谋略在营销中的成功运用

以知识经济、网络经济、快速经济代表的新经济和全球化虽己如热浪迎面而来，但在新兴市场经济的中国，业内人士最关心的还是利益之源——营销，营销是企业整体协调战略一个有机部分，是贯穿于企业战略管理思维的动力和实施者。因此，营销思维方式或称为管理观念能否跟上营销的思维，能否适应市场环境的变异和牵动企业管理思维的变革，则成为当今创新变革环境中企业成败的关键。下面是海外一些著名企业的成功营销范例。     

浅析信息技术在企业管理中的应用

二十一世纪是新经济的信息化时代，随着计算机信息技术及网络技术的发展与普及，它已经被越来越多的运用到生产生活的各个地方，并奠定了一种新的经济与社会格局。信息技术在企业生产经营中的应用，再造了企业生产流程与管理体系，给现代化企业管理带来了翻天覆地的变革。本文以企业为对象，以物流管理、营销管理、人力资源管理、电子商务管理为例，研究信息技术在其管理过程中应用要求以及所带来的竞争优势。     

新经济孵化新文化

21世纪是新经济的世纪，这种经济具有不同于传统经济的特征，与之相对应，新经济条件下的企业文化也有着不同的特征和要求。新经济是指以知识资本为主要形态，以信息技术、生物技术、网络技术等新兴技术为主要内容的全球化经济。新经济最突出的特征是知识代替资本、劳动力和土地这些传统的生产要素，成为经济生活中最主要的生产要素。所以，在新经济中，人们可以同时使用同一种知识，     

新时期企业财务管理变化趋势

21世纪，经济发达国家的科学技术在经济增长中的贡献已高达60％～80％，“科学技术是第一生产力”的时代已经到来，新经济的内涵是科技。当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争，抓住了发展科技这把金钥匙也就抓住了发展新经济的关键。新经济是以科学技术为主体的知识的生产、分配和使用（消费）为最重要因素的经济，新经济时代是一个高度重视管理的时代，只有借助于管理科学技术才能转化为生产力，只有科技和管理的共同发展才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要，     

关于企业开展国际营销的动因探讨

新经济时代已经到来，全球经济一体化的趋势日益加强。我国绝大多数企业迫于内外的竞争压力，不得不加入到国际营销的行列。因此，对现阶段我国企业开展国际营销的动因作些探讨，很有必要。一、企业规模与国际营销动因企业规模不同，实力不同，参与国际营销的动因也不相同。１、跨国公司。虽然我国的跨国公司不多，与西方发达国家的跨国公司相比在实力上还有较大差距，但它们同样完成了从多国营销向全球营销的战略转变。在国内，它们具有原料、资本、技术、管理等方面的垄断优势，能够开展以海外直接投资为主要形式的国际营销活动，参与国际…     

新经济时代企业运作的新动向

一、新经济时代企业生存与发展的环境特征 上个世纪90年代以来。以资本知识化、经济全球化、信息网络化、企业生态化为特征的新经济模式促进并加深了企业在全球范围内的分工协作、相互依赖，引发了以管理人本化、生态化、伦理化为主要内容的企业管理变革，这些变化，开启了与传统工业社会完全不同的生存与发展环境的新经济时代。     

新经济下企业管理者的素质要求

美国《商业周刊》曾载文称：美国经济已从工业经济时代迈向新经济时代，认为“新经济就是建立在信息技术革命和全球化大市场基础上的经济”。与传统经济相比，新经济是靠网络化、信息化和智能化发展起来的，生产方式以集约型为主，以电子商务为主要交换手段。新经济企业价值增长是按指数级速度增长的，它与全球经济一体化同步。新经济的出现，给各国经济发展带来了新的机遇和挑战。面对严峻的国际竞争形势，企业只有拥有大批高素质人才尤其是高水平的企业家人才才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业家是一个企业的核心，企业的兴衰成败是与企业家的素质密不可分的。因此，新经济时代企业家应具备何种素质便成为人们十分关心的问题。     

试析新经济时代的企业财务管理

21世纪在经济发达国家科学技术的经济增长中的贡献率已高达60%-80%,“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到或即将来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把金钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济是以科学技术为主体的知识的生产,分配和使用（消费）为最重要因素的经济。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理 的最重要的管理对象。财务管理是企业管理的一部分。它与企业人力资源管理最为密切,是有关资金的获得有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。     

新经济下企业管理的变革

新经济产生于全球经济一体化的大背景,同时又推动着经济一体化向更高层次发展。在新经济下,伴随企业经营环境所发生的全面而深刻的变化,企业管理也在不断创新。本文主要对新经济下企业管理在管理方法、组织结构、资产管理、经营战略和文化管理方面的变革进行了分析。     

