试论医院如何进一步推进现代化人力资源管理

随着社会主义市场经济体制的建立,资源的配置与管理越来越趋向于市场化,医院作为高层次、高素质、高学历、高度专业化人才密集的医疗服务单位,人才自然成为其稳定、健康、快速发展的基础,是提供高水平、高质量医疗服务,创造最大化社会和经济效益的前提,也是保持可持续竞争力的关键。面对日益激烈的医疗市场竞争,尤其是人才竞争,传统的医院人事管理已经不能适应发展的要求,人事管理制度改革是必然的趋势,医院应当从自己的实际情况出发,引入先进的观念和思想,运用科学的方法和措施,创建符合自身发展需要的现代化人事管理制度。     

如何做好现阶段医疗系统中的人力资源管理工作

现今,多数医院人事管理模式仍然处于旧的管理体制之中,医院的人力资源部门仅仅充当了行政管理部门的职责,在人事管理上没有实现自主化、公开化、公平化,从而导致医院人力资源部门没有尽到部门职责、更不能够为医院的发展提供优秀的人才,在很大程度上影响了医院发展,客观上制约了医疗事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。     

对深化医院人事制度改革中若干深层次问题的思考

深化医院人事制度改革，建立适合优秀人才脱颖而出的用人机制，优胜劣汰、推动卫生人才资源配置，培养造就大批适应社会主义现代化建设和跨世纪发展要求的各级人才，是一项重要而紧迫的战略任务。作为事业单位的医院，已由原来的计划经济体制向市场经济体制转型，医院在计划经济体制下形成的人事管理制度，已经不适应社会主义市场经济对医院发展的要求。人事制度改革是医院改革的核心，涉及面广，深层次问题多，操作难度大，因而，如何稳步推进医院人事制度改革，是医院改革中首要考虑的问题。     

试论欠发达地区医院如何打造高素质人才队伍——以阳江市人民医院为例

"人是生产力中最有决定意义的力量。"在市场经济体制下,人才是医院的战略性资源,其他资源都是附属资源。欠发达地区医院如何打造高素质人才队伍,并赢得人才的满意和忠诚,是医院管理者亟待解决的问题。医院领导和人力资源管理者必须树立正确的人才观念,改革传统的人事管理机制,在选才、育才、用才上与时俱进,创新人才管理模式,才能达到人才与医院双方共赢的理想局面。     

探究人事档案管理在医院人事工作中的重要性

医院的人事档案管理是医院人事管理工作中的重要依据,对医院人事的管理起到重要的作用,与此同时还为人才的管理与选拔提供重要的信息依据,可以说人事档案管理在医院人事管理中的重要性是不言而喻的,但是针对当今的人事档案的管理现状来看,还存在不少亟待解决问题。本文就针对医院人事档案管理目前存在的问题进行探究分析,为医院的人事档案管理的发展提供重要的发展依据,以期发挥人事工作的重要作用,促进其人事档案管理健康的发展。     

工程监理人才管理机制研究

中国工程监理企业的人事管理改革从落实自主权开始,在吸引人、激励人、开发人等方面较传统的人事管理有了明显的改善,但尚有许多不足。必须构建工程监理人才管理体系,包括工程监理人才评价机制、工程企业用人机制、工程监理人才的合理配置机制、工程监理人才的开发和培养机制。建立工程监理人才管理机制,必须建立招聘、选拔工程监理人才的制度,建立培训、培养工程监理人才的制度,建立使用、激励工程监理人才的制度,建立考评、奖惩工程监理人才的制度,建立晋升、提拔工程监理人才的制度,建立淘汰、辞退工程监理人才的制度。     

心理学在人事管理中的应用

随着我国经济体制改革的深入发展,人事管理制度的改革越来越提到了重要位置。科学的人事制度能充分发挥人的主动性和创造性,而落后的人事制度则会压制人才和摧残人才。当前,改革落后的人事管理制度,建立科学的人事管理制度已经成为我国政治生活和经济建设的迫切需要。     

事业单位人力资源的配置合理性和有效管理

人力资源配置关系到事业单位的发展,影响事业单位在市场经济中的竞争力。事业单位传统人才流动制度不够科学完善,不符合现代社会经济发展对事业单位人才配置的需求。不能重复利用人才,制约了事业单位的健康发展。文章针对事业单位人事管理制度改革需求,从人力资源内涵入手,对事业单位人力资源管理进行了探讨,重点研究事业单位人力资源的合理配置,为事业单位在选人、用人等方面提供一些理论方法。     

医院推行人力资源管理的实践与体会

在知识经济时代，人力资源是第一资源，而作为保障全民健康的医疗卫生单位，医院的发展更取决于“人才”这一核心竞争力。为此，医院管理层必须要转变思维看人事管理，人事管理部门则必须要跳出惯性模式开拓创新，以适应现代人力资源管理新需求。     

浅谈公立医院人事代理制度改革

医院实行人事代理前遇到人事管理方面的问题及实行人事代理制度中存在哪些问题,如何解决存在的问题,以人事代理制度为突破口,增强医院活力,促进医院发展,推动卫生事业人事制度改革。     

