较多,包括下线工序、包装工序等等。文章将重点介绍单板装配工艺和流水线装配工艺,希望对以后的相关研究能有所帮助。     

汽车线束检测系统的设计与实现

针对汽车生产线线束测试问题的实际需求,根据对汽车线束检测故障的分析,设计了一种使用8051单片机和PC机协同工作的汽车线束检测系统。该系统中单片机部分主要负责信号的检测与发送,PC机则负责信号的接收、分析及检测结果的报告,二者有机结合,共同完成线束的检测工作。     

汽车线束协同工艺设计系统分析

随着经济全球化的快速发展,市场竞争变的愈演愈烈。线束工艺设计作为汽车线束生产制造中不可或缺的环节,其复杂性也逐渐增加,汽车制造企业对于线束协同工艺设计的需求也日益强烈。     

汽车线束协同工艺设计系统分析

随着经济全球化的快速发展,市场竞争变的愈演愈烈。线束工艺设计作为汽车线束生产制造中不可或缺的环节,其复杂性也逐渐增加,汽车制造企业对于线束协同工艺设计的需求也日益强烈。     

用什么衡量六西格玛的成功?

公司六西格玛推进历程 1997年开始，江铃汽车与福特结成合作伙伴，并于1999年根据福特全球战略要求开始导入六西格玛，而真正利用福特全球资源以福特全球架构来进行推进是从2002年开始的。积累到目前，全球已有4万多个六西格玛项目．成功率80％左右。目前，福特内部黑带以上的管理都进入福特全球管理系统，所有的认证和培训，从培训开始到项目完成、从绩效统计到最后的申请认证考试都在全球网络的系统里完成。     

运用精益六西格玛大幅度改进创新

英格索兰是一家历史悠久、富有活力并且发展稳健的公司，在纽约证交所上市历史已超过100年。2008年6月5日，英格索兰与特灵-两家卓越的工业公司合二为一。自此，新英格索兰公司成为年销售收入一百多亿美元的多元化工业公司，拥有6万多名员工，设有百余家制造工厂，销售、服务、运营足迹遍及全球，战略品牌在市场名列前茅。     

汽车线束设计及搭铁分析

合理设计汽车线束能够在很大程度上提高汽车的整体性能。本文首先介绍了线束设计中保护器件和导线的选取原则,然后对搭铁策略进行了分析,最后对线束的一些布置原则进行了探讨。     

技艺让快乐驰骋

6年前,他从福建老家进入广州本田汽车公司做了一名普通员工,从仪表台横梁线束安装工、整车返修工、副班长到班长,是学习钻研、踏实肯干,使他成长为一名技术行家。年轻的曾星辉开着他的理想快车,快乐驰骋……     

福特汽车:六西格玛精简运作

六西格玛有效精简了福特的生产、运输、配送网络,为其庞大的汽车产量提供了支持。福特汽车,世界最大的汽车制造厂商之一,和PENSKE公司已经就六西格玛运作方式台作多时。作为福特的主导物流供应商,PENSKE的质量团队已经通过六西格玛的训练,为福特创造、维护了核心化的物流网络,成功精简运作。通过与福特的共同合作,     

浅谈汽车线束设计

文章主要对汽车电源的分配、保险的选取、继电器的选取、搭铁分配、三维线束布置、插接件及护套的选取、导线的设计、线束的包扎及固定方式等进行介绍,并对线束的设计进行重点分析。     

要闻

“中国制造”:稳住全球供应链近日,一封来自韩国的感谢信寄到了山东。信中对32家山东线束企业克服疫情影响、快速复工生产,表达了赞扬和感谢。感谢信背后,是中国制造在国际产业链中深度融合的现实。线束对汽车而言,就好比神经系统之于人体,是非常重要的零部件。     

从ISO9000到六西格玛的跨越

梅山钢铁公司是一家始建于上世纪60年代末的老企业。在企业建设和发展的过程中，公司创立并坚持“艰苦创业，奋发创新”的企业精神，创造了许多辉煌，取得过许多骄人的业绩，为上海的经济建设作出了应有的贡献。随着1994年热轧板厂和2000年炼钢厂的投产，市场对梅钢提出了新的要求。     

法国雷诺汽车

1898年，路易斯·雷诺三兄弟在布洛涅·比扬古创建雷诺公司。它是世界上最悠久的汽车公司和世界十大汽车公司之一。目前，雷诺公司是法国第二大汽车公司，主要产品有雷诺牌轿车、公务用车及运动车等。     

实施六西格玛管理推进中小企业管理创新

近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多项级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格玛管理的概念和相应的管理体系，并全力应用到公司的各个方面，从开始实施的1986年到1999年，公司平均每年提高生产率123％，不良率只有以前的1／20。由于质量缺陷造成的费用消耗减少84％，制作流程失误降低99．7％，因而节约制造费用总计超过110亿美元，公司业务、利润和股票价值的综合收益率平均每年增长17％。     

沃尔沃：服务与核心价值的对接

沃尔沃（VOLVO）汽车公司成立于1927年，总部设在瑞典的哥德堡。沃尔沃汽车公司自运营之日起就十分重视汽车安全问题，安全、质量和环保是沃尔沃品牌的核心价值。在同级别车中，沃尔沃汽车堪称是最安全的。公司的创建人将关注生命视为研发的中心课题。沃尔沃汽车以安全、稳定、良好的道路表现、舒适感和省油及满足最苛刻的环保要求而闻名。