新经济下企业管理的变革

新经济产生于全球经济一体化的大背景,同时又推动着经济一体化向更高层次发展。在新经济下,伴随企业经营环境所发生的全面而深刻的变化,企业管理也在不断创新。本文主要对新经济下企业管理在管理方法、组织结构、资产管理、经营战略和文化管理方面的变革进行了分析。     

新经济时代下企业战略管理的变化趋势

以信息网络化、资源知识化、管理人本化和经济全球化为主要特征的新经济时代的到来,改变了战略管理的背景和范式。与工业经济时代相比,论述了新经济时代企业战略范式的转变和战略管理的特点。并以此为基础,对现代企业的战略管理提出了一些要求,以保持企业持久的竞争优势。     

计谋在营销战中的成功运用

知识经济、网络经济、快速经济代表的新经济和全球化虽已如热浪迎面而来,但在新兴市场经济的中国,业内人士最关心的还是利益之源--营销,营销是企业整体协调方式或称为管理观能否紧跟营销的思维,能否适应市场环境的变异和牵动企业管理思维的变革,则成为当今创新变革环境中企业成败的关键.下面是海外一些著名企业的成功营销范例.     

浅议我国绿色营销的发展

绿色营销，是指企业以环境保护观念作为其经营哲学思想，以绿色文化为其价值观念，以消费者的绿色消费为中心和出发点，力求满足消费者绿色消费需求的营销策略。绿色营销的主体归根到底是企业，绿色营销是企业的营销活动。绿色营销的策略主要是企业的一系列营销策略和方法构成的。21世纪将是绿色文明的世纪和绿色经济的时代，绿色营销必将成为21世纪的经营理念。     

新经济条件下的企业理财关系

“新经济”是以信息技术和网络技术为主要特征的经济。随着我国加入WTO的来临，我国经济越来深地融入全球一体化经济发展进程，“新经理”的特点越来越体现在我国经济发展之中，受“新经济”的影响。我国企业理财关系正在发生深刻变化。本文就“新经济”条件下的企业理财新关系谈点粗浅认识。     

技术创新：企业营销的核心条件

(一) 技术创新．在当代经济全球化和新经济营销方式日益发展的背景下，已成为企业寻求超速发展的重要思想和重要方式。世界各国．特别是经济发达国家的企业，都把技术创新摆在头等位置。     

新经济下的企业营销外部压力研究

外部因素压力对于企业的生存发展是至关重要的。当今在以数字革命和信息管理为基础的新经济环境下．企业营销所遇到的外部压力有了新的内容。文章针对新经济下企业营销受到的外部压力进行分析．并据以为基础对企业营销如何应对新的压力提出了建议。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

21世纪作为新经济时代,现代化经济的可持续发展,以现代化先进的计算机技术、网络技术等信息技术为基础,以现代化理论知识为主体,以先进的科学技术作为第一生产力。在现代化经济全球化快速发展的今天,人才作为企业发展的核心,企业人力资源管理问题也越来越受到人们的关注。本文主要针对新经济时代企业人力资源管理创新问题进行深入的研究,有利于实现企业经济利益最大化的实现。     

现代营销要素分析

<正> 以知识经济、网络经济、快速经济代表的新经济和全球化虽已如热浪迎面而来,但在新兴市场经济的中国,业内人士最关心的还是利益之源——营销,并以各自的诠释一遍遍地翻动着犹如潘多拉魔盒般的营销法典,试图通过把推销员称为营销员,聘任高级营销企划者,狂轰滥炸般地推出品牌和制造轰动效应来演绎企业的实力和获取短期的竞争效果。殊不如,营销是企业整体协调战略的一个有机部分,是贯穿于企业战略管理思维的动力和实施者。因此,营销思维方式或称为管理观念能否跟上营销的新思维,能否适应市     

提升中小企业营销创新能力的研究

当前,全球经济正以势不可挡趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展,以互联网、知识经济、高新技术为代表,以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。企业正处在这样一个高度竞争、瞬息万变的宏观环境之中,新经济的发展要求新的营销手段来满足市场发展的需要。文章分析我国中小企业市场营销存在的问题和不足,阐述了我国中小企业营销创新的优劣势,最后提出如何提高中小企业营销创新能力。     

企业营销创新的理论基础和行为表现

21世纪是新经济时代，营销的范围越来越广，营销所蕴涵的含义也越来越多。企业可以从多个方面进行营销创新，如观念创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新等。其中最重要的是观念创新，观念创新是企业营销创新的先导与基础，而方法创新则是营销创新的具体体现。因此，本文主要从营销观念创新和营销方法创新两个方面谈谈个人浅见。[第一段]