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武汉港汉阳港埠公司是我国中南地区较大的港埠公司之一,现有职工二千七百余人,固定资产七千多万元。该公司作为武汉市第二批试点单位,于1985年元月开始推行经理负责制,也是长江航务系统第一个实行经理负责制的港埠企业。两年来,该公司在改革企业领导体制、实行厂长(经理)负责制试点中,紧紧围绕理顺党、政、工三者关系,逐步推行经理负 相似文献
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我国国有交通企业的改革,随着经济体制改革进程大致可以分成以下几个阶段:①1982～1987年,在计划经济为主、市场调节为辅的方针指导下,扩大企业自主权,推行承包经营责任制,企业内部开始实行厂长、经理负责制。②1987～1992年,在有计划商品经济方针指导下,实行所有权与经营权分离,企业内部继续实行并深化承 相似文献
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盐城市港务管理处在今年初向全社会公开招聘主任,原副主任邵明同志一举中标,于1988年4月12日与政府签约承包。半年来,承包主任严格执行党的各项方针政策,坚定改革步伐,狠抓企业管理,团结全体职工,严格履行合同,在完成外包工作之后,积极稳妥、扎扎实实搞好企业内部改革。短短六个月,抓了内改十件事,使企业以崭新的面貌在新的起跑线上迈出了可喜的一大步。这十件事是: 一、学习《三个条例》,理顺决策程序。盐城市港务管理处实行了承包经营责任制,在领导管理体制上是一步两个台阶。即在原来的党委领导下的厂长(主任)负责制,跨过了厂 相似文献
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湖北汽车挂车厂是湖北交通系统最先实行厂长负责制的企业,他们的经验说明:要顺利实行厂长负责制,主要问题是确立新型的党政关系。而确立新型的党政关系,关键在于企业党组织及其负责人的思想观念、工作内容和工作方式能否转变,厂长的思想业务素质和组织领导能力能否适应。他们的作法是: 一、转好弯子,树立厂长的领导威信湖北汽车挂车厂是一个以生产汽车挂车为主的中型交通企业。1985年开始实行厂长负责制。厂党委一方面广泛宣传厂长负责制的意义,一方面带头转变观念。在干部职工中破除书记是“一把手”的观念,明确突出厂长的中心地位和中心作用,破除“党委领导一切”的观念,明确地把行政指挥权交给厂长:破除 相似文献
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河南省辉县市第一汽车运输公司在货运生产连续几年不景气、公司亏损日益严重的情况下,深化内部改革,改进企业管理,使企业摆脱困境,走出了低谷。 在强化企业管理中,他们转变经营策略,始终坚持搞好配套改革。 一、改革企业领导体制 该公司在实行经理负责制的同 相似文献
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企业实行厂长(经理)负责制以后,企业领导肩负着企业精神文明和物质文明建设的两副重担。要搞好企业的两个文明建设,关键在于建立领导机制。所谓领导机制就是指企业领导体系内部的有机运行结构和功能。笔者认为,完善企业领导机制,必须在提高领导者素质和理顺各方面领导关系上下功夫。作为一个好的领导者必须具备的素质是:率先垂范、为人楷模、克尽职守,形成为人所敬、为人所信、为人所服的领导权威。其次就是要讲究领导艺术,围绕企业的长、中、短期目标,科学地进行预测、决策、计划、控制、协调和监督。因此,企业领导者所作出的决策就必须体现国家、企业和职工三者利益的一致性。只 相似文献
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企业实行厂长负责制后,厂长在企业中处于中心地位。厂长在任期内力图使企业迅速发展,但是并非所有企业在实行厂长负责制后企业面貌明显改观,相反,部分企业由于其内涵和外延的结构成份中不利于企业发展因素的干扰,使厂长在一段时间内不能有效地改变企业 相似文献
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企业实行厂长负责制以后,经理、厂长、站长(下称经理)的地位发生了变化,在企业中处于中心地位,起中心作用,对企业全面负责,成了大忙人。他们既要抓企业内部的千头万绪,又要应付企业外部的各种交往,整天应接不暇。 相似文献