对新形势下人事档案工作创新的探讨

面对人事管理制度变化和人才资源流动、开发的新形势,人事档案工作作为人事工作的重要组成部分,应随着实践的发展不断创新,以便为选拔人才、培养人才、使用人才提供服务,从而推动人事工作的改革与发展。人事档案工作必须改变传统的工作模式,走现代化发展之路。这就要求档案工作者更新思想观念,树立全局观念和大局意识,从战略的角度对档案工作中面临的诸多问题进行研究、思考,从而获得指导性、规律性、理性的认识。     

高校用人机制的差异化战略

高校用人机制受传统因素的影响,存在诸多的鲜明特征和局限,成为制约高等教育发展的瓶颈。差异化战略强调的是技术、管理、数模、细分与竞争,应用于人事管理是对以人为本理念的深化。用人机制的差异化战略包含：教育分层、专业分群、人才分类、制度设计几个方面,其实施对推动高校内部综合改革、推动我国高等教育事业发展均有深刻影响。     

深入研究 积极推进事业单位新型用人制度改革

深入研究、积极推进事业单位人事制度改革,以实行聘任制和岗位管理制为重点,建立符合各类事业单位和各类人员特点的新型人事管理制度,凝聚人才,充分调动人才的积极性和创造性,促进公共服务和社会事业的科学发展。     

如何做好新形势下的人事制度管理工作

人事制度改革是—种比较完整、彻底、理想的改革。因此，在新的形势下，促使人事制度改革积极稳妥、全面推进，我们必须最大限度的调动和发挥职厂的积极陛、创造性，走出传统思想观念，建立适合新形势的人才机制。以人为本，人尽其才、才尽其用，树立科学的人才观，健全人事管理制度，充分将制度与坚持思想政治工作有机结合起来，以确保人事制度改革各项工作任务的顺利完成。     

浅谈承包企业的人事管理

一、竞争机制的引入及其效应企业实行承包后,竞争机制直接引入人事管理中。竞争机制的引入,使现行的人事管理制度受到冲击,同时也给企业和人事部门注入了新的活力。人事管理的传统封闭模式被打破,人事管理部门的职能,不再局限在对人的使用调配,也即人员的更新上,而是增添了为人才走向社会化提供服务的新职能。竞争使得企业与人才之间,真正有了相互选择的主动性。     

论国有企业人力资源管理中存在的问题及出路

我国国有企业现有的人力资源管理,大多数还是沿用计划经济体制那套人事管理模式。这一模式从50年代到80年代基本没有什么变化,改革开放以来虽进行过一系列的改革,但从总体上看还处于传统的人事管理阶段,人事部门的职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等。在强调人才自由流动的市场经济体制下,缺乏一整套有效的激励和培训机制的人力资源管理模式已经难以适应市场竞争的需要。     

浅谈如何做好事业单位人事管理工作

事业单位人事管理,不仅要适应事业单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人才资源服务为核心的转变,本文介绍了陕西省石头河管理局人事管理工作情况,结合在从事人事管理工作的实践中碰到新的问题,阐述了事业单位人事管理工作思路、原则,对提升事业单位人事管理水平的方法进行了总结。     

强化人力资源开发管理机制,促进现代企业医院发展

随着我国医疗卫生事业的深入发展和医疗制度的逐步改革完善,现代企业医院人才资源管理模式已不能适应市场经济发展的需要。由于在管理机制、技能培训、绩效评估、激励机制、交流沟通机制等方面存在缺陷,制约了现代企业医院人才流动和医疗科技的发展。针对以上问题,提出坚持科学发展观,确立现代企业医院人才资源开发新理念,建立人才资源管理机制,增强现代企业医院综合实力;建立业务知识培训机制,强化对知识型员工的培训;建立现代企业医院文化建设机制,培植良好的团队精神;建立科学、公正、公开的绩效考核制度,创新人才资源激励机制,营造良好的人才发展环境;建立健全人才运作机制,积极培养具有本院特色,并对同行有竞争优势的人才,以增强自身发展潜力。     

加强管理人才队伍建设 落实科学发展观

科学发展观是对我国社会主义现代化建设指导思想的重大创新,以人为本是科学发展观的核心。胡锦涛总书记关于“要牢固树立以人为本观念,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置”的重要论述,为做好新时期人才工作指明了方向。学习实践科学发展观,就要求我们必须把以人为本的思想贯穿于人事管理和人才资源开发的全过程。作为医院人才队伍的中坚力量,医院管理人才是医院建设中的重要组成部分,是国家卫生方针政策的具体执行者,也是医院改革的组织实施者。《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出“加强医药卫生人才队伍建设,加强高层次卫生管理人才队伍建设,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍”,对医院管理人才队伍建设也提出了新的要求。     

为经济社会发展提供人才保证

近年来，秦皇岛市人事局不断探讨人事人才工作的新思路，实现了从传统的人事管理到整体性人才资源开发的重大转变，为全面实施“人才强市”战略和促进经济社会又好又快发展提供了强有力的智力支持和人才保证。