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随着各种形式的承包经营责任制的出现,竞争机制的引入和厂长(经理)负责制的实行,推动着企业改革向纵深方向发展。我们也有必要对承包、竞争、厂长(经理)负责制同企业发展的关系作一个认识。 1.承包经营责任制是企业发展的核心承包就是根据企业的实际生产能力,在最佳经营状态下,把各项经济技术指标和企业的发展速度明确地确定下来,作为企业生产的基数。企业的各项工作都是根据承包方案而展开的。通过承包把企业的利益与国家利益联系起来,把职工利益与企业利益联系起来。这就是说企 相似文献
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企业实行厂长负责制后,如何在新的领导体制下建立思想政治工作新格局,是一个亟待解决的问题。津市轮船运输公司从企业实际出发,推行“行政统一安排,党委检查督促,党政工团各部门各司其职,齐抓共管”的“一体化”思想政治工作体系,为新格局的建立打下了良好的基础。一、现实提出的客观要求津市轮船运输公司实行的“一体化”思想政治工作格局,反映了企业在新体制运行后,思想政治工作应得到改造和加强的必然趋势。首先,从新体制的要求看,实行厂长全面负责后,思想政治工作由厂长领导是历史的必然。这是因为,厂长既然要对企业负全面的领 相似文献
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遵照审计署驻交通部审计局的部署,我们从1987年起对实行厂长(经理)负责制的企业──广西区汽车配件公司进行厂长(经理)任离经济责任审计,履行了审计监督。经过两年的实践,我们认为:这是实现企业审计监督比较理想的形式,是企业审计监督经常化、制度化的新路。 一、基本做法 (一)任期前审计 1、审计厂长(经理)本人提出的“任期目标和责任书”所提出的目标,是否合情合理,计算的数字是否有依据,同意实行厂长(经理)负责制是否有正式批文。 2、审计厂长(经理)实行负责制是否有承包经营责任合同书,该合同书甲、乙、丙三方法人是否按规定办理签章手… 相似文献
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企业内部经济责任 制是企业改革的重要成 果,现已成为企业的一 项基本综合管理制度。 汽车运输企业内部经济 责任制随承包经营责任 制、厂长负责制的推行 而得到完善。在新一轮 承包中;坚持和完善汽 车运输企业内部经济责 任制,对于明确企业与 职能部门、基层单位和 职工的责、权、利关系, 贯彻按劳分配的原则, 调动职工积极性,确保 承包目标的实现有重要 作用。 一、进一步认识内 部经济责任制的作用。 大多数汽车运输企 业内部经济责任制都以 提高运输服务质量、加 强安全生产、降低物质 消耗。提高经济效益为 主要内容,按照责权利 相结合… 相似文献
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随着经济体制的深化改革,企业在实行厂长(经理)负责制和扩大自主权的基础上,进一步实行企业承包经营责任制,把企业的所有权与经营权分离,使承包企业增强了活力,是我国社会主义初级阶段具有开创意义的新体制。 赵紫阳同志在党的十三大报告中指出:“改革和开放,也使民族精神获得了新的解放。长期窒息人们思想的许多旧观念,受到了很大冲击。积极变革,勇于开拓,讲求实效,开始形成潮流”。实践证明许多实行承包经营的企业,通过内部经营机制的变革,冲破了僵化的旧体制,逐渐使经济活跃起来,为社会、为企业作出了一定的贡献。但是,也有相当一部分的… 相似文献
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在市场经济条件下,如何加强企业管理,增强市场适应能力和竞争能力?近年来,江苏大丰航运股份有限公司作了积极的探索。 一、深化企业内部改革 建立适应市场的领导管理体制 1、改革领导体制,实行分管领导兼职制。市场经济体制的建立,决定了企业的领导管理人 相似文献
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随着沿海港口管理体制的改革不断深化,大部分港口企业都实行了承包经营责任制和经理(厂长)负责制,这给企业的会计核算带来了许多新的课题,企业的财会部门一方面要负责经常性的会计核算,另一方面又要负责承包指标的层层分解和内部承包经济责任制的会计核算工作。两者核算的重点、口径和要求等等都有所不同,如果对后者的核算另搞一套,势必会增加更多的会计核算工作量,那么,如何使这两种核算得到有机决的统一,我们通过几年的摸索,较好地解了这个问题,下面将我们的一点核算办法介绍如下,旨在与同行们交流,以利共同提高。 一、公司内部承包经济责… 相似文献